Lieferantenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

2-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 632)

Die Fehlerursachen finden und den Problemlösungsprozess in Gang bringen

VDA Schadteilanalyse Feld für Anwender/-innen

Die Schadteilanalyse Feld nach VDA wird zunehmend wichtiger für die Zulieferindustrie der Automobilwelt. Der Kunde (OEM) erwartet eine nachvollziehbare und analytisch durchgängige Analyse von Feldschadensteilen von seinen Lieferanten.

Der VDA Band unterstreicht noch deutlicher die Wichtigkeit der Schadteilanalyse und der Zusammenarbeit/Abstimmung zwischen Kunde und Lieferant. Neu sind vor allem der NTF-Leitfaden, der die Abarbeitung von NTF-Fällen in Form eines Projektmanagements vorsieht.

Ziel des VDA Bandes ist das Finden der fehlerhaften Teile, die zu den Ausfällen führen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie über einen Problemlösungsprozess die Fehlerursache gefunden werden kann. Somit trägt die Schadteilanalyse Feld nach VDA wesentlich zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) bei.

11-82 - Lieferantenentwicklung: Tools aus dem Automobilbereich

Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur

Das Seminar Datenschutz-Update gibt einen Überblick über die aktuellen, datenschutzrechtlich relevanten Neuerungen und Vorgaben und den damit einhergehenden Handlungsbedarf für datenschutzrechtlich Verantwortliche. Hierbei werden insbesondere neue Gesetze, Rechtsprechung sowie aktuelle Stellungnahmen der Aufsichtsbehörden näher beleuchtet und Praxistipps für die Umsetzung der einzelnen neuen Regelungen mitgegeben.

- Prozess der (risikobasierten) Lieferantenqualifizierung
- GMP- und Regulatory-Compliance: Rahmenbedingungen, inkl. Update zu Revision EU GMP Leitfaden (Kapitel 4, Annex 11+22)
- Workshop Risikobasierte Lieferantenqualifizierung mit Fokus: (1) GMP-Audits/-Inspektionen, (2) Einsatz von KI-/Cloud-Technologien
- FDA-Warning Letter: Fallbeispiele und Lösungsansätze

Falsche Lieferantenauswahl und häufiger Lieferantenwechsel sind nervig, teuer und kontraproduktiv. Was aber tun, wenn bestehende Lieferanten wortwörtlich stehen bleiben oder wenn eine Neuauswahl unumgänglich ist? Bewährt hat sich hier die Philosophie Der Lieferant als Partner. Partnerschaft bedeutet: miteinander kommunizieren, Regeln vereinbaren und einhalten und sich einem gegenseitigen Monitoring zu unterwerfen. Das Lieferantenaudit hat sich hier als wertvolle Methode zur nachhaltigen Lieferantenentwicklung erwiesen. Lernen Sie, Ihren Lieferanten als wichtigen Partner zu mehr Effektivität und Effizienz zu verhelfen. Nutzen Sie Erfahrungen, Vorgehensweisen und Methoden aus dem Umfeld der Automobilindustrie.

Dieses Seminar versucht auf einfache und anschauliche Weise bei allen Themen einen direkten Praxisbezug zum Technischen Einkauf und dessen täglichen Problemen herzustellen.

71-61 - Webinar: Warengruppenmanagement - Alter Hut oder dringende Notwendigkeit?

TISAX®-Ausbildung - Weg zur erfolgreichen TISAX®-Zertifizierung

Agile Verhandlungsstrategien für Profi-Einkäufer: Souverän verhandeln und jeden Deal gewinnen
Erhalte dein Praxis-Update für erfolgreiche Einkaufsverhandlungen und lerne, wie du mit agilen Strategien, taktischem Geschick und professioneller Gesprächsführung auch in schwierigen Verhandlungssituationen überzeugst.

• Agile Verhandlungsstrategien für Profi-Einkäufer: Entdecke moderne Verhandlungsmethoden, mit denen du flexibel und zielorientiert agierst. Lerne, wie du mit agilen Ansätzen auf dynamische Marktbedingungen reagierst und Einkaufsverhandlungen strategisch steuerst.
• Erfolgreich verhandeln mit übermächtigen Lieferanten: Erfahre, wie du auch gegenüber marktstarken oder monopolartigen Lieferanten auf Augenhöhe verhandelst. Nutze taktische Argumentationsstrategien, um Machtasymmetrien auszugleichen und faire Konditionen zu sichern.
• Mit den Tricks der Profis gewinnst du jede Verhandlung: Lerne die effektivsten Techniken und psychologischen Kniffe aus der Praxis kennen. Erhalte Werkzeuge, um Gesprächsverläufe gezielt zu steuern, Zugeständnisse zu managen und deine Verhandlungsergebnisse messbar zu verbessern.

Dieses Seminar richtet sich an Einkaufsleiter:innen, strategische Einkäufer:innen und Verhandlungsprofis, die ihre Argumentationsstärke, taktische Flexibilität und Verhandlungssicherheit entscheidend ausbauen möchten.