Liquidität Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie möchten Ihr Unternehmen mit frischen Ideen und strategischem Wissen voranbringen? Dann laden wir Sie herzlich zu unserem Offenen Seminar ein!

Ganz gleich, ob Sie sich selbst oder einzelne Mitarbeitende Ihres Unternehmens weiterbilden möchten, das Offene Seminar bietet Ihnen die ideale Möglichkeit, von unseren Planspielen zu profitieren. Während der zweitägigen Online-Veranstaltung spielen Sie unser einsteigerfreundliches Unternehmensplanspiel „Management Essentials“ und konkurrieren im Team mit Vertreter*innen anderer Unternehmen um die Vorherrschaft auf dem Markt. 

Unsere realitätsnahen Unternehmensplanspiele ermöglichen nachhaltiges Lernen nach dem Motto "Learning Business by Doing Business". Erleben Sie ein effektives Training direkt vom Anbieter mit den Planspielexperten von TOPSIM! Machen Sie den nächsten Schritt – investieren Sie in die Weiterentwicklung Ihres Teams. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung oder buchen Sie direkt. 

Projektbudgets sicher kalkulieren und kontrollieren? Sie lernen im Seminar BWL-Grundlagen für fundierte Kostenplanung und souveräne Budgetverhandlungen. (158 Zeichen)

Seminar GmbH-Geschäftsführer im Konzern

Haftungsrisiken im Spannungsfeld Mutter-/Tochtergesellschaft

21./22.09.2026 Köln

09./10.11.2026 Online

07./08.12.2026 Hamburg

28./29.01.2027 München

25./26.02.2027 Frankfurt am Main

15./16.03.2027 Online

26./27.04.2027 Berlin

10./11.05.2027 Düsseldorf

30./31.08.2027 Frankfurt am Main

27./28.09.2027 Nürnberg

20./21.10.2027 München

06./07.12.2027 Hamburg

Bilanzbuchhalter sind ? in Unternehmen aller Größenordnungen und Branchen ? wichtige und begehrte Fachkräfte. Ihr Aufgaben- und Verantwortungsbereich geht über das klassische kaufmännische Rechnungswesen weit hinaus: Als Bindeglied zwischen Buchhaltung und Unternehmensführung sind oftmals sie diejenigen, die die wirtschaftliche Situation und weitere Entwicklung des Unternehmens am besten beurteilen können. Neben der Organisation des Rechnungswesens kommen deshalb vielfach auch beratende Funktionen oder Management- Tätigkeiten auf sie zu.

Seminar Finanzwissen für GmbH-Geschäftsführer

Wirksame Instrumente zur Erfolgs- und Existenzsicherung Ihrer GmbH

17./18.09.2026 Frankfurt am Main

22./23.10.2026 Starnberg

12./13.11.2026 Berlin

03./04.12.2026 Frankfurt am Main

25./26.02.2027 Online

29./30.04.2027 Starnberg

03./04.06.2027 Frankfurt/M.

21./22.10.2027 München

25./26.11.2027 Frankfurt/M.

Rechte – Pflichten – Haftungsfragen

Schalten Sie Haftungsfallen für GmbH-Geschäftsführer erfolgreich aus!

18./19.08.2026 Frankfurt am Main

05./06.10.2026 Online

16./17.11.2026 Köln

26./27.01.2027 München

08./09.03.2027 Frankfurt am Main

19./20.04.2027 Berlin

08./09.06.2027 Online

01./02.09.2027 Frankfurt am Main

07./08.10.2027 München

29./30.11.2027 Köln

Microsoft Excel Controlling – Controlling-Aufgaben sicher mit Excel lösen. In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie Excel professionell im Controlling einsetzen: von Kostenrechnung und Pivot-Tabellen bis zu Finanzplanung und Investitionsrechnung.

Kredit-, Marktpreis-, Zinsänderungs- und operationelle Risiken

Lernen Sie, wie strategische und operative Steuerungsinstrumente systematisch und softwaregestützt miteinander verbunden werden können. Im Mittelpunkt steht die praxisnahe Anwendung betriebswirtschaftlicher Konzepte nach GoP 3.0 sowie die fundierte Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. Sie bearbeiten typische Controlling-Aufgaben direkt in der mitgelieferten Software „Strategie-Navigator – Basic“ und übertragen das Gelernte unmittelbar auf Ihre eigenen Unternehmensdaten.

Investitionsentscheidungen müssen heute fundiert, nachvollziehbar und überzeugend präsentiert werden - insbesondere gegenüber Budgetverantwortlichen und der Geschäftsleitung. Ein professionell erstellter Business Case ist dafür ein zentrales Instrument: Er bewertet wirtschaftliche Potenziale, analysiert Chancen und Risiken und schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Business Cases strukturiert entwickeln, relevante Kennzahlen anwenden und wirtschaftliche Szenarien realistisch abbilden. Sie setzen sich mit Methoden wie Nutzwertanalysen, Investitionsrechenverfahren und Szenariotechnik auseinander und erfahren, wie Sie Ihre Argumentation zielgruppengerecht aufbereiten. 
Teilnehmer:innen profitieren von einem klaren methodischen Vorgehen, mit dem sie kommerzielle Investitionsvorhaben professionell bewerten und genehmigungsreif darstellen können. So stärken Sie Ihre Position in Entscheidungsprozessen und erhöhen die Erfolgschancen Ihrer Projekte. Bei erfolgreicher Teilnahme können zudem PDUs für die PMI-Rezertifizierung gesammelt werden.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Personalmanagement HR

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