Liquidität Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Nicht nur in angespannten Zeiten ist ein effizientes Forderungsmanagement für ein wirtschaftlich erfolgreiches Unternehmen ein wichtiger Teil der Existenzsicherung. Schlechte Zahlungsmoral, die Überschreitung von Zahlungszielen und Forderungsausfälle führen zu massiven Liquiditätsbelastungen. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Forderungsbestände reduzieren, die Zahlungsbedingungen Ihres Unternehmens optimal gestalten sowie Zahlungseingänge beschleunigen und Ausfälle vermeiden.

Nicht nur in angespannten Zeiten ist ein effizientes Forderungsmanagement für ein wirtschaftlich erfolgreiches Unternehmen ein wichtiger Teil der Existenzsicherung. Schlechte Zahlungsmoral, die Überschreitung von Zahlungszielen und Forderungsausfälle führen zu massiven Liquiditätsbelastungen. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Forderungsbestände reduzieren, die Zahlungsbedingungen Ihres Unternehmens optimal gestalten sowie Zahlungseingänge beschleunigen und Ausfälle vermeiden.

1-Tag Intensiv-Seminar

Werkzeuge für eine zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung

Kostenmanagement und Liquiditätssicherung

In einem dynamischen wirtschaftlichen Umfeld ist es für Unternehmen essenziell, Kosten effizient zu managen und gleichzeitig die Liquidität im Blick zu behalten. Doch klassische Steuerungsmethoden greifen oft zu kurz: Ein reiner Fokus auf Gewinnkennzahlen reicht nicht aus, um fundierte Entscheidungen zu treffen und das Unternehmen nachhaltig abzusichern.

In diesem Kompaktkurs erhalten Sie einen Überblick über die aktuellen Ansätze und Potenziale des aktiven Kostenmanagements sowie der kurzfristigen Steuerung der Liquidität. Entsprechend werden die Kostenpositionen betrachtet und auf ihre Abbaufähigkeit hin untersucht sowie die Eingriffsmöglichkeiten bei den Finanzen analysiert. Die Ausführungen werden durch Fallbeispiele und Diskussionen vertieft, sodass ein intensiver Praxistransfer möglich ist. Bringen Sie Ihre eigenen Problemstellungen mit und entwickeln Sie direkt anwendbare Lösungen.

Unternehmensplanung mit KPIs & KRIs: Strategisch steuern und Wachstum sichern
Erhalte dein Praxis-Update zur erfolgreichen Unternehmensplanung und lerne, wie du mit den richtigen Kennzahlen strategische Entscheidungen triffst, Liquidität sicherst und dein Unternehmen flexibel und zukunftsorientiert steuerst.

• Grundlagen der Unternehmensplanung: Erlerne die zentralen Prinzipien einer modernen Unternehmensplanung. Erfahre, wie KPIs und KRIs als Steuerungsinstrumente dienen, um strategische Ziele zu erreichen und nachhaltiges Wachstum zu fördern.
• Schlüsselfaktoren der effektiven Liquiditätssteuerung: Entdecke, wie du mit durchdachter Liquiditätsplanung finanzielle Stabilität sicherstellst. Lerne, auf Veränderungen agil zu reagieren und dein Unternehmen mithilfe aussagekräftiger Kennzahlen widerstandsfähig aufzustellen.
• Wie du dein Unternehmen aktiv steuerst: Nutze datenbasierte Entscheidungen und proaktive Steuerungsansätze, um Performance und Ertrag zu optimieren. Setze KPIs und KRIs gezielt ein, um langfristige Unternehmensziele sicher zu erreichen.

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Controller:innen und Finanzverantwortliche, die ihre Planungskompetenz vertiefen, Kennzahlen effektiv nutzen und ihre Unternehmenssteuerung strategisch ausrichten möchten.

Das Treasury Management beschäftigt sich mit dem Disponieren und Anlegen vorhandener oder zufließender finanzieller Mittel eines Unternehmens. Im Fokus stehen dabei die Analyse finanzieller Risiken und die Anwendung geeigneter Absicherungsinstrumente. In Wirtschaftsunternehmen soll das Treasury Management die Vertriebs- bzw. Einkaufsaktivitäten durch eine Sicherung finanzieller Risiken sinnvoll ergänzen.Unser Seminar bietet Ihnen eine fundierte und praxisnahe Einführung in das Treasury Management. Wie werden finanzwirtschaftliche Risiken ermittelt? Wie sichern Sie die Liquidität Ihres Unternehmens? Sie erhalten das erforderliche Basiswissens für die Pflege des Treasury Managements...

Das Seminar zeigt: Bilanzen sind kein Buch mit sieben Siegeln. Es bietet eine grundlegende Einführung in das Thema und führt von den Grundlagen der Buchführung hin zur Bilanzanalyse. Vorkenntnisse im Rechnungswesen respektive der Buchführung werden mithin nicht unterstellt.

Wer die wirtschaftliche Lage von Unternehmen beurteilen will, muss (auch) die Bilanzen analysieren. Anlässe dazu gibt es genug – sei es die Bonitätsprüfung bei Gläubigern, die Untersuchung von Wettbewerbern und Übernahmekandidaten oder eine Stärken-Schwächen-Diagnose des eigenen Unternehmens.

Wie lassen sich anhand der Bilanz Schlussfolgerungen zur Unternehmenssituation ziehen? Wie steht es um Finanzierung, Vermögen, Liquidität und Rentabilität? Wie leistungsfähig ist das Unternehmen? Wo liegen die Erfolgskomponenten, wo die Risiken für die wirtschaftliche Entwicklung? Was ist eine "gute Bilanz" und was nicht?

In diesem Seminar zur Bilanzanalyse lernen Sie, Informationen zur wirtschaftlichen Lage aus dem Jahresabschluss zu ermitteln, zu analysieren und sicher zu interpretieren.

Die Cashflowrechnung (= Kapitalflussrechnung) ist ein essenzielles Instrument zur Steuerung Ihres Unternehmens und zur Überwachung der Liquidität. Sie wird nicht nur zur Analyse der Finanzlage der Vergangenheit genutzt, sondern auch für Planungszwecke erstellt.

Die Erstellung der Cashflowrechnung gehört zu den zentralen Aufgaben der Buchhaltung – sowohl für interne Zwecke zwecks Liquiditätsplanung und um schnell handlungsfähig zu sein als auch für externe Anforderungen, z. B. zur Berichterstellung für Banken, Geschäftspartner und Stakeholder.

In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie aus den vorhandenen Abschlussdaten (Jahres-, Quartals- oder Monatsabschlüsse) – insbesondere aus Bilanz und GuV – Schritt für Schritt eine effiziente Cashflowrechnung erstellen, analysieren und als wiederverwendbares Muster für Ihre Prozesse optimieren.

Schwerpunkte der Veranstaltung:

• Zahlenquellen identifizieren: Welche Daten aus Bilanz und GuV sind relevant, und wie nutzen Sie diese systematisch?
• Cashflows analysieren und interpretieren: Gezielte Analyse der Cashflows aus operativer Tätigkeit, aus Investitionstätigkeit und aus Finanzierungstätigkeit.
• Maßnahmen ableiten: Wie Sie durch gezielte Analysen die Liquidität Ihres Unternehmens verbessern.
• Praxistaugliche Musterlösungen: Erstellung einer Cashflowrechnung, die „per Knopfdruck“ jederzeit abrufbar ist.

Praxisnahe Fallbeispiele und eine Excel-Vorlage helfen Ihnen, das Gelernte direkt in Ihrem Arbeitsalltag umzusetzen.

Bilanzanalyse & Cash Flow Management: Finanzielle Stabilität und strategische Entscheidungen sichern
Erhalte dein Praxis-Update zur Bilanzanalyse und lerne, wie du Lageberichte, ESG-Reports und Kapitalflussrechnungen gezielt nutzt, um die finanzielle Leistung deines Unternehmens zu optimieren und strategische Entscheidungen sicher zu treffen.

• Fundierte Bilanzanalyse: Erwirb ein tiefes Verständnis der Bilanzanalyse, um Unternehmenskennzahlen richtig zu interpretieren. So triffst du fundierte Entscheidungen und stärkst die finanzielle Steuerung deines Unternehmens.
• Lageberichte und ESG-Reports richtig interpretieren: Lerne, wie du Lageberichte und ESG-Informationen gezielt auswertest und daraus strategische Maßnahmen ableitest – für mehr Transparenz, Nachhaltigkeit und Zukunftssicherheit.
• Cash Flow Management & Kapitalflussrechnung: Erhalte praxisnahe Einblicke in das Cash Flow Management und die Kapitalflussrechnung. So sicherst du die Liquidität deines Unternehmens, erkennst finanzielle Risiken frühzeitig und steuerst deine Mittel effektiv.
• Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Controller:innen und Finanzverantwortliche, die ihre Finanzkompetenz stärken und fundierte Entscheidungen auf Basis valider Kennzahlen treffen möchten.

1. Mandant anlegen „
Anlegen von Kanzleidaten „
Neuanlage eines Mandanten „
Eingabe der Mandantendaten „
Eingabe zusätzlicher FIBU-Programmdaten „
Eingabe zusätzlicher BWA-Programmdaten „
MAD/MPD-Protokoll

2. Buchungserfassung in der Primanota „
Kasse – Bedeutung der Abstimmsumme „ DATEV-Erfassungszeile, Vorlauf „
Vollbuchung, Kurzbuchung „
Buchungen korrigieren „
Buchungen löschen
Primanota – Kontenblatt „
Datensicherung „
Bank – Bedeutung der Abstimmsumme „
Führung von Buchungslisten „
Skontobuchungen „
Bankbuchungen in der Primanota und im Bankkonto „
Lohnbuchungen „
Abstimmsumme und Verrechnungskonto „
Warenausgänge „
Abstimmsumme und Warenausgangsbuch „
Innergemeinschaftliche Lieferung „
Wareneingänge „
Abstimmsumme und Buchungslisten „
Innergemeinschaftlicher Erwerb und Drittland „
DATEV Währungsumrechnung

3. OPOS - Buchhaltung
„Erfassen und Ausgleichen von
offenen Posten

4. Ausgabe der Ergebnisse
„Auswertungen zu Kanzlei-Rechnungswesen FIBU
„Primanota
„Ausgabe von Konten
„Umsatzsteuervoranmeldung und zusammenfassende Meldung

5. unterjährige Analyse des Unternehmens
„Überblick über die betriebswirtschaftlichen Auswertungen

6. Jahresabschlussbuchungen
„Vorbereitende Arbeiten
„Erfassungsmaske Umbuchungen
„Generalumkehr
„Prüfjournal

7. Jahresabschlussauswertungen
„Kurzfristige Erfolgsrechnung
„Bewegungsbilanz
„Statische Liquidität
„Vorjahresvergleich
„Summen- und Saldenliste
„Primanota
„Prüfjournal

8. Analysen
„Bilanz- und GuV-Analyse
„Analyse mittels Kennzahlen
„Ausgabe der Jahresabschlussauswertungen