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Logistik – Weiterbildungen auf Seminarmarkt.de

Arbeitsabläufe und innerbetriebliche Prozesse reibungslos zu gestalten, Güter- und Informationsströme wirtschaftlich zu optimieren – das beschreibt das weite Feld der Logistik. Erforderlich sind einschlägige Fachkenntnisse in allen großen Bereichen wirtschaftlichen Handelns, von Beschaffung und Herstellung über den Vertrieb bis hin zur Entsorgung. Im Rahmen der digitalen Revolution werden außerdem Fähigkeiten in Vernetzung und Industrie 4.0 quasi nebenbei zur zentralen Herausforderung. Welche Bedeutung eine effiziente Logistik für Unternehmen besitzt, erklärt sich damit von selbst. Die außerordentliche Breite der Anwendungsbereiche logistischer Kompetenzen spiegelt sich auch in der Auswahl an Logistik-Seminaren und -Fortbildungen auf Seminarmarkt.de wider.

Was ist Logistik?

In der breitesten Definition umschreibt Logistik alle innerbetrieblichen Handlungen, die die Ströme relevanter unternehmerischer Größen optimieren. Dazu gehören neben Gütern und Personen zunehmend auch Informationen. Zusammengefasst werden die Herausforderungen des Logistikmanagements in den sogenannten 6R: Es geht um die Bereitstellung des richtigen Guts zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, in der richtigen Menge – und dies natürlich in der richtigen Qualität und zu den richtigen Kosten. Logistik bezeichnet mithin die Optimierung aller relevanten Elemente in komplexen Geschäftsvorgängen. Diese Beschreibung zeigt die zentrale Rolle einer effizienten Logistik für Unternehmen. An allen Stellen im Arbeitsprozess sind daher logistische Kompetenzen gefragt.

Zugleich bezieht sich der Begriff der Logistik auf eine Vielzahl von Wirtschaftszweigen. Als Dienstleistung kann ein Logistik-Lehrgang sich auf Bereiche wie Lagerwesen, Verpackung oder Transport beziehen. Neben kundenorientierten Logistik-Seminaren für die Logistikbranche sind innerhalb aller Wirtschaftszweige Fähigkeiten beispielsweise in der Planung, Steuerung und Optimierung der Lieferketten von zentraler Bedeutung. Prozessorientiertes Logistikmanagement kann Qualifikationen im Supply Chain Management umfassen, in der Beschaffung oder auch in der Entsorgung. Hier steht dann der Endkunde nicht unmittelbar im Fokus, sondern lediglich mittelbar: Er kommt in den Genuss kostengünstigerer Produkte und eines optimierten Services. Von der Kundenzufriedenheit profitiert wiederum das Unternehmen.

Welche Aspekte umfasst eine Logistik-Weiterbildung?

Logistik Kurse finden sich nicht nur in großer Anzahl auf dem Markt. Sie lassen sich auch in eine Vielzahl konkreter Anwendungen unterscheiden. Je nach Profil kann es sich um eine Logistik-Weiterbildung zur Spezialisierung handeln oder um eine komplette Ausbildung auf Fachwirtniveau. Logistik-Seminare werden auch zur Auffrischung bestehender Kompetenzen angeboten. Mehr über Logistik zu lernen, kann hier eine neue Perspektive auf die Lagerhaltung ebenso umfassen wie die Aneignung juristischer Fachkenntnisse im Bereich.

Ein besonderes Augenmerk bei der Auswahl des richtigen Logistik-Lehrgangs spielt dabei die Digitalisierung: Wenn Logistik sich mit Kostensenkung und Effizienzsteigerung bei der Koordinierung von Güter- und Informationsströmen befasst, dann wird klar, welche Rolle hier die Digitalisierung spielt. Der zunehmende Einfluss von Vernetzung und Lean Production bedeutet gerade in der Produktionslogistik oft eine grundlegende Neu- oder Umstrukturierung bestehender Prozesse. Aber schon in Bereichen wie der Lagerhaltung schlägt die Industrie 4.0 voll durch: Durch die Automatisierung vieler Arbeitsschritte kommt digitalen Kompetenzen in der Logistik für Unternehmen immer größere Bedeutung zu. Das Angebot an Logistik-Seminaren trägt dem in Breite und Ausdifferenzierung Rechnung.

Für wen eignen sich Logistik-Weiterbildungen?

Die Fähigkeiten, die eine professionell gestaltete Logistik-Weiterbildung vermittelt, sind an vielen Stellen im Management zentral. Sie optimieren Güter- und Informationsflüsse, reduzieren Kosten und steigern die Effizienz in Bereichen wie:

  • Einkauf und Beschaffung von Waren für die Produktion;
  • Planung und Steuerung von Transport, Lagerung und Umschlag im Produktionsprozess;
  • Absatz und Distribution der produzierten Güter;
  • die bedarfsorientierte Planung des Personaleinsatzes;
  • eine effiziente und nachhaltige Entsorgung;
  • übergeordnetes Supply Chain Management;
  • das Controlling der angewendeten Logistikmaßnahmen.

    Logistik-Fortbildungen frischen hier bestehende Kenntnisse auf und erweitern sie um die aktuellen Entwicklungen betriebswirtschaftlicher, regulatorischer oder juristischer Aspekte. Eine Logistik-Weiterbildung ist insbesondere dort empfehlenswert, wo es für das Unternehmen strategisch essentiell ist, dass die Mitarbeiter innovative Ansätze in der Digitalisierung der Logistik lernen.

    Welchen Nutzen ziehen Unternehmen aus Logistik-Weiterbildungen?

    Höchste und topaktuelle Kompetenzen in den verschiedenen Dimensionen der Logistik sind für Unternehmen heute unerlässlich. Industrie 4.0 und ganzheitliche Produktionsansätze gestalten wirtschaftliches Handeln in vielen Bereichen völlig um. Für alle Aspekte logistischer Prozesse vom Einkauf bis zur Entsorgung gibt es einschlägige Logistik-Kurse, die diese Kompetenzen vermitteln. So bleibt nicht nur das Unternehmen stets auf dem neuesten Stand der Entwicklung, sondern auch die Mitarbeiter profitieren von umfassenden und aktuellen Kenntnissen im Logistikmanagement. Für beide, Unternehmen und Mitarbeiter gilt: In einer sich rapide verändernden Geschäftslandschaft ersetzt keine Fähigkeit einen einschlägigen Wissensvorsprung.



    Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.684 Schulungen (mit 7.082 Terminen) zum Thema Logistik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

    • 18.10.2024- 07.12.2024
    • Wuppertal
    • 2.390,00 €

    Webinar

    • 19.06.2024
    • online
    • 827,05 €


    Fast ohne Pause ergeben sich aufgrund von Gesetzesänderungen, Verwaltungsanweisungen und der Rechtsprechung unzählige Änderungen und Neuerungen im Bereich der Umsatzsteuer, die sowieso schon zu den fehleranfälligen Steuerarten zählt. Fehlerquellen etwa bei der Rechnungsstellung, der Umsatzsteuer-Identifikationsnummer, beim Reverse-Charge-Verfahren oder beim Reihengeschäft sollten Sie kennen, um teure Nachzahlungen oder gar strafrechtliche Verfolgung zu umgehen.

    Unser Referent macht Sie auf humorvolle Art im Rahmen eines interaktiven Seminars mit alltäglichen Stolperfallen und tagesaktuellen Neuerungen im Bereich der Umsatzsteuer vertraut – dabei können Sie gerne Ihre eigenen Fälle einbringen und diskutieren. Er zeigt Ihnen anhand praxisorientierter Beispiele neben den „Klassikern“ auch die gesetzlichen Änderungen auf und erläutert die relevanten Urteile. Die Kenntnis der potenziellen Fehler lässt Sie souverän die Herausforderungen der Umsatzsteuer meistern.

    • 25.06.2024
    • Hamburg
    • 940,10 €
    1 weiterer Termin

    Die Zahl der Insolvenzen war lange rückläufig. Derzeit zeichnet sich jedoch eine Umkehr dieses Trends ab und es ist mit einem erneuten deutlichen Anstieg an Insolvenzen zu rechnen. Dies kann auch wichtige Lieferant:innen treffen, denen gegenüber Abhängigkeiten bestehen. Daher ist es ratsam, sich mit der Thematik der Lieferanteninsolvenzen rechtzeitig auseinanderzusetzen. Warnsignale für eine Krise bei den eigenen Lieferant:innen sind zu erkennen. Durch eine kluge Vertragsgestaltung im Vorfeld können Risiken reduziert und sogar vermieden werden. Zudem ist es wichtig, im Falle der eintretenden Lieferanteninsolvenz gut informiert zu sein, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können, die oft wenig Aufschub dulden. In dem Seminar werden Sie mit wichtigem Rüstzeug ausgestattet und erhalten praktische Hilfestellungen, um im Fall der Fälle gut gewappnet zu sein.

    Webinar

    • 25.06.2024- 26.06.2024
    • online
    • 1.303,05 €
    1 weiterer Termin

    Internationale Umsatzsteuersachverhalte werden immer komplexer, insbesondere, wenn mehr als zwei Länder oder Nicht-EU-Staaten involviert sind. Parallel dazu steigt die Sensibilität der Finanz- und Zollverwaltungen bei Verstößen – mit zum Teil gravierenden finanziellen Folgen. Für Sie als Umsatzsteuerpraktiker ist ein genaues und sicheres Beherrschen der Materie daher unerlässlich, um negative Konsequenzen für das Unternehmen oder den Mandanten zu vermeiden.

    Das Seminar erläutert Ihnen nicht nur intensiv die wichtigsten grenzüberschreitenden Umsatzsteuersachverhalte anhand zahlreicher Praxisbeispiele, Sie erhalten auch wertvolle Gestaltungshinweise von unseren erfahrenen Referenten. Selbstverständlich informiert das Seminar Sie auch über aktuelle Gesetzes- und Rechtsentwicklungen und die damit verbundenen Herausforderungen für Unternehmen.

    • Termin auf Anfrage
    • Ort auf Anfrage
    • auf Anfrage


    Lieferantenbewertung
    1. Überblick über das System der Lieferantenbewertung
    Welche Ziele verfolgt die Lieferantenbewertung?
    Welche Regeln bestehen oder sind zu erfüllen?
    Vorhandene Systeme der Lieferantenbewertung
    2. Die Kriterien – was soll gemessen werden?
    Leistungsfähigkeit
    Lieferleistung
    Punkteverteilung und Gewichtung
    Einstufig oder mehrstufig?
    Lieferanten – Auditierung
    1. Die Notwendigkeit der Lieferanten - Auditierung
    rechtlich - praktisch - im Kundeninteresse
    2. Die Grundlage jedes Audits
    a) die neueste ISO/TS 16949: 2002
    fördert z.B. Daimler Chrysler ab 01.07.2004
    b) die noch gültigen QM - Systeme nach QS 9000 bzw. VDA 6.1
    c) Konformitätsprüfungen - Erklärungen
    d) der Qualitätssicherungsvertrag und seine Voraussetzungen
    e) Rahmenverträge mit Audit - Verpflichtungen
    f) Einzelvereinbarungen
    3. Die richtige Einstellung jedes Auditors
    a) wichtige Schutzfunktion
    b) Beratung des Lieferanten
    c) korrekte Einstellung
    d) Liebe zum Detail ohne Verzetteln
    4. Die professionelle Planung jedes Lieferanten - Audits
    a) Hilfsmittel und Arbeitsmittel
    b) Erstellung des Audit - Planes und des Audit - Programmes
    c) Erarbeitung bzw. Überprüfung der Audit - Checklisten
    d) Auswahl, Qualifizierungen und Vorbereitungen der Auditoren
    e) Abstimmungen mit dem Lieferanten
    f) Feststellung des Beurteilungsverfahren
    Kennzahlen und Controlling
    Lieferantenführung
    Ergebnisplanung mit dem Lieferanten

    Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

    E-Learning

    • 23.07.2024
    • online
    • 523,60 €


    Die Beschaffung/der Einkauf von sogenannten Dauerformen (Spritzgusswerkzeuge, Kokillen, Gesenke, Stanzwerkzeuge und Vorrichtungen) ist etwas für Fortgeschrittene und deutlich komplexer als beispielsweise die Beschaffung eines Zeichnungsteils. Die Betrachtung von TCO, drohende Abhängigkeiten, die erhebliche Bedeutung der Werkzeugauslegung auf dessen Amortisation und existenziell wichtige Vertragspunkte beim Kaufvertrag als auch beim Werkzeugüberlassungsvertrag sind wichtige Eckpunkte dieses Praxisseminars, mit vielen Beispielen untersetzt. Eine praxisnahe Wirtschaftlichkeitsberechnung rundet den Trainingstag ab. Der Dozent ist ein Praktiker mit jahrzehntelanger Erfahrung im Einkauf und in Führungspositionen. Im Rahmen der Möglichkeiten wird gerne auch auf die spezifischen Interessen und Praxisbeispiele der Teilnehmer eingegangen.

    Webinar

    • 11.06.2024
    • online
    • 355,81 €
    1 weiterer Termin

    Die durch den Klimawandel ausgelöste Transformation zu einer klimaneutralen Wirtschaft hat unmittelbaren Einfluss auf das Beschaffungswesen der öffentlichen Hand. Denn das öffentliche Auftragswesen mit seinem hohen Beschaffungsvolumen kann einen erheblichen Beitrag zur Produktion ökologischer sowie fair gehandelter Waren liefern. Vergaberechtliche Regelungen ermöglichen es bereits, Nachhaltigkeitsaspekte in den verschiedenen Phasen eines Beschaffungsprojekts zu berücksichtigen.

    Wer seine Vergabe nutzen möchte, um nachhaltige Ziele zu verfolgen, muss die rechtlichen Spielregeln für die rechtskonforme Durchführung von Vergabeverfahren kennen. Dabei ist wichtig zu unterscheiden, welche Möglichkeiten zur Berücksichtigung nachhaltiger Vergabekriterien es gibt und welche Nachhaltigkeitsaspekte verpflichtend zu berücksichtigen sind bzw. berücksichtigt werden dürfen.

    Das Online-Seminar vermittelt in seinem ersten Teil einen praxisnahen Überblick über die Vorschriften für nachhaltige Vergaben. Anschließend wird erläutert, wie diese Vorgaben im konkreten Vergabeverfahren anzuwenden sind. Die Darstellung wird dabei auch auf aktuelle Rechtsprechung zur Festlegung von nachhaltigen Vergabekriterien eingehen. Schließlich wollen wir mit den Teilnehmenden im Workshop-Charakter Best-Practice-Beispiele erörtern. Diese Beispiele aus der Vergabepraxis sollen helfen, ganz konkrete Ansätze zur nachhaltigen Ausgestaltung von Vergabeverfahren zu beleuchten. Gern können die Teilnehmenden Ideen und Fragen aus ihrer ganz persönlichen Vergabepraxis einfließen lassen.

    Webinar

    • Termin auf Anfrage
    • online
    • auf Anfrage
    1 weiterer Termin

    Leasingentscheidungen im Einkauf – aber wie?
    > Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt und Vorgehen)
    > Der Preisspiegel und seine Aussage- und Vergleichskraft
    > Die Entscheidungsmatrix mit den alternativen Finanzierungsformen
    > Beispiele von Leasingentscheidungen speziell beim Auto / Flottenleasing
    > Vertragsgestaltung
    > Vorgehen und Methodenwahl bei der Verhandlung
    > Ablauf einer Leasing – Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
    > Entscheidungskriterien und - Faktoren
    > Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer

    Zeitgemäßes Flotten- und Fuhrparkmanagement
    1. Welche Finanzierungsform (Leasing, Kauf und Miete) ist wann geeignet?
    2. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
    3. Arten des Flottenmanagements
    4. Statistische Größen und Kennzahlen
    5. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
    6. Entscheidungskriterien und -faktoren
    7. Formeln und Tabellen als Anhang

    Büro-,Lager-,Produktionsgeräte- und Maschinen anschaffen
    > Die verschiedenen Investitionsarten
    > Stärken / Schwächen der unterschiedlichen Arten
    > Matrix Marktüberblick (Hersteller + Typen) Produkte
    > Vorstellung der verschiedenen Lieferanten
    > Ausstattungsvarianten mit wirtschaftlicher Abwägung
    > Preisvergleiche und Kosten
    > Methoden des Preisvergleichs u.a.
    partieller Preisvergleich (optimale Einheitspreise)
    Material- und Personalkosten
    Total Cost of ownership (Gesamtkosten)
    > Ersatzteile (Kosten verhandeln + Versorgungssicherheit)
    > Finanzierungsformen, -abwägung (Kauf / Miete / Leasing)
    mit Leasing-Schwerpunkt
    > Vertragsgestaltung mit Verhandlungscheckliste
    > Übergabe einer CD auf Excel mit Entscheidungsmatrix
    > Übergabe einer CD auf Word mit 55 Vertragspunkten

    Webinar

    • 30.08.2024
    • online
    • 940,10 €
    1 weiterer Termin

    Die Zahl der Insolvenzen war lange rückläufig. Derzeit zeichnet sich jedoch eine Umkehr dieses Trends ab und es ist mit einem erneuten deutlichen Anstieg an Insolvenzen zu rechnen. Dies kann auch wichtige Lieferant:innen treffen, denen gegenüber Abhängigkeiten bestehen. Daher ist es ratsam, sich mit der Thematik der Lieferanteninsolvenzen rechtzeitig auseinanderzusetzen. Warnsignale für eine Krise bei den eigenen Lieferant:innen sind zu erkennen. Durch eine kluge Vertragsgestaltung im Vorfeld können Risiken reduziert und sogar vermieden werden. Zudem ist es wichtig, im Falle der eintretenden Lieferanteninsolvenz gut informiert zu sein, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können, die oft wenig Aufschub dulden. In dem Seminar werden Sie mit wichtigem Rüstzeug ausgestattet und erhalten praktische Hilfestellungen, um im Fall der Fälle gut gewappnet zu sein.

    • 06.06.2024- 07.06.2024
    • Frankfurt am Main
    • 1.832,60 €
    2 weitere Termine

    Beschaffungsentscheidungen werden von verschiedenen Akteuren getroffen, die in der Regel unterschiedliche Ziele und Bewertungskriterien haben. Die daraus resultierende Komplexität führt häufig zum Scheitern eines erfolgreichen Kaufabschlusses. Basierend auf den Erkenntnissen der modernen Vertriebsforschung und der Wirtschaftspsychologie lernen Sie, die Komplexität von mehrstufigen Beschaffungsprozessen systematisch zu durchdringen und darauf aufbauend die richtige Verkaufsstrategie abzuleiten, um Ihren Vertriebserfolg messbar zu steigern.

    • 27.05.2024- 29.05.2024
    • Hamburg
    • 1.785,00 €
    4 weitere Termine

    Ausbildung zum Qualitätsbeauftragten für Medizinprodukte: Prozess- und Risikomanagement
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