Seminare zum Thema Lohn und Gehalt

- Compliance-Funktion & Compliance-Beauftragte gem. Del. VO / WpHG / MaComp
- Retail Compliance I: Grundlagenwissen, Abgrenzungsfragen bei Finanzinstrumenten, Anlageberatung, Vermittlung u.w
- Retail Compliance II: Product Governance, Beschwerdemanagement, Geeignetheitserklärung/-prüfung
- Retail Compliance III: Kostentransparenz/Zuwendungen, Kundeninformationen, Vergütung, Interessenkonflikte, WpHG-MaAnzV
- Funktionsweisen von Wertpapieren - Übersicht zu Handelsplätzen
- Investment Banking - Insiderhandelsverbot
- Marktmanipulation - Überwachung der Mitarbeitergeschäfte
- MaComp - BT 1.2.
- Nachhaltigkeit & ESG
- Compliance in Finanzportfolioverwaltung & Asset M

> Art und Umfang der Leistung

> Vergütung

> Ausführungsunterlagen

> Ausführung

> Ausführungsfristen

> Behinderung und Unterbrechung der Ausführung

> Verteilung der Gefahr

> Kündigung durch Auftraggeber

> Kündigung durch Auftragnehmer

> Haftung der Vertragsparteien

> Vertragsstrafe

> Abnahme

> Gewährleistung

> Abrechnung

> Stundenlohnarbeiten

> Zahlung

> Sicherheitsleistung

> Streitigkeiten

> Fallübungen für die einzelnen Teile

> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer

> AGB-Gesetz und die VOL

> Abwägung zwischen Werkvertragsrecht und VOL


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Das Seminar dient der Vertiefung vorhandener Kenntnisse des Betriebsverfassungsgesetzes (BetrVG). Die Betriebsräte lernen, wie die gesetzlichen Vorschriften in die praktische Arbeit umzusetzen sind. Sie haben die Möglichkeit, untereinander Erfahrungen auszutauschen.

Im Spannungsfeld zwischen Lohnsteuer und Umsatzsteuer zeigt sich, dass eine isolierte Betrachtung einzelner steuerlicher Aspekte zu unerwarteten Folgen führen kann. Deshalb ist ein Blick über den Tellerrand der jeweiligen Steuerart hinaus nicht nur wünschenswert, sondern aus prozessualer Sicht oftmals unerlässlich. Nahezu jedes lohnsteuerliche Thema hat zugleich umsatzsteuerliche Implikationen – und umgekehrt. Werden diese Zusammenhänge bereits im Vorfeld mitgedacht, lassen sich nicht nur Prozesse effizienter gestalten, sondern auch kostspielige Korrekturen und nachträgliche Auseinandersetzungen mit der Finanzverwaltung vermeiden.

Unsere Referentinnen betrachten mit Ihnen in diesem Seminar, wie lohn- und umsatzsteuerliche Dauerbrenner praxisnah bewertet werden können. Sie erhalten zudem bewährte Best Practice Empfehlungen und werfen einen Blick auf digitale Lösungen und unterstützende IT-Tools.

Zielorientierte Führung & variable Vergütung: Motivation steigern und Leistung belohnen
Erhalte dein Praxis-Update zu modernen Führungs- und Vergütungssystemen und lerne, wie du durch klare Ziele, faire Anreize und flexible Modelle Motivation, Leistung und Mitarbeiterbindung nachhaltig stärkst.

• Zielorientierte Führung und variable Vergütung: Erfahre, wie du durch eine klare Zielausrichtung und variable Vergütungssysteme Leistungsbereitschaft und Eigenverantwortung im Team förderst. Lerne, wie du Motivation gezielt steigerst und Erfolge messbar machst.
• Moderne Vergütungssysteme: Lerne die Erfolgsfaktoren moderner Vergütungsmodelle kennen, die sowohl individuelle Leistung als auch Teamziele berücksichtigen. So gestaltest du faire und zukunftsfähige Systeme, die Mitarbeiter:innen langfristig binden.
• Flexible Anreizmodelle: Erhalte praxisnahe Einblicke in den Aufbau variabler Vergütungsstrukturen. Entwickle Modelle, die Leistung honorieren, Transparenz schaffen und zu einer starken Unternehmenskultur beitragen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche und Geschäftsführer:innen, die Motivation, Leistung und Mitarbeiterbindung durch moderne Führungsinstrumente und faire Vergütungssysteme gezielt fördern möchten.

Wie geht man mit Verlust oder Beschädigung von Sendungen auf dem Transportweg um? Neben Rechtsgrundlagen lernen Sie die Techniken der Schadensbearbeitung anhand von Praxisbeispielen kennen.

Dieses Online-Seminar unterstützt Frauen dabei, Gehaltsverhandlungen souverän und erfolgreich zu führen. Es vermittelt praxisnahe Strategien zur Vorbereitung, Kommunikation und Argumentation, stärkt Selbstbewusstsein und zeigt Wege, Barrieren zu überwinden und faire Chancen für Karriere und Einkommen zu nutzen.

Egal, ob es um die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) oder das Lieferkettengesetz geht – von kaum einem Bereich im Unternehmen fordern regulatorischen Vorgaben derart viel Information ein wie vom Personalwesen. Hinzu kommen die stetig wachsenden Reporting-Anforderungen seitens der Kunden. Fortbildungsmaßnahmen, Altersquoten, faire Entlohnung, Arbeitsunfälle und Gesundheitsmanagement sind nur einige wenige Beispiele für Themen, zu denen qualitativ und quantitativ berichtet werden muss.

Unser Online-Seminar macht sie mit den Herausforderungen vertraut, die auf die Personalabteilung im Zuge zunehmender Berichtspflichten zukommen und zeigt auf, wie Sie diesen erfolgreich begegnen können.

- Wesentliche Grundlagen und Praxisfragen in Bezug auf AT-Mitarbeiter, leitende Angestellte, Geschäftsführer & Vorstände
- Führungskräfte in Matrixorganisationen
- Richtige rechtliche Einordnung von Führungskräften
- Spezialfragen zur Vertragsgestaltung und Vergütung von Führungskräften
- Vertretungsbefugnisse und Haftung von Führungskräften
- Fragen bei Vertragsbeendigung: Was gilt für wen und warum?
- Aktuelle Rechtsprechung, Vertragsmuster und Praxistipps

Zielorientierte Führung & variable Vergütung: Motivation steigern und Leistung belohnen
Erhalte dein Praxis-Update zu modernen Führungs- und Vergütungssystemen und lerne, wie du durch klare Ziele, faire Anreize und flexible Modelle Motivation, Leistung und Mitarbeiterbindung nachhaltig stärkst.

• Zielorientierte Führung und variable Vergütung: Erfahre, wie du durch eine klare Zielausrichtung und variable Vergütungssysteme Leistungsbereitschaft und Eigenverantwortung im Team förderst. Lerne, wie du Motivation gezielt steigerst und Erfolge messbar machst.
• Moderne Vergütungssysteme: Lerne die Erfolgsfaktoren moderner Vergütungsmodelle kennen, die sowohl individuelle Leistung als auch Teamziele berücksichtigen. So gestaltest du faire und zukunftsfähige Systeme, die Mitarbeiter:innen langfristig binden.
• Flexible Anreizmodelle: Erhalte praxisnahe Einblicke in den Aufbau variabler Vergütungsstrukturen. Entwickle Modelle, die Leistung honorieren, Transparenz schaffen und zu einer starken Unternehmenskultur beitragen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche und Geschäftsführer:innen, die Motivation, Leistung und Mitarbeiterbindung durch moderne Führungsinstrumente und faire Vergütungssysteme gezielt fördern möchten.