Seminare zum Thema Lohn und Gehalt

Dieses Seminar vermittelt einen ganzheitlichen Überblick über die arbeitsrechtlichen, lohnsteuerlichen, sozialversicherungsrechtlichen und umsatzsteuerlichen Fragestellungen entlang des Employee Lifecycle. Ziel ist es, Schnittstellenprobleme frühzeitig zu erkennen, typische Fehler in der Praxis zu vermeiden und Gestaltungsspielräume rechtssicher zu nutzen.

Ihre Referentinnen Dr. Laura Krings, Sandra Guyot und Katharina Lehner beleuchten systematisch die rechtlichen Fragestellungen, die im Verlauf eines Arbeitsverhältnisses auftreten können. Anhand praxisnaher Beispiele werden typische Fehlerquellen aufgezeigt und konkrete Handlungsempfehlungen für die Beratung und betriebliche Praxis gegeben. Besonderer Fokus liegt auf den Haftungsrisiken für Arbeitgeber, Beraterinnen und Berater sowie auf Prüfungsfeldern der Finanzverwaltung und der Deutschen Rentenversicherung.

In diesem Seminar werden die spezifischen Aspekte der Baulohnabrechnung umfassend behandelt. Dabei stehen die Besonderheiten der Winterbauförderung im Mittelpunkt, die detailliert und praxisnah erarbeitet werden. Zudem wird intensiv auf die verschiedenen Regelungen zur Arbeitszeitgestaltung im Baugewerbe eingegangen, sowohl für die Sommer- als auch für die Wintermonate. Ziel ist es, ein fundiertes Verständnis für die Abrechnung und die saisonalen Besonderheiten im Baugewerbe zu vermitteln.

Einführung in die modernsten Grundlagen und Trends der Lagerführung

Lagerführung

Betriebswirtschaftliche Grundlagen

> Organisation

> Steuerung / Controlling

> Rationalisierungsansätze

> Nummernsysteme

> Verfahren der Bestandsoptimierung

> EDV im Krankenhauslager (SAP)

> Lagerverwaltung zentral und dezentral

> Kosten

> Kennzahlen

> Kostenstrukturen der besten Läger

> Vergleichszahlen durch Benchmarkting

> Investitionsrechnungen

> Bewertungsverfahren

> Führung

> Führungsstile und Motivation

> Entlohnungssysteme

> Kommunikationsanalyse

> Verschiedene Führungssituationen mit der Videokamera

> Motivationsgespräch

> Kritikgespäch

> Teamgespräch

> Schlechtleistung

> Zielgespräch

Einführung in die modernsten Grundlagen und Trends der Versandführung
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
> Organisation
> Steuerung / Controlling
> Rationalisierungsansätze
> Nummernsysteme
> Verfahren der Bestandsoptimierung
> EDV im Versand (SAP)
> Versandverwaltung zentral und dezentral
> Kosten
> Kennzahlen
> Kostenstrukturen der besten Versandbereichen
> Vergleichszahlen durch Benchmarkting
> Investitionsrechnungen
> Bewertungsverfahren
> Führung
> Führungsstile und Motivation
> Entlohnungssysteme
> Kommunikationsanalyse
> Verschiedene Führungssituationen mit der Videokamera
> Motivationsgespräch
> Kritikgespäch
> Teamgespräch
> Schlechtleistung
> Zielgespräch

Von der Einstellung bis zur Kündigung - das muss der BR wissen

In vielen Personalabteilungen ist KI längst im Einsatz – für den Entwurf einer Stellenbeschreibung, die Antwort auf die zehnte Anfrage zum mobilen Arbeiten oder die Gliederung eines Schulungskonzepts. Oft fehlen dafür klare Absprachen: Welche Daten dürfen in welches Tool? Wer prüft das Ergebnis? Wann ist der Betriebsrat zu beteiligen

In unserem dreitägigen Kurzlehrgang lernen Sie, KI für typische HR-Aufgaben gezielt einzusetzen und sinnvoll in bestehende Prozesse zu integrieren. Sie entwickeln passende Prompts, prüfen KI-Ergebnisse kritisch und bewerten, wo KI die Arbeit tatsächlich erleichtert – und wo Kontroll- oder Korrekturaufwand entsteht.

Warum jetzt? Beschäftigte nutzen KI oft schon, bevor es klare Regeln dafür gibt. HR muss Orientierung schaffen und rechtliche Anforderungen berücksichtigen. Die EU-KI-Verordnung sieht Maßnahmen zur KI-Kompetenz vor; Datenschutz, Diskriminierungsschutz und Mitbestimmungsrechte sind ebenfalls zu beachten. Für bestimmte Hochrisiko-KI-Systeme im Personalbereich gelten ab Dezember 2027 weitere Anforderungen.

Am ersten Tag lernen Sie geeignete HR-Anwendungsfälle kennen und erproben, wie Sie KI mit gezielten Prompts für typische Aufgaben einsetzen. Am zweiten Tag prüfen Sie zwei Praxisfälle aus rechtlicher Sicht und erarbeiten anhand einer Mustervorlage einen ersten, anpassbaren Entwurf einer KI-Richtlinie. Am dritten Tag übertragen Sie das Gelernte auf einen eigenen Anwendungsfall und legen die Abschlussprüfung ab.

Sie nehmen direkt nutzbare Prompt-Vorlagen, Prüflisten, einen Fallsteckbrief, Ihren Richtlinienentwurf und einen Transferplan mit.

Abschluss

Der Lehrgang endet mit einer 60-minütigen schriftlichen Abschlussprüfung aus Multiple-Choice- und offenen Fragen. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat „Geprüfte/r KI-Manager/in HR“.

Bringen Sie sich auf den neuesten Stand. Mit dem Paket Reisekosten aktuell sichern Sie sich einen Preisvorteil von mehr als 33 % gegenüber dem Einzelkauf.

Die Mitbestimmungsrechte für jedes Betriebsratsmitglied

Qualifizierte Mitarbeitende zu verlieren schmerzt – besonders dann, wenn auf beiden Seiten der Wunsch besteht, die Zusammenarbeit fortzusetzen. Die Aktivrente ab dem 01.01.2026 schafft neue Spielräume, wenn du erfahrene Mitarbeitende über die Regelaltersgrenze hinaus beschäftigen möchtest. In diesem Online-Training lernst du, die arbeitsrechtlichen, steuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Rahmenbedingungen sicher zu beurteilen – und gestaltest Weiterbeschäftigungsmodelle rechtssicher und praxisnah.

In der Praxis stellt die Meldung zur Zusatzversorgung alle am Verfahren Beteiligten vor große Herausforderungen. Die häufigsten Fallkonstellationen sowie viele wichtige Sonderfälle werden in diesem Seminar behandelt.
Dadurch wirst du in die Lage versetzt, ein Verständnis für die Meldungen zur Zusatzversorgung zu entwickeln und vorgegebene Beispiele selbst zu rechnen.
Durch den praktischen Bezug des Referenten gewinnst du wertvolle Tipps für die Umsetzung des erworbenen Wissens in deinen Arbeitsalltag.