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MITARBEITERGESPRÄCHE erfolgreich führen (eintägiges Kompaktseminar in kl. Gruppe)

Seminar - Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung

Weitere Termine:  Aachen: 30.10.2025 // Köln: 13.11.2025 // Dortmund:  21.10.2025 // Düsseldorf : 05.11.2025 // 29.11.2025 Frankfurt: 29.10.2025 // Wuppertal: 22.10.2025 // 20.11.2025 ... und telefonisch unter 02161/3084990.

Dieses Training zeigt Ihnen, wie Sie Mitarbeitergespräche wirkungsvoll als Führungsinstrument einsetzen können. Sie lernen, Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen. Sie finden Gelegenheit, Gesprächssituationen praxisnah zu durchzuspielen. 

Termin Ort Preis*
18.10.2025 Köln 1.060,29
21.10.2025 Dortmund 1.060,29
22.10.2025 Wuppertal 1.060,29
23.10.2025 Düsseldorf 1.060,29
29.10.2025 Frankfurt am Main 1.119,20
30.10.2025 Aachen 1.119,20
05.11.2025 Düsseldorf 1.119,20
13.11.2025 Köln 1.119,20

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Schwerpunkt dieses Trainings sind neben der Vermittlung von Methoden und Gesprächstechniken kurze praktische Übungen, in denen Sie als Führungskraft Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeiten zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen können.

  • Sie entdecken eigene Strategien und Führungsverhalten für mögliche Situationen. 
  • Sie lernen Ihr Gesprächsverhalten effektiver auszurichten und üben zielorientiert mögliche Vorgehensweisen in Gruppen mit begrenzter Teilnehmerzahl. 
  • Schwierige Gesprächssituationen können so vor der Umsetzung im Unternehmen erprobt werden.


SEMINARINHALTE


Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung

  • Sach- und Beziehungsebene
  • Einfluss der eigenen Haltung auf den Gesprächspartner
  • Fragetechniken
  • Aktives Zuhören
  • Beobachtung, Wahrnehmungen und Beurteilung
  • Konstruktiver Umgang mit Einwänden und Widerständen
  • Feedback - Anerkennung und Kritik
  • Methoden zur Deeskalation konfliktträchtiger Situationen

Anlässe für Mitarbeitergespräche

  • Zielvereinbarungsgespräche
  • Kritikgespräche
  • Konfliktgespräche
  • Krankenrückkehrgespräche
  • Trennungsgespräche
  • Jahresgespräche


Weitere Mitarbeitergespräche
Delegations-, Feedback-, Motivations- und Fördergespräche sowie Beurteilungsgespräche können nach Abstimmung mit den Teilnehmenden ebenfalls kurz angesprochen werden.

Dieses Seminar bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Seminar oder Eizelcoaching  an.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
- Vorbereitung und Durchführung von erfolgreichen Mitarbeitergesprächen
- Training von Mitarbeitergesprächen und schwierigen Gesprächssituationen
- das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Teilnehmeraktive Lernmethoden:
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen, Transferhilfen für den Alltag.
Zielgruppe:
  • alle Personalverantwortlichen
  • Führungskräfte
  • Mitarbeiter/innen des Personalmanagements
Seminarkennung:
G1.Präsenz
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