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Mitarbeitendenmotivation – Motivation fördern und Potenziale entfalten

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Motivation ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren für Leistungsfähigkeit, Bindung und Zufriedenheit von Mitarbeitenden. Gleichzeitig ist Motivation kein statischer Zustand, sondern entsteht aus dem Zusammenspiel individueller Bedürfnisse, Erwartungen, Arbeitsbedingungen und Führungseinflüssen. Für Führungskräfte bedeutet dies, Motivation nicht nur zu erkennen, sondern aktiv zu gestalten.In unserem Seminar lernen Sie, zentrale Motivationstheorien zu verstehen und auf die betriebliche Praxis zu übertragen. Sie entwickeln ein vertieftes Verständnis für individuelle Motivationsmechanismen und erfahren, wie Sie durch gezielte Gestaltung von Aufgaben, Rahmenbedingungen und Teamstru...
Termin Ort Preis*
01.07.2026- 02.07.2026 Nürnberg 1.666,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
08.07.2026- 09.07.2026 Leipzig 1.666,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 Hannover 1.666,00 €
15.07.2026- 16.07.2026 Stuttgart 1.666,00 €
21.07.2026- 22.07.2026 Berlin 1.666,00 €
28.07.2026- 29.07.2026 Wien 1.666,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 München 1.666,00 €
10.08.2026- 11.08.2026 Hamburg 1.666,00 €
13.08.2026- 14.08.2026 online 1.499,40 €
24.08.2026- 25.08.2026 Berlin 1.666,00 €
27.08.2026- 28.08.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Wien 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Berlin 1.666,00 €
15.09.2026- 16.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
17.09.2026- 18.09.2026 Stuttgart 1.666,00 €
21.09.2026- 22.09.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Hannover 1.666,00 €
28.09.2026- 29.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 Potsdam 1.666,00 €
05.10.2026- 06.10.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
15.10.2026- 16.10.2026 München 1.666,00 €
20.10.2026- 21.10.2026 Hamburg 1.666,00 €
22.10.2026- 23.10.2026 Berlin 1.666,00 €
26.10.2026- 27.10.2026 online 1.499,40 €
03.11.2026- 04.11.2026 Berlin 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen der Mitarbeitendenmotivation
    • Wandel der Motivation im Arbeitskontext
    • Motivation als Schlüssel zum Unternehmenserfolg
    • Bedeutung von Motivation für Leistung und Bindung
  • Motivationstheoretische Ansätze
    • Kognitive Wahltheorien: Nutzen, Erwartung und Handlungsmotivation
    • Selbstregulationstheorien und Zielsysteme
    • Bedürfnis- und Spannungstheorien
  • Gestaltung von Motivation im Arbeitsalltag
    • Schaffung positiver Arbeitsmotivation
    • Gestaltung eines motivierenden Arbeitsumfelds
    • Job Rotation, Job Enlargement und Job Enrichment
  • Arbeitszufriedenheit und Teamentwicklung
    • Messung von Arbeitszufriedenheit
    • Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Analyse von Feedback und zur Personalisierung von Anreizen
    • Teambuildingmethoden zur Förderung von Corporate Identity
    • Motivation im Teamkontext
  • Umsetzung in die Praxis
    • Transfer theoretischer Modelle in den Führungsalltag
    • Fallbeispiele und praktische Anwendung
    • Entwicklung motivierender Maßnahmen im Unternehmen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen, Teamleiter:innen sowie HR-Verantwortliche, die ihre Kompetenzen in der Mitarbeitendenführung vertiefen und ein nachhaltig motivierendes Arbeitsumfeld schaffen möchten.
Seminarkennung:
3627
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