Mitarbeiterbindung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Training für Teams und Abteilungen: Verbundenheit und Wir-Gefühl. Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team oder Ihrer Abteilung! Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team vor Ort. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse. Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Verbundenheit.html?referrer=Seminarmarkt-Verbundenheit

Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Digitalisierung, Globalisierung und New Work stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig steigen die Erwartungen – insbesondere von Studierenden und der Generation Y – an eine Führung, die nicht nur erfolgreich, sondern auch wertebasiert und nachhaltig ist.

Doch was bedeutet das konkret für Führungskräfte?

• Welche Eigenschaften machen eine gute Führungskraft aus?
• Welche Führungsstile gibt es – und welcher passt zu Ihnen?
• Wie gelingt es, Mitarbeiter zu mobilisieren und den Kulturwandel aktiv zu gestalten?

In unserem Seminar „Werteorientierte Führung“ setzen wir uns mit den Rahmenbedingungen moderner Führung auseinander. Sie erhalten praxisnahe Impulse, um Ihr individuelles, wertebasiertes Führungskonzept zu entwickeln. Gemeinsam erarbeiten wir Ihr persönliches Wertebild und zeigen, wie Sie sich selbst und Ihr Team erfolgreich durch die komplexe Arbeitswelt navigieren.

Lernen Sie, wie werteorientierte Führung nicht nur Herausforderungen meistert, sondern auch Potenziale für nachhaltigen Unternehmenserfolg nutzt.

Jetzt anmelden und Führung mit Werten neu denken!

Die Teilnehmenden lernen, Zielvereinbarungen und variable Vergütungssysteme strategisch zu gestalten. Sie erfahren, wie Ziele so definiert werden, dass sie erreichbar, motivierend und leistungsfördernd sind, und erkennen, welche Risiken demotivierender oder unrealistischer Zielsetzungen es gibt. Sie lernen, Kennzahlen und Messgrößen optimal auszuwählen, Ausschüttungen praxisnah zu planen und die Vorgaben der EU-Entgelttransparenzrichtlinie rechtskonform umzusetzen.

Am Ende können Sie ein transparentes, wirksames Ziel- und Vergütungssystem entwickeln, das Motivation, Leistung und Compliance in Einklang bringt.

Onboarding-Prozess optimieren - Erfolgreiche Integration neuer Mitarbeitenden

Ein gut durchdachter und strukturierter Onboarding-Prozess ermöglicht es, neue Mitarbeitende schnell und effektiv ins Unternehmen einzubinden, ihre Motivation zu erhöhen und die Produktivität frühzeitig zu steigern. Durch gezielte Maßnahmen werden wertvolle Talente ans Unternehmen gebunden, Unsicherheiten abgebaut und die Einarbeitungszeiten verkürzt.

Ferner hilft ein professionelles Onboarding, häufige Ursachen für Frühfluktuation zu erkennen und zu vermeiden, wodurch Kosten für Nachbesetzungen reduziert werden. Das Seminar vermittelt praxisnahes Wissen zu bewährten Methoden, relevanten Kennzahlen (KPIs) und aktuellen Entwicklungen im Bereich Onboarding.

Es unterstützt Verantwortliche dabei, Prozesse klar zu strukturieren, Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen und das Engagement der Mitarbeitenden langfristig zu fördern. Binden Sie Ihre Talente dauerhaft ans Unternehmen, stärken Sie die Unternehmenskultur und sichern Sie sich gesundes sowie nachhaltiges Wachstum.

Stark im HR-Alltag - mit Wissen, Erfahrung und Praxis

In diesem Lehrgang erwerben Sie ein fundiertes, praxisnahes Verständnis der modernen und generalistischen Personalarbeit. Ziel ist es, Sie in die Lage zu versetzen, typische HR-Aufgaben souverän zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Der Lehrgang verbindet kompakte fachliche Inputs mit praktischen Fallstudien, Best Practices aus Unternehmen, Gruppenarbeiten, Rollenspielen und intensiven Diskussionen. Sie bringen Ihre eigenen Erfahrungen ein und entwickeln gemeinsam sofort anwendbare Lösungen für Ihren Personalalltag. So stärken Sie Ihre HR-Kompetenz, erweitern Ihr Fachwissen und gewinnen Sicherheit in allen Bereichen der Personalarbeit - von der Personalgewinnung über Betreuung bis zur Entwicklung.

IHK-Zertifikat:
Voraussetzung für den Erhalt des Zertifikats ist eine mindestens 80-prozentige Anwesenheit der Kurstermine und ein bestandener Abschlusstest.

Plötzlich Geschäftsführer! Nicht selten erfolgt die Bestellung zum Geschäftsführer überraschend und ohne spezielle Vorbereitung, welche rechtlichen Pflichten damit verbunden sind. Der Zertifikatslehrgang vermittelt betriebswirtschaftliches und kaufmännisches Grundwissen, um dieser verantwortungsvollen Aufgabe gewachsen zu sein.

Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Potenziale der Generation Z und erfahrener Mitarbeitender optimal nutzen können. Ziel ist es, intergenerationelles Verständnis und Zusammenarbeit durch gezielte Kommunikations- und Führungstechniken zu fördern. Führungskräfte entwickeln konkrete Strategien zur Konfliktprävention und -lösung sowie zur Förderung eines erfolgreichen Generationenaustauschs. Zudem wird vermittelt, wie New Work 3.0 in generationenübergreifenden Teams erfolgreich umgesetzt werden kann.

Live online TrainSHOT.

Welche Werte und Erwartungen zeichnet die Generation Z aus? Welche Art von Führung passt zu der jungen Generation? Dieser TrainSHOT liefert einen fokussierten Einblick in Studienergebnisse über die „jüngste" Generation auf dem Arbeitsmarkt.

Unternehmenskultur prägt die Zusammenarbeit, das Führungsverhalten und die Art, wie Entscheidungen in einer Organisation getroffen werden. Sie beeinflusst die Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen ebenso wie die Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich umzusetzen und gemeinsame Ziele zu erreichen.In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit der Analyse bestehender Unternehmenskulturen, der Entwicklung einer gewünschten Zielkultur und den Voraussetzungen für einen erfolgreichen Kulturwandel. Sie lernen Ansätze kennen, um Werte, Vertrauen, Zugehörigkeit und Veränderungsbereitschaft gezielt zu fördern und Kulturentwicklung im Unternehmensalltag wirksam zu begleiten.

Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.