Mitarbeitermotivation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Java Enterprise Edition (Java EE) stellt seit fast 20 Jahren eine bewährte und etablierte Plattform für die Entwicklung von Unternehmensanwendungen dar. Java EE wird kontinuierlich an den Stand der Technik angepasst. Mit der Übergabe des Standards von ORACLE an die Eclipse Foundation wird die Weiterentwicklung unter dem Namen Jakarta EE (JEE) sichergestellt.

Sie werden feststellen, dass JEE zwar mächtig, die Programmierung aber unkompliziert ist. Anhand von zahlreichen Beispielen und Übungen lernen Sie, JEE-Anwendungen zu entwickeln. Best Practices im JEE-Umfeld sind gleichfalls Gegenstand des Seminars. Unterschiede

Drei Präsenz-Module, persönliche Verdichtungsgespräche und kollegiale Fallarbeit für sechs Führungspersönlichkeiten in höchster Verantwortung. 
Exzellenz beginnt, wenn wir anerkennen, dass es nicht um Talent geht – sondern um den Flow zwischen Anspruch und Aufgabe.
Führung, Management und Kommunikation werden zu tragfähiger Wirksamkeit verdichtet – an einem Ort, der Abstand vom Alltag ermöglicht.

Lernen Sie die Grundlagen von Positive Leadership kennen und erfahren Sie, wie Sie das PERMA-Modell der Positiven Psychologie erfolgreich in Ihrem Führungsalltag einsetzen. Sie lernen, wie Sie Motivation, Engagement, Vertrauen und Leistungsfähigkeit gezielt fördern und gleichzeitig die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden steigern. Praxisnahe Methoden und konkrete Werkzeuge unterstützen Sie dabei, ein gesundes, produktives und leistungsstarkes Arbeitsumfeld zu schaffen.

Dieses Seminar mit Coachingcharakter richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte, denen Motivationshilfen von außen nicht reichen. Motivation von außen führt zur Verringerung der Eigenmotivation und zum Verlust von Autonomie. Sie fragen sich: Wie kann ich mich oder mein Team wieder am eigenen Schopf aus schwierigen Situationen befreien? Dazu bietet dieses Seminar Reflektionsmöglichkeiten und gezielte individuelle Unterstützung.Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Persönliche Entwicklung

Gestalte Lernen neu: Setze den Fokus auf Peer-to-Peer-Lernen. Entdecke innovative Lernformate, die Teams stärken und Wissen teilen. Entwickle im Austausch mit der Gruppe ein eigenes Format, das dir und deinem Team hilft, aktuelle Themen zu meistern und Kompetenzen nachhaltig aufzubauen.

Lernen Sie die Grundlagen von Positive Leadership kennen und erfahren Sie, wie Sie das PERMA-Modell der Positiven Psychologie erfolgreich in Ihrem Führungsalltag einsetzen. Sie lernen, wie Sie Motivation, Engagement, Vertrauen und Leistungsfähigkeit gezielt fördern und gleichzeitig die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden steigern. Praxisnahe Methoden und konkrete Werkzeuge unterstützen Sie dabei, ein gesundes, produktives und leistungsstarkes Arbeitsumfeld zu schaffen.

Typgerecht führen: Kommunikation stärken und Teams gezielt entwickeln.

Erfolgreiche Führung beginnt beim Verstehen.
Jeder Mensch ist anders - in seiner Art zu denken, zu handeln und zu kommunizieren. Was die eine Person motiviert, kann die andere bremsen. Wer als Führungskraft erfolgreich führen will, braucht deshalb ein Gespür für unterschiedliche Persönlichkeitstypen - und die Fähigkeit, die eigene Kommunikation gezielt darauf abzustimmen.

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie mit dem Persolog(Reg.TM)-Persönlichkeitsmodell Ihre Mitarbeitenden besser verstehen, klarer kommunizieren und typgerecht führen können. Sie entdecken, was Menschen wirklich antreibt - und wie Sie diese Erkenntnisse nutzen, um Motivation, Zusammenarbeit und Leistung im Team nachhaltig zu stärken.

Ihr Nutzen:
- Sie lernen das Persolog(Reg.TM)-Modell mit seinen vier Grundtypen (Dominanz, Initiative, Stetigkeit, Gewissenhaftigkeit) kennen
- Sie erkennen die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen in Ihrem Team und verstehen deren Bedürfnisse besser.
- Sie kommunizieren klarer, gezielter und erfolgreicher - auch in herausfordernden Situationen.
- Sie motivieren Ihre Mitarbeitenden individueller und steigern damit Zufriedenheit und Leistung.
- Sie entwickeln Ihren Führungsstil weiter und schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem sich Menschen verstanden und wertgeschätzt fühlen.

Wir bilden ihre Mitarbeitenden in 3 Tagen zum OKR Coach/Master aus - mit offizieller Zertifizierung zum OKR Coach/Master Advanced.

Mit zahlreichen Gruppenübungen zum Vertiefen und Erleben der OKR Methode – zur sofortigen Anwendung von OKR in der Praxis - als Strategieumsetzungsmethode und Zielsetzungsmethode zur modernen agilen Unternehmensführung.

Nach dem OKR Seminar sind in der Lage, die Einführung von OKR - Objectives and Key Results, die Optimierung bzw. Skalierung von OKR in Ihrer Organisation bzw. ihrem Unternehmen zu begleiten.

In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt sind effektive Lernstrategien und ein bewusster Umgang mit Informationen entscheidende Schlüsselkompetenzen - gerade für Auszubildende am Beginn ihrer beruflichen Entwicklung.  

Dieses eintägige Präsenzseminar richtet sich speziell an Auszubildende aller Fachrichtungen und vermittelt praxisnah, wie Lernen funktioniert und wie sich Lernprozesse gezielt steuern lassen. Im Fokus stehen dabei kognitive und metakognitive Lernstrategien, Arbeitstechniken sowie Methoden zur Informationsverarbeitung und -bewertung. Ergänzt wird das Training durch Übungen zur Konzentration, Motivation und Selbstorganisation.  

Teilnehmer:innen lernen, wie sie ihr individuelles Lernverhalten reflektieren und verbessern, ihre Ressourcen effizient nutzen und eine positive Lernhaltung entwickeln. So schaffen sie die Grundlage für nachhaltigen Lernerfolg - im Ausbildungsalltag und darüber hinaus.

Zertifikatslehrgang: Erfolgreiche Teamführung im Gesundheitswesen
Die Leitung eines Teams im Gesundheitswesen erfordert nicht nur fachliche Kompetenz, sondern auch ausgeprägte Führungs- und Organisationsfähigkeiten. Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt praxisnahes Wissen für eine erfolgreiche Führung und Steuerung von Teams in medizinischen und pflegerischen Einrichtungen.

Sie lernen, wie Sie Personalführungsprozesse effizient gestalten, Mitarbeitende motivieren und Kommunikationsstrategien entwickeln, um eine produktive und harmonische Zusammenarbeit zu fördern. Zudem werden wichtige rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen behandelt, die für eine effektive Teamführung unerlässlich sind.

Durch praxisorientierte Fallbeispiele und Methoden zur Personalführung erwerben Sie Handlungskompetenzen, um Teams professionell zu leiten, Konflikte zu lösen und Arbeitsabläufe zu optimieren. Nach erfolgreichem Abschluss sind Sie in der Lage, als Teamleitung Verantwortung zu übernehmen und aktiv zur Weiterentwicklung Ihrer Einrichtung beizutragen.