Mitarbeitermotivation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein Arbeitsumfeld schaffen, das die psychische und physische Gesundheit unterstützt, Zufriedenheit und Erfolge fördert und Flow ermöglicht. Erhalten Sie die Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihres Teams und entdecken Sie Wege, die „Freude am Tun“ und Resilienz zu stärken!

Tagtäglich bewältigen wir Stresssituationen unterschiedlicher Art, im Beruf sowie im Privatleben. Stresssituationen fordern uns mental und körperlich – besonders in Krisenzeiten. Gelassenheit ist hier gefragt. Aber wie stärken wir unsere Widerstandsfähigkeit und bleiben auch in schwierigen Situationen stark?

In diesem Seminar lernen Sie, durch gezieltes Stressmanagement Ihre Resilienz zu stärken und so gelassener mit Belastungen im Beruf umzugehen. Sie erhalten Lösungsvorschläge, wie Sie Ihre mentale Stärke und Regeneration fördern können und gestärkt aus Krisen hervorgehen, um so auch in schwierigen Zeiten Ihre Aufgaben zu meistern.

In diesem Seminar beschäftigen wir uns intensiv mit Microservices und Self-Contained Systems. Wir klären, was diese Architekturstile ausmacht, wann sie nützlich sind und wann nicht. Dabei beleuchten wir auch kritisch, wo ihre Grenzen liegen und andere Ansätze für flexible Architekturen besser geeignet sind. 

Praktische Umsetzung 

Lerne, wie du von einer monolithischen Anwendung zu einer verteilten Architektur wie Microservices gelangst. Wir zeigen dir, welche Herausforderungen dabei auftreten, welche Tradeoffs es gibt, und wie man damit umgeht. Anhand eines praxisnahen Beispiels vertiefen wir die Inhalte in praxisnahen Übungen und rüsten dich für die Anwendung in deinen Projekten. 

Werkzeuge für Architektinnen und Architekten 

Wir behandeln wichtige Werkzeuge, Methoden und Muster für komplexe verteilte Systeme. Hierbei betrachten wir nicht nur die technische Ebene, sondern insbesondere auch organisatorische Aspekte, die du bei einer Microservice-Architektur unbedingt berücksichtigen solltest. 

Deine Zukunft in der Software-Architektur 

Als Teil der Advanced-Module der iSAQB-Zertifizierung für Software-Architekten (CPSA-A) liefert dieses Seminar einen essenziellen Teil deines Werkzeugkastens für flexible Softwarearchitekturen. 

Anforderungen, Voraussetzungen und Checkliste für die Werkerselbstkontrolle

2-Tage Intensiv-Seminar

Mit aktueller Rechtsprechung und Neuregelung zur Betriebsratsvergütung

Inkl. EU-Entgelttransparenzrichtlinie

Betriebliche Lohn- und Gehaltsgestaltung

In vielen Betrieben ist die Lohn- und Gehaltsgestaltung ein sensibles Thema – nicht nur wegen ihrer direkten Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation, sondern auch aufgrund der wachsenden Komplexität moderner Entgeltsysteme. Für Betriebsräte ist es daher entscheidend, die rechtlichen Grundlagen, Mitbestimmungsrechte und betrieblichen Handlungsspielräume genau zu kennen. In diesem Seminar erwerben Sie fundiertes Wissen zur Gestaltung von Grund- und Leistungsentgelten sowie zu den Anforderungen des Entgelttransparenzgesetzes (EntgTranspG) und den neuen EU-Vorgaben zur Lohntransparenz, die bis 2026 in deutsches Recht umgesetzt werden müssen. Welche Auswirkungen haben die europäischen Regelungen bereits heute? Sind schon jetzt Anpassungen erforderlich? Und wie kann sich der Betriebsrat optimal auf die bevorstehenden Veränderungen vorbereiten?

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Vergütung – insbesondere die freigestellter Betriebsratsmitglieder. Spätestens seit dem Urteil des Bundesgerichtshofs vom 10.01.2023 herrscht in vielen Unternehmen erhebliche Unsicherheit.

Ihr Ziel: Sie gewinnen Rechtssicherheit bei der betrieblichen Lohn- und Gehaltsgestaltung sowie bei der Vergütung von Betriebsratsmitgliedern. Gleichzeitig erhalten Sie praxisnahe Werkzeuge, um faire, transparente und nachvollziehbare Vergütungssysteme aktiv mitzugestalten und Ihr Gremium frühzeitig auf die anstehenden gesetzlichen Änderungen vorzubereiten.

Inhouse Führungstraining - Neu in Führung: Vom Kollegen zur Führungskraft

Die Relevanz von Personal- und Teamentwicklung in der heutigen Arbeitswelt ist enorm und spielt eine entscheidende Rolle für den langfristigen Erfolg einer Organisation. Das Seminar zielt darauf ab, Führungskräften die Fertigkeiten zu vermitteln, um die Potenziale und Motivation ihrer Teammitglieder zu erkennen und zu fördern. Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch individuelle Entwicklungsgespräche und zielgerichtete Fördermaßnahmen die berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden optimal unterstützen können. Das Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihr Personal oder Team nachhaltig zu fördern.

Der Erfolg von betrieblichen Veränderungsprozessen steht und fällt mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Viele Changeprozesse erzeugen nach einer Weile eine Art Veränderungs­müdigkeit. Sie können die Veränderungsmotivation und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter, Übergänge zu bewältigen dadurch stärken, dass Ihre Mitarbeiter sich mit ihrer eigenen Veränderungsfähigkeit, eben der Changeability, auseinandersetzen und diese weiterentwickeln.

Es geht darum, Veränderungen wieder als selbstverständlich im Leben und Arbeiten zu verstehen, sie so einfach und widerstandsarm wie möglich zu gestalten und die verloren gegangene Lust an der Veränderung als persönlicher Herausforderung zu wecken.

Der fünfwöchige Onlinekurs ermöglicht echte Verhaltens- und Einstellungsänderungen. Jeder Mitarbeiter kann diesen in seinem Tempo durchlaufen. Es werden nur 5-20 Min. Arbeitszeit beansprucht.

Virtuelle Teams zu leiten ist eine Kunst, die erlernt werden kann. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie virtuelle Teams mediengerecht und auf Distanz motivieren. Und sie lernen, Vertrauen zwischen den einzelnen Teammitgliedern aufzubauen, die an verschiedenen Standorten weltweit arbeiten. In einem weiteren Schwerpunkt des E-Learnings lernen die Teilnehmenden, die soziale Vernetzung im Team zu fördern. Und sie erfahren, wie sich wirkungsvolles Feedback auch über Distanz geben lässt.

Der stärkste Motivator liegt in uns selber. Wenn wir genau definieren wohin wir wollen und was wir dafür mitbringen, können wir sicher sein auch ans Ziel zu kommen. Damit beginnt die Klärung was uns motiviert mit der Klärung unsere Ziele. Im nächsten step wird gemeinsam erkundet was wir gerne tun, wann wir im Einklag mit uns selber sind. Daraus lässt sich ableiten, was wir brauchen um spielend Höchstleistungen zu vollbringen. Hier geht es nicht darum künstlich Enthusiasmus zu schaffen, sondern um einen Prozess der inneren Klärung, der uns eigene Bedürfnisse und Stärken offenbart, die in Einklang gebracht werden mit den anvisierten Zielen.