Mitarbeitermotivation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Für zukunftsgerichtete Unternehmen ist Personal die wichtigste Ressource, um die steigenden Anforderungen der Wirtschaft 4.0 zu meistern. Junge Talente, vielversprechende Young Professionals und erfahrene Fachkräfte mit langjähriger Betriebszugehörigkeit zu führen und zu entwickeln, ist Ihre Aufgabe im Human Resource Management. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen die fachlichen Kenntnisse, die Sie in dieser verantwortungsvollen Position benötigen. Sofern Sie bereits Vorerfahrungen im Personalwesen mitbringen, bauen Sie Ihr Wissen mithilfe dieser Weiterbildung aus. Im ersten Modul stehen die Grundlagen des Personalmanagements im Fokus, gefolgt von den Methoden der Gesprächsführung, Motivation und Konfliktbewältigung. In einer vertiefenden Lerneinheit tauchen Sie in den finanziellen Aspekt des Personalwesens ein. Im Umgang mit Menschen darf die psychologische Komponente nicht unberührt bleiben. Aus diesem Grund umfasst der Lehrgang auch einen spannenden Exkurs in die Psychologie der Arbeit. Im Abschnitt Changemanagement und Teamentwicklung lernen Sie, personaltechnische Transformationsprozesse erfolgreich zu konzipieren und durchzuführen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Mit einer erfolgreichen Personalbindungsstrategie Mitarbeiter*innen langfristig und wirkungsvoll an den öffentlichen Arbeitgeber binden

Der Fokus im Personalmanagement liegt meistens auf der Personalgewinnung, darüber wird die Personalbindung leider oft vergessen. Doch es ist viel sinnvoller und ressourcenschonender, bereits vorhandenes Personal zu halten und zu motivieren. Weniger innere Kündigungen, weniger Fluktuation, weniger Wissensverluste und dafür mehr motivierte Mitarbeitende – das sind Faktoren, die langfristig zum Erfolg führen. 

Dafür ist es wichtig, den eigenen Benefit zu erkennen, zu formulieren und in einer Personalbindungsstrategie auch aktiv nach innen zu vermarkten. Mitarbeiterzufrieden ist ein weiterer Schlüssel, um Menschen mittel- und langfristig zu binden. Doch wie genau kann Personalbindung aussehen? Welche Trends sind erkennbar, wie sieht die Zukunft der Arbeitswelt aus und was machen wir mit der Generation Z? Egal, ob Sie sich mit einfachen Maßnahmen abheben möchten oder eine komplexe Strategie planen, in diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Einblick in die Bindung von Personal.

Möchten Sie überzeugende Präsentationen erstellen, die Ihr Publikum begeistern? In unserem eintägigen PowerPoint Grundkurs lernen Sie, Inhalte klar und professionell zu vermitteln – von der Grundlagen der Foliengestaltung bis zu fortgeschrittenen Animationen. Praxisnahe Übungen vermitteln, wie Sie PowerPoint effizient nutzen und ansprechende Präsentationen erstellen. Der Kurs ist als Online-, Inhouse- oder Präsenzschulung in Hamburg verfügbar.

Mit einer starken Resilienz haben Sie im Berufsalltag einen souveränen Umgang mit Rückschlägen und belastenden Situationen. Sie sind in der Lage, sich durch eine gute innere Widerstandskraft leichter zu regenerieren und leistungsfähig zu bleiben.

Mit einer starken Resilienz haben Sie im Berufsalltag einen souveränen Umgang mit Rückschlägen und belastenden Situationen. Sie sind in der Lage, sich durch eine gute innere Widerstandskraft leichter zu regenerieren und leistungsfähig zu bleiben.

Spring Boot Komplett: REST, Security, Spring Data und Spring AI

Mitarbeitende ab etwa 50 Jahren stellen im öffentlichen Dienst eine wachsende und oft langjährig erfahrene Beschäftigtengruppe dar. Gleichzeitig nehmen Phänomene wie innere Kündigung oder ein schleichender Rückzug („Fading Out“) sichtbar zu. Für Führungskräfte und Personalverantwortliche stellt sich daher die Frage: Wie lassen sich Motivation, Sinnstiftung und Beteiligung bis zum Übergang in den Ruhestand erhalten?

Das Online-Seminar klärt Voraussetzungen für eine altersgerechte, wertschätzende Personalführung. Es beleuchtet Interessen, Bedürfnisse und Potenziale erfahrener Mitarbeitender und zeigt auf, wie Führungsverhalten, Arbeitsgestaltung und Personalentwicklungsmaßnahmen darauf abgestimmt werden können. Dabei geht es nicht um „Schonung“, sondern um sinnvolle Rollenanpassung, Perspektiven und ein gutes Zusammenspiel im Team. Zentrales Instrument ist ein speziell für diese Zielsetzung ausgerichtetes Mitarbeitergespräch.

Erweitern Sie Ihre Kenntnisse und verbessern Sie Ihren Führungsstil, indem Sie sich mit den Grundlagen der Psychologie vertraut machen. Lassen Sie sich von der Kraft der Psychologie inspirieren und schärfen Sie in einer agilen VUCA-Welt Ihr Profil als Führungskraft, indem Sie Ihre Gesprächspartner noch besser einschätzen und verstehen können. Sie werden in Bezug auf das Verhalten Ihrer Mitarbeiter und Kunden geschult und schaffen es dadurch, ein passendes Werkzeug an der Hand zu haben, um zukünftig strategische Entscheidungen noch besser und überlegter treffen zu können. Gemeinsam mit dem Trainer werden Sie die verschiedenen psychologisch begründeten Profile analysieren, damit Sie Ihre Mitarbeiter und Kunden noch besser einschätzen und begeistern können.

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz

Gut zu führen bedeutet zweierlei: Zum einen, das Leistungsverhalten von Mitarbeiter*innen bewusst und bestimmt auf die Ziele der Organisation auszurichten, zum anderen zugleich auch gerecht und fürsorgepflichtig die Mitarbeiter*innen bei ihren individuellen Kompetenzen und Bedürfnissen abzuholen und zu motivieren, sie zu fordern und zu fördern.
Daraus ergeben sich Rollenkonflikte durch Erwartungshaltungen aus verschiedenen Richtungen. Diese zu erkennen und zu reflektieren stellt einen bedeutsamen Schritt zur Ausbildung eines klaren Führungsselbstverständnis‘ dar. Zudem stellt sich die Frage, wie Beeinflussung auszusehen hat, die effektiv auf Motivation und Leistungsverhalten von Mitarbeiter*innen zielt und welcher Instrumente sich eine Führungskraft hierbei bedienen kann. Entsprechend werden in diesem Seminar Führungsrolle, -stile und -dilemmata, psychologische Basics der Motivation und des Leistungsverhalten thematisiert sowie wesentliche Führungsfunktionen und entsprechende Instrumente vorgestellt, die dann in den optionalen weiteren Modulen vertieft werden können.