Seminare zum Thema Moderation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.686 Schulungen (mit 7.239 Terminen) zum Thema Moderation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 26.04.2027- 02.06.2027
- Köln
- 3.242,75 €
Zweimoduliger Praxislehrgang mit Fallstudie, Projektarbeit und TÜV-Zertifikatsprüfung.
Führungstraining - Konfliktmoderation für Führungskräfte
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Berlin
- 1.689,80 €
Führungstraining - Konfliktmoderation für Führungskräfte
Selbst- und Zeitmanagement im Projekt: Freiräume schaffen – Ziele erreichen!
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Niederkassel
- 1.773,10 €
Viel zu tun, aber zu wenig Zeit? Projekte laufen oft neben dem Tagesgeschäft, und die To-do-Liste wächst schneller als die verfügbaren Stunden. In der heutigen Arbeitswelt ist Selbstorganisation kein Luxus, sondern eine Schlüsselkompetenz. Dieses Seminar zeigt dir, wie du den Fokus behältst, Zeitfresser eliminierst und effizienter arbeitest – ohne dich zu überlasten. Statt Dauerstress gewinnst du wieder Freiräume für die wirklich wichtigen Aufgaben. Viele Methoden kannst du direkt ausprobieren und sofort in den Arbeitsalltag integrieren.
Erfolgreiche Projekte als Young Professional gestalten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Hauptziel des Seminars besteht darin, den Teilnehmenden praktische Fähigkeiten im Bereich des Projektmanagements zu vermitteln.
Durch eine umfassende Erkundung der Schlüsselprinzipien, Strategien und bewährten Methoden sollen die Teilnehmenden in die Lage versetzt werden, Projekte von der Ideenfindung bis zur erfolgreichen Umsetzung zu gestalten.
Das Seminar fördert die Entwicklung von Kompetenzen, die junge Fachkräfte befähigen, effektiv Herausforderungen zu meistern und erfolgreich als Projektleiter zu agieren.
Durch eine umfassende Erkundung der Schlüsselprinzipien, Strategien und bewährten Methoden sollen die Teilnehmenden in die Lage versetzt werden, Projekte von der Ideenfindung bis zur erfolgreichen Umsetzung zu gestalten.
Das Seminar fördert die Entwicklung von Kompetenzen, die junge Fachkräfte befähigen, effektiv Herausforderungen zu meistern und erfolgreich als Projektleiter zu agieren.
Inhouse: Konflikt-Werkstatt - Gemeinsam am Konflikt arbeiten – lieber zu früh als zu spät.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Konflikte im Team oder zwischen Kolleg*innen gehören zum Arbeitsalltag – solange sie offen angesprochen und konstruktiv geklärt werden können. Schwieriger wird es, wenn das nicht mehr gelingt: wenn Gespräche eskalieren, bevor sie wirklich begonnen haben, wenn Seiten verhärten und beide Parteien das Gefühl haben, nicht gehört zu werden. Genau dann braucht es jemanden von außen – nicht um zu entscheiden, wer recht hat, sondern um einen Rahmen zu schaffen, in dem beides möglich wird: offen sprechen und wirklich zuhören. Die Konflikt-Werkstatt ist dafür der richtige Ort. Strukturiert, allparteilich, auf ein konkretes Ergebnis ausgerichtet.
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Köln
- 1.535,10 €
Ein Projektleiter ist für den erfolgreichen Ablauf eines Projekts verantwortlich. Er koordiniert alle Aktivitäten des Projekts, schafft die notwendige Transparenz und sorgt für einen reibungslosen Ablauf. Unsere Projektleiterschulung vermittelt Ihnen wichtige Kenntnisse, um Projekte aller Art erfolgreich zu leiten. Sie lernen in diesem Kurs alles über die Grundlagen von Projekten, Projektmanagement und Projektplanung. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihr Projektteam motivieren und steuern, Konflikte managen und Fehler vermeiden.
Die Projektleiterschulung richtet sich an alle, die sich mehr Wissen im Bereich Projektmanagement aneignen oder bereits über Erfahrung verfügen und ihre Fähigkeiten erweitern möchten. Ob Anfänger oder erfahrener Projektleiter, Sie erhalten wertvolle Informationen über alle wichtigen Eckpfeiler des erfolgreichen Projektmanagements.
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie sich auf die Verantwortung, die mit der Arbeit in Teams einhergeht, gut vorbereiten können. Das Seminar setzt sich aus informativen Präsentationsabschnitten und Übungen zu den einzelnen Themenbereichen zusammen, bietet aber auch die Gelegenheit für angeregte Diskussionen.
Die Projektleiterschulung richtet sich an alle, die sich mehr Wissen im Bereich Projektmanagement aneignen oder bereits über Erfahrung verfügen und ihre Fähigkeiten erweitern möchten. Ob Anfänger oder erfahrener Projektleiter, Sie erhalten wertvolle Informationen über alle wichtigen Eckpfeiler des erfolgreichen Projektmanagements.
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie sich auf die Verantwortung, die mit der Arbeit in Teams einhergeht, gut vorbereiten können. Das Seminar setzt sich aus informativen Präsentationsabschnitten und Übungen zu den einzelnen Themenbereichen zusammen, bietet aber auch die Gelegenheit für angeregte Diskussionen.
Internationales Projektmanagement – Globale Projekte erfolgreich steuern
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Nürnberg
- 1.666,00 €
Internationale Projekte sind heute durch globale Zusammenarbeit, verteilte Standorte und komplexe Stakeholder-Strukturen geprägt. Unterschiedliche kulturelle Rahmenbedingungen, regulatorische Anforderungen und virtuelle Zusammenarbeit erhöhen die Anforderungen an Planung, Steuerung und Kommunikation in internationalen Projektumfeldern. Erfolgreiches internationales Projektmanagement erfordert daher geeignete Methoden, klare Strukturen und ein abgestimmtes Vorgehen über Ländergrenzen hinweg.In unserem Seminar lernen Sie, internationale Projekte professionell zu planen, zu steuern und zu koordinieren. Sie befassen sich mit interkultureller Zusammenarbeit, globalem Stakeholder-Managemen...
Laterale Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Teamleitung / Projektleitung (zweitägig, in Präsenz)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung):
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Schwierige Workshopsituationen in Teamcoaching und Konfliktmoderation
Konfliktmoderation ist vor allem Arbeit auf der Beziehungsebene. Um sich als KonfliktmoderatorIn auch dann sicher zu fühlen, wenn es „brenzlig“ wird, bedarf es zusätzlicher Interventionstechniken. Zudem wollen Sachthemen einer tragfähigen Lösung zugeführt werden.
Für eine souveräne Konfliktmoderation bedarf es also über die Kernmethoden hinaus einiger zentraler Zusatztools und -methoden. Sie erleben Worst-Case-Szenarien konfliktärer Situationen in Rollenspielen hautnah und lernen diese zu meistern.
Konfliktmoderation ist vor allem Arbeit auf der Beziehungsebene. Um sich als KonfliktmoderatorIn auch dann sicher zu fühlen, wenn es „brenzlig“ wird, bedarf es zusätzlicher Interventionstechniken. Zudem wollen Sachthemen einer tragfähigen Lösung zugeführt werden.
Für eine souveräne Konfliktmoderation bedarf es also über die Kernmethoden hinaus einiger zentraler Zusatztools und -methoden. Sie erleben Worst-Case-Szenarien konfliktärer Situationen in Rollenspielen hautnah und lernen diese zu meistern.
Webinar
- 01.09.2027- 02.09.2027
- online
- 1.320,90 €
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe Projekte mit MS Project professionell zu managen. Sie beherrschen fortgeschrittene Funktionen wie detaillierte Ressourcenplanung, umfangreiches Berichtswesen und effektives Änderungsmanagement. Sie können Ihre Projekte effizienter steuern und optimieren, um die Projektziele sicher zu erreichen.
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
Auf Seminarmarkt.de finden Sie in diesem Bereich weitere Seminare z.B zu den ThemenBlended Learning // Businesstheater // Coaching // Coachingmethoden // Coachingqualifizierung // e-Learning // Mediation // Moderation // Planspieleinsatz // Systemische Beratung // Trainerqualifizierung // Trainingsmethoden
Lesetipps aus der Infothek: Sketchnotes lernen und mit Graphic Recording die Moderation begleiten
