Seminare zum Thema Moderation
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Kollegiale Beratung für Führungskräfte- Wissen und Erfahrungen effizient zur Problemlösung nutzen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Der Einsatz von Kollegialer Beratung, ein „Format“ zum Austausch auf Kollegenebene in Unternehmen
oder Fachabteilungen, hat einen positiven Effekt für das betriebliche Wissensmanagement. Die Lern- und
Führungskultur wird gestärkt und somit ist eine bessere Vernetzung der Beteiligten die erhoffte Folge.
Es lassen sich drei wesentliche Ziele mit der Kollegialen Beratung erreichen:
. Überdurchschnittliche Lösungen für konkrete Praxisprobleme
. Reflexion der Führungsrolle und der beruflichen Tätigkeit
. Ausbau und Stärkung praktischer Beratungskompetenz
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Personalleiter und Personalentwickler, die dieses Format
zunächst kennen lernen möchten, um es dann in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
In diesem Seminar lernen Sie Ablauf und Anwendung der Methode in einer Mischung aus Training und
Supervision kennen – also mit starkem Praxisbezug. Sie erfahren, wie sich aus den unterschiedlichen
Sichtweisen und Erfahrungen anderer Kollegialer Berater oft unerwartete Lösungen herauskristallisieren,
ohne dass sich der fachliche Austausch in ermüdenden Diskussionen verschleißt. Sie praktizieren diese
Methode und die unterschiedlichen Rollen anhand realer Fallbeispiele aus der Teilnehmerrunde. Eine
verstärkte Schulung Ihrer Moderations- und Beratungskompetenz gehört mit dazu.
oder Fachabteilungen, hat einen positiven Effekt für das betriebliche Wissensmanagement. Die Lern- und
Führungskultur wird gestärkt und somit ist eine bessere Vernetzung der Beteiligten die erhoffte Folge.
Es lassen sich drei wesentliche Ziele mit der Kollegialen Beratung erreichen:
. Überdurchschnittliche Lösungen für konkrete Praxisprobleme
. Reflexion der Führungsrolle und der beruflichen Tätigkeit
. Ausbau und Stärkung praktischer Beratungskompetenz
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Personalleiter und Personalentwickler, die dieses Format
zunächst kennen lernen möchten, um es dann in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
In diesem Seminar lernen Sie Ablauf und Anwendung der Methode in einer Mischung aus Training und
Supervision kennen – also mit starkem Praxisbezug. Sie erfahren, wie sich aus den unterschiedlichen
Sichtweisen und Erfahrungen anderer Kollegialer Berater oft unerwartete Lösungen herauskristallisieren,
ohne dass sich der fachliche Austausch in ermüdenden Diskussionen verschleißt. Sie praktizieren diese
Methode und die unterschiedlichen Rollen anhand realer Fallbeispiele aus der Teilnehmerrunde. Eine
verstärkte Schulung Ihrer Moderations- und Beratungskompetenz gehört mit dazu.
PROZESSE VOR ORT LEAN GESTALTEN UND STEUERN | MEISTERREIHE M3
- 16.11.2026- 18.11.2026
- Heidelberg
- 1.390,00 €
Sie lernen, Prozesse in Ihrem Verantwortungsbereich effizient zu gestalten und Ihr Team aktiv in Verbesserungen einzubinden. Gleichzeitig moderieren Sie Workshops souverän, stärken die Zusammenarbeit und nutzen wirksame Tools, um Abläufe nachhaltig zu optimieren.
Webinar
Inhouse-Seminar: Projektmanagement: Die Soft-Skills
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Das reine Managen von Projekten ist für Sie kein Neuland? Gerade erfahrene Projektleiterinnen und Projektleiter wissen: Es „menschelt“ gehörig im Projekt, und zwar oft mehr als einem lieb ist! Damit Ihr Projekt zum Erfolg wird, reicht eine gute Planung allein nicht aus. Denn Sie navigieren durch ein nicht selten undurchsichtiges Labyrinth aus Entscheidungen, Interessen und Erwartungen. Der echte Hebel liegt in smarter, klarer Kommunikation – mit Auftraggebern, Kunden, Teams und allen anderen Stakeholdern.
Arbeitsschutzkoordinator im Anlagen- und Maschinenbau
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
03-190 - Arbeitsschutzkoordinator im Anlagen- und Maschinenbau Spezielle Fachkunde und Kompetenzvermittlung zur sicheren Montage und Demontage nach Forderung der BetrSichV § 13 und dem ArbSchG § 8
Webinar
- 13.11.2026
- online
- 809,20 €
Social Media Online Kurs: Instagram, Facebook, TikTok, Snapchat, X & Co. rechtskonform nutzen
Das erste Mal führen II: Steigere deine Wirksamkeit als Führungskraft
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Feldkirchen
- 1.832,60 €
Deine erste Zeit als Führungskraft ist vergangen, du blickst auf erste Erfahrungen zurück und wendest grundlegende Instrumente und Werkzeuge in deiner Führungsarbeit an. Nun möchtest du deine Rolle als kompetente Führungskraft weiter schärfen? Dann bist du hier richtig: In diesem interaktiven und sehr praxisorientierten Workshop bildet die Bearbeitung deiner eigenen Praxisfälle und herausfordernden Führungssituationen die Basis. So baust du auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften und einem/einer erfahrenen Trainer:in und Coach deine Führungskompetenzen aus. Durch die Bearbeitung eurer Fälle in der Gruppe und dem/der Trainer:in erweiterst du praxisnah deine Handlungsalternativen und stärkst deine Wirksamkeit und Authentizität als Führungskraft.
Projektmanagement in der Praxis
- 02.02.2027- 16.02.2027
- München
- 990,00 €
In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.
E-Learning
Das Grundbuch lesen und verstehen
- 11.11.2026
- online
- 365,00 €
Das Grundbuch ist eine nicht zu unterschätzende Informationsquelle. In diesem amtlichen Register werden die Rechtsverhältnisse verbindlich dokumentiert. Doch es gehört auch Übung und Wissen dazu, diese Informationsquelle richtig zu nutzen. Im Seminar erhalten die Teilnehmer mehr Sicherheit im Umgang mit dem aktuellen Grundbuch, das rechtliche Wissen wird erweitert, die Immobilien-Kompetenz vertieft.
Webinar
- 07.12.2026- 10.12.2026
- online
- 3.082,10 €
Agile Transformationen erfordern nicht nur methodisches Know-how, sondern auch eine starke Führung - insbesondere auf Programmebene. In der Rolle des SAFe® Release Train Engineers (RTE) übernehmen Sie eine zentrale Funktion bei der Koordination und Steuerung agiler Wertströme.
In diesem viertägigen Seminar bereiten wir Sie gezielt auf die Zertifizierung zum Certified SAFe® Release Train Engineer (RTE) 6.0 vor. Sie lernen, Agile Release Trains (ARTs) effektiv aufzusetzen, PI-Plannings zu gestalten und Teams sowie Führungskräfte durch Veränderungsprozesse zu begleiten.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, als RTE funktionsübergreifende Teams zu koordinieren, agile Prinzipien im skalierten Umfeld umzusetzen und einen nachhaltigen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen. Sie erhalten zudem ein Jahr Zugang zur SAFe® Community-Plattform zur weiteren Vernetzung und Vertiefung.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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Konflikt-Coaching und positiver Umgang mit Aggression
- 11.12.2026- 21.05.2028
- Wald-Michelbach
- 2.890,00 €
Diese Coaching-Weiterbildung zielt darauf, die eigene Wut als Veränderungskraft zu nutzen, im konstruktiven Ausdruck von Wut sicher zu werden und andere dabei zu begleiten.
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