Motivationsförderung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In angespannten Zeiten rücken Leistung und Ergebnisse stärker in den Fokus. Doch klassische Instrumente wie Zielsysteme oder Performance-Prozesse stoßen an Grenzen, wenn Komplexität steigt und Orientierung fehlt. Performance Leadership erweitert diese Systeme und wirkt strategisch, strukturell und kulturell – mit konkreten Hebeln für Wirksamkeit im Führungsalltag. Du lernst, strategische Ziele in Beiträge zu übersetzen, Zusammenarbeit effizient zu gestalten und die Motivation und Energie deiner Teams zu aktivieren. So stärkst du Identifikation und förderst Performance – klar, alltagstauglich und direkt einsetzbar.

Teams sind heute vielfältiger denn je – insbesondere in Bezug auf ihre Altersstruktur. Nur wer es versteht, Brücken zu bauen, kann die verschiedenen Generationen im Unternehmen zusammenbringen.

Verantwortliche haben die Aufgabe, die Motive und Werte von bis zu vier verschiedenen Altersgruppen zu berücksichtigen. Jenseits gängiger Stereotype gilt es, unterschiedliche Prägungen, Haltungen zu Medien und Technologien, Verständnisse von Leadership und Management sowie neu gedachte Rollen und Dynamiken zusammenzuführen.

Um gelingende altersübergreifende Beziehungen zu gestalten, überprüfen wir im Seminar das Age-to-age-Denken, das Senioritätsprinzip und weitere Ansätze, die zu einem integrativen Arbeitsumfeld beitragen und die Potenziale aller Altersgruppen nutzbar machen. 

Unser Seminar gibt Ihnen Strategien und Methoden an die Hand, um eine effektive Zusammenarbeit verschiedener Generationen zu fördern. Sie reflektieren die Besonderheiten und Bedürfnisse der einzelnen Altersgruppen und lernen, wie Sie Vielfalt in Synergie verwandeln.

Als Arbeitgeber sind Sie verpflichtet, einem erkrankten Mitarbeitenden nach 6 Wochen Krankheit ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) anzubieten. Doch gerade die Kontaktaufnahme und der Aufbau von Vertrauen zwischen BEM-Verantwortlichen und betroffenen Mitarbeitenden stellen in der Praxis oft große Herausforderungen dar.

In unserem Seminar lernen Sie bewährte Ansätze kennen, wie Sie durch psychologisch fundierte und vertrauensvolle Gesprächsführung die Zusammenarbeit mit erkrankten Beschäftigten und weiteren betrieblichen Teilnehmenden erfolgreich gestalten können. Der Schwerpunkt liegt darauf, eine motivierende und lösungsorientierte Atmosphäre zu schaffen und schwierige Gesprächssituationen souverän zu meistern.

Gerne unterbreiten wir Ihnen auch ein Angebot zu einem Inhouse Seminar in Ihrer Organisation zu einem attraktiven Festpreis. Wir freuen uns auf Sie!

In this live online workshop, speaker Michael Wigge works through his six modules of successful motivation, change management and resilience with employees and managers.

Michael Wigge made a name for himself as a challenge adventure reporter before his career as a speaker. He appeared on ZDFneo, WDR, Stern TV and on The Tonight Show with Katy Perry and on The Today Show in the US. He’s certified as an ICF coach.

Michael got known to a larger audience after publishing his self-imposed challenge "Ohne Geld bis ans Ende der Welt" in Germany and "How to Travel the World for Free" in the US. He was nominated for the Grimme Preis.
Become your best Challenger!

Angekommen im Berufsleben und zu wenig freie Zeit für Work-Life-Balance? Das geht auch anders! In diesem Training lernst du, wie du im Job motiviert deine Ziele erreichst und zeitgleich deine Freizeit genießt. Mit Erfolgsstrategien aus dem Zeitmanagement setzt du zukünftig die richtigen Prioritäten, arbeitest fokussierter und gewinnst dabei wertvolle Zeit zurück. Tipps zum Umgang mit stressigen Situationen und einem aktiven Pausenmanagement helfen dir, die eigenen Ressourcen zu schonen. Zudem erfährst du, wie wichtig erfolgreiches Selbstmanagement im agilen Arbeitsumfeld ist.

Wirkliche MENSCHENKENNTNIS ist viel einfacher, als wir glauben!

Online-Seminar genieße die Vorteile eines Onlinekurses.
Du bist unabhängig von Zeit uns Ort, kannst das Seminar Schritt für Schritt nutzen, wann und wo du willst.

Durch das EVA-Prinzip ist der Nutzen für dich überdurchschnittlich hoch.

Lerne mit Meta-Motivationsprogrammen bewusst zu führen durch Anwendung von unterbewussten Dynamiken

In Veränderungsprozessen herrscht oft Widerstand und die Komplexität macht es schwer, die richtigen Ansätze zu finden. Wenn Menschen sicher wehren oder ärgerlich in Veränderungsprojekten sind ist das ein gutes Zeichen. Als Change Coach lernst du, dieses richtig einzusetzen und ein Umfeld zu beeinflussen. Dein persönliche Nutzen ist: 

• Ein Werkzeugkasten praktischer Tools: Du lernst eine Menge innovativer Techniken, um Kollegen zu motivieren, Konflikte zu lösen und Menschen für ein Ziel zu begeistern

• Widerstand transformieren: Du lernst, dass Widerstand keine Blockade ist, sondern eine Form von Energie, die man konstruktiv nutzen kann.

• Sinnvolles neurobiologisches Wissen zum Change: Das Gehirn ist unglaublich lernfähig. Wenn man weiß, wie das Gehirn funktioniert, kann man es nutzen, um sich selbst und die Firma voran zu bringen

• Coaching-Skills: Du kannst den Gesprächsprozess steuern, schwierige Gespräche steuern, Konflikte auflösen und zu einem für alle befriedigenden Ziel führen.

• Du kannst Change managen und einen Perspektivwechsel einleiten: Du lernst, die Ängste und Bedürfnisse verschiedener Stakeholder (vom CEO bis zum Angestellten) zu verstehen und in einen geregelten Change Prozess zu transformieren.

• Karriere: Du fügst deinen Fähigkeiten wichtige Schlüsselkompetenzen zu. 

Als neue Führungskraft stehst du vor Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Du bist nun gefordert, beim Umgang mit deinen Mitarbeitenden das richtige Maß an Nähe und Distanz zu finden. Gleichzeitig entwickelst du deine Führungsposition konsequent weiter. Erfahre in diesem Seminar, wie du den Rollenwechsel vom Mitarbeitenden zur Führungskraft und die damit verbundenen Herausforderungen erfolgreich meisterst. Du lernst außerdem, wie du unterschiedlichen Erwartungen gerecht wirst und dabei dennoch klar und motivierend führst. Diese Veranstaltung zeichnet sich aus durch einen Theorie-Praxis-Methodenmix. Anwendungsübungen, Fallbearbeitungen und Gesprächssimulationen in Kleingruppen verbinden Modelle so praxisorientiert mit dem Alltag des operativen Geschäfts.
Unser Workbook zum Seminar hilft dir dabei, den Transfer in die Praxis zu sichern und bietet dir die Möglichkeit tiefer in Inhalte einzutauchen.

New Leadership – was bedeutet das konkret für dich als Führungskraft? Hybride Zusammenarbeit, wechselnde Teams und oft auch Führung ohne disziplinarische Macht prägen heute viele Organisationen. Umso wichtiger ist es, Motivation bewusst zu gestalten. Du lernst, individuelle Motive zu erkennen, Mitarbeitende für Aufgaben zu gewinnen und das passende Maß an Herausforderung zu setzen - damit Zusammenarbeit gelingt und starke Ergebnisse entstehen.

New Leadership – was bedeutet das konkret für dich als Führungskraft? Hybride Zusammenarbeit, wechselnde Teams und oft auch Führung ohne disziplinarische Macht prägen heute viele Organisationen. Umso wichtiger ist es, Motivation bewusst zu gestalten. Du lernst, individuelle Motive zu erkennen, Mitarbeitende für Aufgaben zu gewinnen und das passende Maß an Herausforderung zu setzen - damit Zusammenarbeit gelingt und starke Ergebnisse entstehen.