Seminare zum Thema Personalentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.259 Schulungen (mit 16.140 Terminen) zum Thema Personalentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Agentic AI - Praktische Anwendungen im Unternehmen
- 17.08.2026- 19.08.2026
- online
- 2.415,70 €
Die Teilnehmer verstehen nach diesem Seminar die Funktionsweise und das Potenzial agentischer KI-Systeme für den Unternehmenseinsatz. Sie können geeignete Anwendungsfälle identifizieren, technische und organisatorische Anforderungen einschätzen und fundierte Entscheidungen über die Einführung autonomer Agenten in ihrem Verantwortungsbereich treffen.
E-Learning
Internationale Rechnungslegung (Live-Online)
- 06.07.2026- 07.07.2026
- online
- 1.435,14 €
Gründliche Kenntnisse der internationalen Standards der Rechnungslegung sind für viele Anwender unersetzlich. Daher stellen sich immer mehr Unternehmen der Forderung der Kapitalmärkte nach mehr Transparenz in der Berichterstattung und bilanzieren nach internationalen Rechnungslegungsstandards. Für Konzernabschlüsse sind IFRS bereits maßgeblich, und auch für mittelständische Unternehmen gewinnen sie zunehmend an Bedeutung. Ändern Sie mithilfe unserer Internationale Rechnungslegung Weiterbildung die Methoden und Organisation Ihres Rechnungswesens, um Ihre Jahresabschlüsse erfolgreich umzustellen.
Coachingkompetenz für Führungskräfte
- 15.10.2026
- Stuttgart
- 198,00 €
Das Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Coaching-Fähigkeiten, um Ihre Mitarbeitenden wirkungsvoll zu fördern und zu entwickeln. Sie lernen, wie Sie durch gezielte Fragetechniken Potenziale erkennen, zur Selbstreflexion anregen und nachhaltige Lösungen gemeinsam erarbeiten. Sie stärken durch aktives Zuhören Ihre Kommunikationskompetenz, fördern die Eigenverantwortung und Motivation in Ihrem Team. Praktische Übungen und sofort anwendbare Methoden ermöglichen Ihnen, Coaching-Gespräche souverän zu führen und eine positive, entwicklungsorientierte Arbeitsumgebung zu gestalten. So steigern Sie Ihre Führungseffektivität und entfalten das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden.
Inhalte:
• Grundlagen des Coachings für Führungskräfte
• Fragetechniken für nachhaltige Lösungen
• Aktives Zuhören und Empathie:
• Potenziale erkennen und fördern
• Motivation und Eigenverantwortung stärken
Inhalte:
• Grundlagen des Coachings für Führungskräfte
• Fragetechniken für nachhaltige Lösungen
• Aktives Zuhören und Empathie:
• Potenziale erkennen und fördern
• Motivation und Eigenverantwortung stärken
Businessaufstellungen, Organisationsaufstellungen nach Feierabend
- Termin auf Anfrage
- Hannover
- 47,99 €
Systemische Business- und Organisations-Aufstellungen ermöglichen es, beruflich unklare Situationen oder anstehende Entscheidungen schnell und effizient zu analysieren, zu klären und passende Lösungen zu finden.
Webinar
- 14.10.2026- 15.10.2026
- online
- 2.011,10 €
- Future Skills für Allround-Talente: Ihre Office-Rolle zukunftssicher gestalten
- Digitale Kompetenz erweitern: KI-Tools & Office 365 praxisnah nutzen
- Organisation souverän meistern: Aufgaben, Prioritäten und E-Mails im Griff
- Führung und Team entlasten: Zusammenarbeit klar und effektiv gestalten
- Psychologie und Kommunikation: Wirkung entfalten, Vertrauen stärken
- Stressmanagement: Alltags-Tipps für einen kühlen Kopf
- Digitale Kompetenz erweitern: KI-Tools & Office 365 praxisnah nutzen
- Organisation souverän meistern: Aufgaben, Prioritäten und E-Mails im Griff
- Führung und Team entlasten: Zusammenarbeit klar und effektiv gestalten
- Psychologie und Kommunikation: Wirkung entfalten, Vertrauen stärken
- Stressmanagement: Alltags-Tipps für einen kühlen Kopf
Webinar
e-Learning: Effektives Stressmanagement - Strategien, Tipps & Tricks für weniger Stress im Job
- 31.12.2026
- online
- 464,10 €
- Was ist eigentlich Stress und wie können Sie ihn beeinflussen?
- Drei Strategien für mehr Aus-geglichenheit im Job: Mentales, instrumentelles und regeneratives Stressmanagement
- Positive Psychologie: Damit Ihre Mitarbeiter*innen stets gelassen bleiben
- Burnout bei sich und Mitarbeiter*innen frühzeitig erkennen und gegensteuern
- Anti-Stress-Tipps für Projektmanager*innen
- Tipps und Strategien für eine ausgeglichene Work-Life-Balance
- Drei Strategien für mehr Aus-geglichenheit im Job: Mentales, instrumentelles und regeneratives Stressmanagement
- Positive Psychologie: Damit Ihre Mitarbeiter*innen stets gelassen bleiben
- Burnout bei sich und Mitarbeiter*innen frühzeitig erkennen und gegensteuern
- Anti-Stress-Tipps für Projektmanager*innen
- Tipps und Strategien für eine ausgeglichene Work-Life-Balance
Theater- und Schauspieltherapeut
- Termin auf Anfrage
- Köln
- 4.200,00 €
Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Teilnahme sind die Bereitschaft zur Selbstreflexion sowie Freude an Theater und Schauspiel. Neben einem umfangreichen theoretischen Teil, in dem theatertherapeutische Grundlagen vermittelt werden, steht natürlich die praktische Arbeit im Vordergrund: Flexibilität, die Entwicklung eines ganzheitlichen Selbstbildes, die Entfaltung kreativen Ausdrucks oder die verbale und nonverbale Kommunikation sind wesentliche Bestandteile der Ausbildung. Die Ausbildung endet mit der Durchführung einer selbst entwickelten Seminareinheit. Theater- und schauspieltherapeutische Einheiten werden im Rollenspiel mit erfahrenen Therapeut(inn)en geübt und supervidiert.
Machen Sie Ihr HR zum Powerhouse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 3.568,81 €
Exklusive Beratung für HR-Abteilungen – mit smarter Diagnose, strategischer Talent-Pipeline und operativer Umsetzung, individuell & nachhaltig.
Wir sind überzeugt: HR ist mehr als ein Kostenfaktor. HR ist der Schlüssel zu Wachstum, Identifikation und Wettbewerbsfähigkeit. Wir liefern nicht nur Diagnosen, sondern tangible Ergebnisse: reduzierte Bewerber-Abbrüche, verkürzte Time-to-Hire, verbessertes Employer Branding, geringere Fluktuation, erhöhte Mitarbeiterbiundung und ein selbstbewusstes, wirksames HR-Team.
✅ End-to-end HR-Healthcheck: Analyse des gesamten Mitarbeiterzyklus: von Recruiting über Onboarding und Entwicklung bis Offboarding ✅ Maßgeschneiderter Workshop: Inhalte abgestimmt mit Entscheidungsträgern – operativ & praxisnah ✅ Operative Umsetzung inklusive: Wir unterstützen direkt vor Ort ✅ Virtuelle Nachbetreuung (2 h): Fokus auf offengebliebene Themen ✅ Empowerment fürs Team: Konkrete To‑Dos und Methoden, um die Optimierungen selbst weiterzuführen
Wir sind überzeugt: HR ist mehr als ein Kostenfaktor. HR ist der Schlüssel zu Wachstum, Identifikation und Wettbewerbsfähigkeit. Wir liefern nicht nur Diagnosen, sondern tangible Ergebnisse: reduzierte Bewerber-Abbrüche, verkürzte Time-to-Hire, verbessertes Employer Branding, geringere Fluktuation, erhöhte Mitarbeiterbiundung und ein selbstbewusstes, wirksames HR-Team.
✅ End-to-end HR-Healthcheck: Analyse des gesamten Mitarbeiterzyklus: von Recruiting über Onboarding und Entwicklung bis Offboarding ✅ Maßgeschneiderter Workshop: Inhalte abgestimmt mit Entscheidungsträgern – operativ & praxisnah ✅ Operative Umsetzung inklusive: Wir unterstützen direkt vor Ort ✅ Virtuelle Nachbetreuung (2 h): Fokus auf offengebliebene Themen ✅ Empowerment fürs Team: Konkrete To‑Dos und Methoden, um die Optimierungen selbst weiterzuführen
Webinar
Von der Idee zum Use Case: Künstliche Intelligenz effektiv in pharmazeutische Prozesse integrieren
- 12.11.2026
- online
- 1.416,10 €
- Kriterien zur Auswahl und Bewertung von KI-Use-Cases
- Praxisbeispiele zum Einsatz von KI in der pharmazeutischen Industrie
- Anforderungen an eine erfolgreiche Implementierung
- Interaktive Übung mit Live-Demo: Bewertung und Umsetzung konkreter Anwendungsfälle
- Rolle des Change-Managements bei der Einführung von KI
- Praxisbeispiele zum Einsatz von KI in der pharmazeutischen Industrie
- Anforderungen an eine erfolgreiche Implementierung
- Interaktive Übung mit Live-Demo: Bewertung und Umsetzung konkreter Anwendungsfälle
- Rolle des Change-Managements bei der Einführung von KI
V1 – Grundlagen der Mitarbeiterführung
- 02.07.2026- 03.07.2026
- Fürth
- 990,00 €
In unserem bewährten Training für Vorarbeiter*innen lernen Sie die Bedeutung zielorientierter und konstruktiver Mitarbeiterführung kennen und nehmen Führungsprobleme aus einem veränderten Blickwinkel wahr.
