Seminare zum Thema Personalentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.462 Schulungen (mit 18.948 Terminen) zum Thema Personalentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:E-Learning
Gebäudemanagement technisch im Griff
- 12.11.2026
- online
- 140,00 €
Instandhaltung, energetische und barrierearme Modernisierung, Fördermöglichkeiten und Verkehrssicherungspflicht - zu all diesen Stichwörtern ist aktuelles Know-how gefragt. Mit diesem Live-Online-Training gewinnen Sie einen handlungsorientierten Überblick über das Fundament der technischen Mietverwaltung nach DIN 32736.
Sie erfahren, welche aktuellen Gesetzesänderungen und Urteile für Sie als Wohnimmobilienverwalter:in von besonderer Bedeutung sind und welche Handlungsschritte Ihrerseits angezeigt sind, wenn es um die technische Betriebsführung, Umbauten bzw. Sanierungen, Versorgung und Umweltmanagement geht.
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 2,5 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV.
Change Management und Konfliktbewältigung
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Düsseldorf
- 1.654,10 €
Erfolg durch soziale Kompetenz
- 21.01.2027- 22.01.2027
- Dortmund
- 1.654,10 €
E-Learning
Psychologie im Verkauf (Live-Online)
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.535,10 €
Heijunka – Glätten und Nivellieren
- 17.06.2027- 18.06.2027
- Herrieden
- 1.725,50 €
Webinar
- 30.11.2026
- online
- 464,10 €
Webinar
Mentoring: Die Rolle von Mentor:innen
- 28.01.2027
- online
- 464,10 €
Mentoring gewinnt in der modernen Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung - sei es zur Förderung von Nachwuchstalenten, zur Wissensweitergabe oder zur persönlichen Weiterentwicklung.
In diesem kompakten Live Online Training lernen Sie, Ihre Rolle als Mentor:in aktiv und wirkungsvoll zu gestalten. Sie erfahren, wie Sie eine tragfähige Mentoring-Beziehung aufbauen, Lernprozesse gezielt begleiten und gemeinsam mit Ihrem Mentee einen individuellen Entwicklungsplan erarbeiten.
Nach dem Training sind Sie in der Lage, Ihre Mentoring-Kompetenz gezielt einzusetzen - für die Entwicklung anderer ebenso wie für Ihre eigene Reflexion und Weiterentwicklung. Das 3-stündige Online-Format eignet sich ideal für einen schnellen, praxisorientierten Einstieg in das Themenfeld des Mentorings.
- 18.01.2027- 20.01.2027
- Augsburg
- 2.130,10 €
Webinar
VDA 6.8 - Das Wichtigste im Überblick
- 11.12.2026
- online
- 535,50 €
0,5-Tage Intensiv-Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 959)
Kurzer Einblick in die Prozessaudit-Systematik im Supply Chain
VDA 6.8 - Das Wichtigste im Überblick
Die Anforderungen an stabile, qualitätsfähige Lieferketten steigen – und mit ihnen die Bedeutung von Prozessaudits im Supply Chain Management. Der VDA-Band 6.8 definiert dafür eine einheitliche, standardisierte Vorgehensweise, die speziell auf logistische Prozesse entlang der Lieferkette zugeschnitten ist.
In diesem kompakten Überblicksseminar erhalten Sie einen strukturierten Einstieg in die Audit-Systematik nach VDA 6.8. Sie lernen die Auditarten und Prozesselemente (L1–L7) kennen, erfahren, worauf Auditor:innen besonderen Wert legen, und verstehen das Bewertungsschema sowie die Besonderheiten der Potenzialanalyse und des Self Assessments. Ob als Fachkraft, Führungskraft oder Mitglied einer logistiknahen Abteilung – dieses Seminar bereitet Sie gezielt auf VDA 6.8-Audits vor, vermittelt Klarheit über Anforderungen und zeigt auf, welche nächsten Schritte für eine vollständige Auditorenqualifizierung möglich sind.
E-Learning
Coach the Boss: Die Assistenz als Coach der Führungskraft
- 01.03.2027
- online
- 110,00 €
Erfahrene Assistenzen übernehmen längst mehr als organisatorische Aufgaben. Sie agieren als strategische Partner, reflektierte Kommunikationsprofis und wichtige Impulsgeber im Führungsumfeld.
In diesem Webinar geht es darum, wie Sie als Assistenz Ihre Führungskraft erfolgreich unterstützen und coachen können. Als Assistenz spielen Sie eine wichtige Rolle im Arbeitsleben des Managements und können dabei helfen, volles Potenzial auszuschöpfen. Wir werden verschiedene Aspekte des Coachings von Führungskräften aus der Perspektive einer Assistenz behandeln und praktische Tipps geben, wie Sie diese wichtige Rolle erfolgreich ausfüllen können.
Ihr Nutzen:
- Erweiterung des Kompetenzprofils um Coaching-Elemente
- Verbesserte Zusammenarbeit mit der Führungskraft
- Mehr Klarheit und Effizienz in Gesprächen und Entscheidungen
- Sicherer Umgang mit herausfordernden Situationen
- Aktive, moderne und zukunftsorientierte Rollenentwicklung
