Seminare zum Thema Personalentwicklung
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R&I-Fließbilder in der Verfahrenstechnik – lesen, verstehen, erstellen, anwenden
- 08.12.2026
- Wuppertal
- 890,00 €
Rohrleitungs- und Instrumentenfließbilder stellen detailliert dar, wie eine verfahrenstechnische Anlage technisch umgesetzt ist. Für Planung, Engineering, Betrieb und Wartung und die Kommunikation aller Beteiligten braucht es dazu eine möglichst eindeutige Nomenklatur. In der Praxis kommen unterschiedliche Darstellungsarten zum Einsatz, die sich in Inhalt und Detaillierung unterscheiden.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe von Fließbildern die Mess-, Steuer- und Regelungsaufgaben aus der Prozessleittechnik normgerecht abbilden. Dazu lernen Sie die entsprechenden Vorschriften der DIN EN 62424 ausführlich kennen. Darüber hinaus üben Sie, Apparate, Maschinen, Stellarmaturen und Fließlinien nach der maßgeblichen DIN EN ISO 10628 darzustellen.
Zahlreiche Praxisbeispiele und Übungen stellen sicher, dass Sie R&I-Fließbilder lesen und interpretieren sowie mögliche Fehler sicher identifizieren können.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe von Fließbildern die Mess-, Steuer- und Regelungsaufgaben aus der Prozessleittechnik normgerecht abbilden. Dazu lernen Sie die entsprechenden Vorschriften der DIN EN 62424 ausführlich kennen. Darüber hinaus üben Sie, Apparate, Maschinen, Stellarmaturen und Fließlinien nach der maßgeblichen DIN EN ISO 10628 darzustellen.
Zahlreiche Praxisbeispiele und Übungen stellen sicher, dass Sie R&I-Fließbilder lesen und interpretieren sowie mögliche Fehler sicher identifizieren können.
Training ResilienzberaterIn: Rolle & Haltung
- 03.06.2027- 05.06.2027
- Stein
- 1.178,10 €
Innere Stärke und situationselastisches Agieren sind in Krisen, im kontinuierlichen Wandel und bei zunehmenden Belastungen wichtig, damit sich Menschen und Organisationen rasch und erfolgreich an interne und externe Veränderungen anpassen können. Bei der Entwicklung dieser inneren Stärke („Resilienz“) benötigen Einzelpersonen, Teams und Organisationen Unterstützung.
Meine frei kombinierbaren Trainingsmodule sind als intensive Aus- und Weiterbildung konzipiert. Sie können individuelle Ausbildungsschwerpunkte setzen und sich als ResilienzberaterIn zertifizieren lassen.
Das 3tägige Präsenz-Trainingsmodul RESILIENZBERATER/IN: ROLLE & HALTUNG findet
in Stein bei Nürnberg statt.
Termin 2026: 21.-23.5.2026
Termin 2027: 3.-5.6.2027
Voraussetzung ist die Teilnahme an mindestens zwei der drei folgenden Online-Trainings:
3tägiges Online-Live-Training: INDIVIDUELLE RESILIENZ
3tägiges Online-Live-Training: TEAM-RESILIENZ
3tägiges Online-Live-Training: ORGANISATIONALE RESILIENZ
Meine frei kombinierbaren Trainingsmodule sind als intensive Aus- und Weiterbildung konzipiert. Sie können individuelle Ausbildungsschwerpunkte setzen und sich als ResilienzberaterIn zertifizieren lassen.
Das 3tägige Präsenz-Trainingsmodul RESILIENZBERATER/IN: ROLLE & HALTUNG findet
in Stein bei Nürnberg statt.
Termin 2026: 21.-23.5.2026
Termin 2027: 3.-5.6.2027
Voraussetzung ist die Teilnahme an mindestens zwei der drei folgenden Online-Trainings:
3tägiges Online-Live-Training: INDIVIDUELLE RESILIENZ
3tägiges Online-Live-Training: TEAM-RESILIENZ
3tägiges Online-Live-Training: ORGANISATIONALE RESILIENZ
Terminierung in der Kaltakquise
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.725,50 €
Ihre Außendienst-Termine bringen zu wenige Abschlüsse? Sie lernen systematische Routenplanung und professionelle Akquise-Methoden für messbar bessere Ergebnisse.
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Entdecken Sie die Fülle an Möglichkeiten, die Microsoft 365 bietet. Von MS Teams als dynamische Plattform für gemeinsame Projekte bis hin zu MS Planner, Ihrem persönlichen Organisationstool. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie diese Tools effektiv nutzen können, um Ihre Produktivität zu steigern und Ihre Teamarbeit zu optimieren. Lassen Sie sich von unseren Experten zeigen, wie Sie das volle Potenzial von Microsoft 365 ausschöpfen können, und starten Sie voller Motivation in eine digitale Zukunft.
Key-Account-Management - Teil II
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Augsburg
- 1.654,10 €
Ihre besondere Aufgabe als Key-Account-Manager ist es, die spezifischen Kundenbeziehungen professionell zu pflegen. Ständig neue Rahmenbedingungen und ein dynamisches Umfeld: darauf müssen Sie heute beim Kunden als Key-Account-Manager vorbereitet sein. Das A und O sind hier strategische Planung, flexible Reaktionen und passende Lösungsansätze mit einem konkret formulierten Nutzen. Auf diese Weise gelingt es Ihnen, aus Schlüsselkunden zufriedene Stammkunden zu machen. Nach dem Seminar wissen Sie, welche Voraussetzungen für ein funktionierendes Key-Account-Management in Ihrem Unternehmen nötig sind. Sie kennen die wichtigsten Vorgehensweisen, um neue Potenziale für Ihr Unternehmen zu erschließen, und verfügen über die Fähigkeit, Ihre Kundenbeziehungen unter strategischen Gesichtspunkten weiter zu vertiefen.
Kooperative Lerngemeinschaften
- 18.01.2027
- Düsseldorf
- 1.059,10 €
Das Lernen in Gruppen dient dazu, gemeinsam ein Problem zu lösen oder ein Projekt zu bearbeiten. Das Seminar soll die Teamfähigkeit der Teilnehmer fördern. Sie erlernen die Grundregeln kooperativer Lerngemeinschaften. Deren Wichtigste lautet: An erster Stelle stehen die Unternehmensziele. Sie erfahren, welche Vorteile die kooperative Lerngemeinschaft besitzt, warum Sie die Möglichkeit, Lerngruppen zu bilden, nutzen sollten, und welche Methoden des gemeinsamen Lernens am effektivsten sind. Auch mögliche Probleme kooperativer Lerngemeinschaften wollen bedacht sein. Wie Sie mit ihnen umgehen, lernen Sie in diesem Training.
KI-Training: Kundenbedürfnisse erkennen - mit Fragen zum Erfolg
- 31.12.2026
- Hamburg
- 58,31 €
Gezielte Fragetechniken für mehr Klarheit, Nähe und Kundenerfolg
Train the Trainer (TÜV) - Modul 2
- 02.12.2026- 03.12.2026
- Berlin
- 1.416,10 €
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
- 08.12.2026- 09.12.2026
- Köln
- 1.892,10 €
Dieses Training vermittelt dir alles, was du als Mentor:in brauchst, um die Karriereziele und das Wachstum deiner Mentees zu fördern. Du vertiefst dein Verständnis der Rolle und lernst, den Mentoring-Prozess zu strukturieren und souverän zu steuern. Du bekommst einen Methodenkoffer für deine Mentoring-Sessions: von wirksamen Kommunikationstools bis zu einfach anwendbaren Coaching-Methoden. So bleibst du auch in schwierigen Mentoring-Situationen souverän und handlungsfähig. Werde ein:e zuverlässige Mentor:in und mache einen echten Unterschied für deine Mentees!
Webinar
- 19.11.2026- 20.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Lerne im Training hilfreiche Grundhaltungen für effektives agiles Team-Coaching. Unterstütze Teams in den unterschiedlichen Entwicklungsphasen – vom Vertrauensaufbau im Team-Building, der Klärung von Rollen und Kommunikation im Team, bis hin zur Analyse und Auflösung von Dysfunktionen innerhalb des Teams. Du setzt die Tools im Training direkt an Fallbeispielen ein und entwickelst so deinen Methodenkoffer für die Förderung agiler Teams.
