Seminare zum Thema Personalentwicklung

In einer Welt dynamischer und komplexer Märkte reichen starre Vertriebsstrategien nicht mehr aus. Kundenbedürfnisse und Wettbewerb ändern sich rasant und herkömmliche Ansätze stoßen schnell an ihre Grenzen. Mit OKR (Objectives & Key Results) steht dir ein agiles Framework zur Verfügung, das klare Strukturen und Vorgehensweisen bietet, um strategische Vertriebsziele agil und fokussiert umzusetzen. Lerne in diesem Training, wie du mit OKR deine Vertriebsstrategie zukunftssicher gestaltest und erfolgreich realisierst.

Du möchtest Geschäftsprozesse beschreiben und verstehen? Unser BPMN-Seminar bietet dir das nötige Know-how. Unsere Expert:innen vermitteln dir dabei nicht nur die BPMN-Grundlagen, sondern auch effektive Methoden zur Prozesserhebung. Erfahre, wie du die BPMN sinnvoll ergänzen kannst.

Praxisorientiertes Lernen mit Expert:innen

Unsere Trainings zeichnen sich durch hohe Interaktivität aus. Du erhältst die Möglichkeit, BPMN in vielfältigen Übungen anzuwenden und profitierst von individuellem Feedback. Unsere Trainer:innen bringen über 20 Jahre Erfahrung in der Prozessmodellierung mit und sind aktiv an der Gestaltung des BPMN-Standards beteiligt. Mit diesem Erfahrungsschatz garantieren wir dir ein Lernumfeld, das sowohl praxisnah als auch zukunftsorientiert ist. 

BPMN 2.0: Kurs mit Zertifizierung

Erweitere dein Seminarerlebnis um zwei Tage und besuche unseren Kombinationskurs „Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren inklusive OCEB2-F Zertifizierung . Dieser Kurs ergänzt deine BPMN-Kenntnisse um die Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements. Mit dem international anerkannten Zertifikat kannst du sowohl dein BPMN- als auch dein Geschäftsprozesswissen belegen. 

Wertvolle PDUs für PMI®-zertifizierte Projektmanager:innen

Als PMI®-zertifizierte:r Projektmanager:in (PMP)® sammelst du mit unserem BPMN-Seminar wertvolle PDUs (Professional Development Units). Diese sind essenziell für die Aufrechterhaltung deines PMP®-Status. In unserem Seminar kannst du 19 PDUs für PMP®/PgMP® oder PMI-ACP℠ erlangen. Dies unterstreicht die hohe Qualität und Relevanz unserer Trainings für professionelles Projektmanagement.

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 19 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs geltend machen.

Du möchtest Geschäftsprozesse beschreiben und verstehen? Unser BPMN-Seminar bietet dir das nötige Know-how. Unsere Expert:innen vermitteln dir dabei nicht nur die BPMN-Grundlagen, sondern auch effektive Methoden zur Prozesserhebung. Erfahre, wie du die BPMN sinnvoll ergänzen kannst.

Praxisorientiertes Lernen mit Expert:innen

Unsere Trainings zeichnen sich durch hohe Interaktivität aus. Du erhältst die Möglichkeit, BPMN in vielfältigen Übungen anzuwenden und profitierst von individuellem Feedback. Unsere Trainer:innen bringen über 20 Jahre Erfahrung in der Prozessmodellierung mit und sind aktiv an der Gestaltung des BPMN-Standards beteiligt. Mit diesem Erfahrungsschatz garantieren wir dir ein Lernumfeld, das sowohl praxisnah als auch zukunftsorientiert ist. 

BPMN 2.0: Kurs mit Zertifizierung

Erweitere dein Seminarerlebnis um zwei Tage und besuche unseren Kombinationskurs „Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren inklusive OCEB2-F Zertifizierung . Dieser Kurs ergänzt deine BPMN-Kenntnisse um die Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements. Mit dem international anerkannten Zertifikat kannst du sowohl dein BPMN- als auch dein Geschäftsprozesswissen belegen. 

Wertvolle PDUs für PMI®-zertifizierte Projektmanager:innen

Als PMI®-zertifizierte:r Projektmanager:in (PMP)® sammelst du mit unserem BPMN-Seminar wertvolle PDUs (Professional Development Units). Diese sind essenziell für die Aufrechterhaltung deines PMP®-Status. In unserem Seminar kannst du 19 PDUs für PMP®/PgMP® oder PMI-ACP℠ erlangen. Dies unterstreicht die hohe Qualität und Relevanz unserer Trainings für professionelles Projektmanagement.

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 19 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs geltend machen.

Remote-Meetings ermüden, Home-Office-Ablenkungen mindern Fokus? Dieses Live-Online-Seminar kombiniert Achtsamkeit mit Gedächtnistraining – für messbar höhere digitale Produktivität.

Moderne Webanwendungen müssen heute nicht nur leistungsfähig, sondern auch wartbar und zukunftssicher sein - genau hier setzt das Framework Angular an.

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie mit Angular und TypeScript komplexe Single Page Applications (SPAs) effizient entwickeln. Sie steigen systematisch in die Konzepte von TypeScript ein, verstehen die Architektur von Angular-Anwendungen und setzen zentrale Elemente wie Komponenten, Direktiven, Routing und Services gezielt ein. Ergänzt wird das Training durch Einblicke in asynchrone Programmierung, Testverfahren mit Karma und Jasmine  sowie den Build-Prozess mit Angular CLI.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Angular-Projekte eigenständig umzusetzen oder bestehende Anwendungen professionell zu erweitern. Damit schaffen Sie eine solide Grundlage für moderne Frontend-Entwicklung - ob im Team oder als Projektverantwortliche oder Projektverantwortlicher.

Das Seminar dauert drei Tage (21 Stunden) und wird wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz durchgeführt. Die Vermittlung erfolgt durch Vortrag, Diskussion und praktische Übungen direkt am System.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

JavaScript-Programmierer

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Berufseinsteiger:innen wie du bringen frische Ideen, Werte und Perspektiven mit in die Arbeitswelt. Als Projektleiter:in oder Projektteammitglied liegt eine spannende Aufgabe vor dir, die neben Kreativität und Mut natürlich auch Methodengrundlagen im Projektmanagement verlangt. In diesem Training machst du dich fit für deinen Einstieg ins Projektmanagement. Du lernst, worauf es ankommt, welche Herausforderungen dich erwarten und wie du sie erfolgreich meisterst. So schaffst du die beste Grundlage für deinen gelungenen Karrierestart.

Entwickeln Sie professionelle Rhetorik-Kompetenz: Interaktives Training mit Video-Feedback, praktischen Übungen und direktem Austausch – flexibel von Ihrem Arbeitsplatz.

Versuche sind ein unverzichtbarer Bestandteil jeder Produktentwicklung. Denn verlässliche Versuchsergebnisse stellen während der Entwicklung die wichtigste Informationsquelle dar. Am Ende entscheiden sie über Erfolg oder Misserfolg eines Produkts.

Wie aussagekräftig und belastbar Versuchsergebnisse sind, hängt zu einem erheblichen Teil bereits von der Planung der Versuche ab. Dafür braucht es zum einen gewisse statistische Kenntnisse. Zum anderen geht es darum, sorgfältig die möglichen Alternativen für Durchführung und Auswertung abzuwägen und eine geeignete Versuchsform auszuwählen. Das gilt insbesondere für Lebensdauererprobungen. Sie werden in der Praxis häufig nicht adäquat durchgeführt, so dass die Ergebnisse nur bedingt aussagefähig sind.

Dieses Seminar vermittelt das Fachwissen und die Methoden, um im Rahmen von Entwicklungsprojekten Versuche effizient zu planen, valide durchzuführen und sicher auszuwerten.

Seminar Mitarbeitergespräche führen: Kompakttraining trainiert Führungskommunikation entlang des Mitarbeiter-Lifecycles – von Onboarding, Feedback und Jahresgespräch bis Entwicklung, Rückkehr, Kritik und Trennung. Unternehmen gewinnen mehr Dialogkompetenz, Sozialkompetenz und Verbindlichkeit in der Führung, damit Zusammenarbeit, Leistung und Mitarbeiterbindung im Alltag besser gelingen.

Agiles Projektmanagement gewinnt zunehmend an Bedeutung - insbesondere dort, wo komplexe Anforderungen auf schnelle Reaktionen treffen. PRINCE2® Agile verbindet die strukturierte Methodik von PRINCE2® mit agilen Prinzipien und bietet damit einen praxisnahen Rahmen für hybride Projektumgebungen.

In unserem dreitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse aus der PRINCE2® Agile Foundation und bereiten sich gezielt auf die offizielle PRINCE2® Agile Practitioner Zertifizierung (Version 2) vor. Sie arbeiten mit realitätsnahen Projektszenarien, wenden agile Methoden im Kontext von PRINCE2® an und erhalten umfassende Unterstützung bei der Prüfungsvorbereitung. Die Online-Zertifizierungsprüfung erfolgt über unseren Partner PeopleCert.

Nach dem Seminar können Sie agile und hybride Projekte sicher strukturieren, steuern und kommunizieren - auf Basis eines international anerkannten Frameworks. Sie schaffen damit die Grundlage für mehr Effizienz und Klarheit in der Projektarbeit Ihres Unternehmens.