Seminare zum Thema Personalentwicklung

„Nicht der Wind, sondern das Segel bestimmt die Richtung“ – ein Prinzip, das auch für erfolgreiche Unternehmensführung gilt. Hoshin Kanri ist eine bewährte Methode zur zielgerichteten Strategieentwicklung und -umsetzung. Durch die Ableitung klarer Durchbruchsziele aus der Unternehmensvision werden strategische Maßnahmen über 3 bis 5 Jahre hinweg systematisch ausgerichtet und abgestimmt. Der Catchball-Prozess sorgt für eine enge Verzahnung aller Beteiligten entlang des Wertstroms und schafft ein gemeinsames Verständnis für Verbesserungen. So werden nicht nur Ziele definiert, sondern auch eine werteorientierte, nachhaltige Entwicklung gefördert.

Reflektieren Sie Ihren Kommunikationsstil und erlernen Sie effektive Gesprächstechniken, die Sie im Umgang mit Kunden, Kollegen und Mitarbeitern noch erfolgreicher machen und die Sie auch in herausfordernden Situationen souverän erscheinen lassen! In diesem Seminar setzen Sie sich grundlegend mit Ihrem eigenen Kommunikationsverhalten auseinander. Sie lernen, rhetorische Techniken und psychologische Kenntnisse in Kommunikationssituationen erfolgreich einzusetzen. Sie erfahren, wie Sie wichtige Gespräche zielorientiert vorbereiten, strukturieren und kooperativ meistern. Wir trainieren Sie für die konkreten Gesprächssituationen Ihres Arbeitsalltags und gehen auf Ihre individuellen Kommunikationsanforderungen ein.

In this training for social competence you will learn to combine personal authority with sincerity and a positive personality. Success is not possible without social competence. This seminar is the first step in this direction. It will help you to expand your scope of activity and will enable you to use available resources more effectively. You will receive thought-provoking impulses with which you can evaluate and reevaluate different experiences.

Professionelle Online-Präsenz

Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie sich Online-Trainings durch den gezielten Einsatz von Greenscreen-Technologie und der entsprechenden Software visuell aufzuwerten und professionell zu gestalten.
Ziel ist es, die eigene Wirkung im digitalen Raum deutlich zu steigern, Inhalte anschaulicher zu präsentieren und Teilnehmende durch visuelle Inszenierung stärker zu aktivieren und zu begeistern.

Was Sie erwartet:
Ein abwechslungsreiches Seminar mit hohem Praxisanteil und direkter Anwendung.
- Live-Demonstrationen zu Greenscreen, Technik und Software
- Schritt-für-Schritt-Anleitungen für ein funktionierendes Setup
- Einführung in die praktische Nutzung im Trainingskontext
- Konkrete Umsetzung für eigene Online-Trainings und Präsentationen
- Einfache, kostengünstige und praxiserprobte Lösungen

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar setzen Sie Greenscreen-Technologie sicher und professionell in Ihren Online-Trainings ein.
- Eigenständiger Aufbau eines funktionierenden Greenscreen-Setups
- Sicherer Umgang mit geeigneter Software für Online-Trainings
- Professionelle Integration von Hintergründen, Präsentationen, Bildern und Videos
- Verbesserte persönliche Wirkung im digitalen Raum
- Gezielter Einsatz visueller Elemente zur Aktivierung und Motivation

In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt ist die Fähigkeit, Probleme strukturiert und nachhaltig zu lösen, ein entscheidender Erfolgsfaktor. In diesem kompakten Live Online Training lernen Sie, systematisch an Herausforderungen heranzugehen und tragfähige Lösungen zu entwickeln - praxisnah, interaktiv und direkt anwendbar.

Innerhalb von drei Stunden durchlaufen Sie einen klar strukturierten Problemlöseprozess, der durch erprobte Methoden, Werkzeuge und eine Fallstudie ergänzt wird. 

Sie profitieren von einem praxisorientierten Format, das Sie befähigt, Ursachen gezielt zu analysieren, Entscheidungen fundierter zu treffen und Stakeholder wirkungsvoll einzubinden. So schaffen Sie die Basis für eine produktivere Zusammenarbeit und bessere Ergebnisse in Ihrem beruflichen Umfeld.
 
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Kommunikation und Kollaboration

This training is designed for leaders who want to deliberately expand their mentoring competencies. You will learn the value of mentoring in modern leadership, develop skills such as active listening, constructive feedback, and goal-oriented conversations, and at the same time strengthen trust and autonomy within your team.

What you will achieve:

• Recognize and consciously apply the importance of mentoring in leadership practice
• Use practical leadership tools based on mentoring principles
• Conduct conversations in a structured, effective, and development-focused way
• Actively promote team autonomy and growth
• Plan individual measures to sustainably strengthen your mentoring leadership role

Eine positive Unternehmenskultur ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Motivation, Gesundheit und langfristige Mitarbeiterbindung. Feel Good Management setzt genau hier an: Es schafft Rahmenbedingungen, in denen sich Mitarbeitende wertgeschätzt fühlen, Zusammenarbeit gelingt und Leistung nachhaltig entstehen kann. Dabei verbindet es kulturelle Entwicklung mit strukturierten Maßnahmen und strategischer Organisationsgestaltung.In unserem Seminar lernen Sie, Feel Good Management als ganzheitlichen Ansatz zur Kulturentwicklung zu verstehen und gezielt im Unternehmen zu verankern. Sie entwickeln Strategien zur Förderung von Wohlbefinden, Kommunikation und Zusammenarbeit, stärken Ihre Fäh...

Kunden senden unbewusst Signale. Sie lernen Körpersprache im Verkauf zu deuten und Mikroexpressionen für erfolgreiche Verhandlungen zu nutzen.

Im Personalbereich tätige, qualifizierte und verantwortliche Assistenten sind auf ein aktuelles Fachwissen angewiesen. Denn in der Personalarbeit nehmen die Anfoderungen stetig an Umfang und Anspruch zu. Wer über alle personalpolitisch relevanten Themen Bescheid weiß, erleichtert sich die tägliche Arbeit. Unser Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen einer effizienten Personalplanung, -beschaffung, -entwicklung und -verwaltung. Versorgen Sie sich mit arbeitsrechtlichem Know-how. Bauen Sie dadurch Ihre fachliche und soziale Kompetenz gegenüber Ihren Mitarbeitern und dem Betriebsrat aus. Ein vertieftes Verständnis der rechtlichen Zusammenhänge versetzt Sie in die Lage, verantwortungsvollere Aufgaben zu übernehmen und die Personalabteilung in allen Belangen kompetent zu unterstützen.

Die Fachfortbildung befähigt zur Beurteilung und Fortschreibung von Planungen des gebäude- und anlagentechnischen Brandschutzes bis hin zur Begleitung und Beratung bei der Ausführung. Schwerpunkt ist darüber hinaus die Planung und Dokumentation der technischen Gebäudeausrüstung, insbesondere im Hinblick auf den späteren Nachweis des Bestandsschutzes bzw. der aaRdT zum Erstellungszeitpunkt.
Die Seminare sind durch Trainings in Laboren, wie dem Prüflabor für sicherheitstechnische Gebäudeausstattung der BTU Cottbus-Senftenberg und den Versuchsanlagen am IFI Aachen sowie Übungen zur Planung und Ausführung sehr anwendungs- und praxisorientiert.

Besonders:Fachplaner für gebäudetechnischen Brandschutz mit mehrjähriger und umfassender Berufserfahrung können die berufliche Qualifizierung zum „Sachverständigen für gebäudetechnischen Brandschutz“ fortsetzen und sich damit auf ein staatliches Anerkennungsverfahren oder die öffentliche Bestellung und Vereidigung oder für Prüfaufgaben als Sachkundiger vorbereiten.