Seminare zum Thema Personalentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.610 Schulungen (mit 16.412 Terminen) zum Thema Personalentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Webinar
- 05.11.2026- 06.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Webinar
Big Data III - Advanced Training
- 06.11.2026
- online
- 1.059,10 €
Dieses Big Data Advanced Training richtet sich an erfahrene Data Engineers, Data Architects, DevOps Engineers und Plattformteams, die moderne Datenplattformen produktionsreif betreiben, skalieren und weiterentwickeln möchten.
Im Mittelpunkt stehen Streaming Architekturen, Lakehouse-Konzepte, DataOps-Prozesse und MLOps-Strategien. Sie lernen, wie Echtzeitdaten zuverlässig verarbeitet, Datenpipelines automatisiert betrieben und moderne Datenplattformen sicher, skalierbar und wartbar gestaltet werden.
Anhand praxisnaher Szenarien entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für produktive Big-Data-Architekturen. Sie gewinnen Sicherheit bei Architekturentscheidungen, Governance-Fragen und dem stabilen Betrieb komplexer Datenplattformen.
Ihre Vorteile / Nutzen
Für Teilnehmende:
Sie können moderne Big-Data-Plattformen mit Fokus auf Streaming, Lakehouse, DataOps und MLOps sicher planen, bewerten und produktionsnah betreiben. Sie lernen, wie Datenpipelines automatisiert, überwacht und stabil weiterentwickelt werden.
Für Unternehmen:
Unternehmen profitieren von robusteren Datenplattformen, höherer Datenqualität, klareren Governance-Strukturen und besser beherrschbaren Betriebsprozessen. So entsteht eine tragfähige Grundlage für Analytics, KI, Machine Learning und datengetriebene Geschäftsmodelle.
Dieses Seminar richtet sich an Teilnehmende, die Big-Data-Plattformen professionell skalieren und s...
Webinar
Übergänge gestalten - Wissen bewahren, Abschiede würdigen
- 16.03.2027
- online
- 1.059,10 €
Der Übergang von Mitarbeitenden in den Ruhestand ist ein prägender Moment für jedes Unternehmen. Er betrifft nicht nur die betroffene Person, sondern auch die Teamdynamik und die Unternehmenskultur. Wenn dieser Schritt bewusst gestaltet wird, können Unsicherheit und Verlust in Chancen verwandelt werden: für neue Rollen, frische Impulse und die Stärkung des Miteinanders.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie Wissenstransfer und emotionale Begleitung Hand in Hand gehen. Es geht darum, den reichen Erfahrungsschatz ausscheidender Mitarbeitender zu sichern und zugleich jüngere Generationen gezielt einzubinden. Mit praxisnahen Methoden entwickeln Sie Strategien, um Übergänge aktiv zu gestalten und wertvolles Know-how lebendig zu halten.
Besonderes Augenmerk liegt darauf, den Abschied als wertschätzenden und motivierenden Prozess zu erleben - durch klare Kommunikation, passende Rituale und eine Kultur des Respekts. So wird der Ruhestand nicht zum plötzlichen Bruch, sondern zu einem bewussten Übergang, der Vertrauen schafft, Loyalität stärkt und die Organisation zukunftsfähig macht.
E-Learning
Vorstellungsgesprächstraining für Führungskräfte
- 08.10.2026
- online
- 420,00 €
In vielen Organisationen entscheiden nicht nur HR-Abteilungen, sondern insbesondere Führungskräfte, Teamleitungen und fachliche Verantwortliche über die Auswahl neuer Mitarbeitender. Dieses Training unterstützt Personen mit Führungsverantwortung dabei, Vorstellungsgespräche strukturiert, fair und rechtssicher zu führen - und dabei einen professionellen Eindruck zu hinterlassen, der zu fundierten Personalentscheidungen führt.
Als Führungskraft bestimmen Sie mit den passenden Mitarbeitenden entscheidend den Erfolg Ihres Teams und Ihres Unternehmens. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie strukturierte Vorstellungsgespräche führen - von der Vorbereitung über die Gesprächsführung bis zur finalen Entscheidung - und so nicht nur fachlich, sondern auch persönlich die richtigen Kandidaten auswählen.
Ihr Nutzen
Nach dem Training führen Sie Vorstellungsgespräche deutlich zielgerichteter und gewinnen Sicherheit in allen Phasen des Interviewprozesses. Sie profitieren unter anderem von:
- mehr Routine und einem souveränen Auftreten gegenüber Bewerber
- klaren Bewertungsmaßstäben für fundierte Auswahlentscheidungen
- professioneller Gesprächsleitung - auch in schwierigen Momenten
- einem strukturierten Vorgehen für effiziente Interviewabläufe
Webinar
Hybride Führung – effektiv und motivierend
- 12.11.2026- 13.11.2026
- online
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Dezentrale Teams aktiv steuern und Eigenverantwortung fördern
Hybride Führung – effektiv und motivierend
Hybrid Leadership bzw. hybride Arbeitsmodelle sind in der modernen Arbeits welt nicht mehr wegzudenken. Es ist für Sie Arbeitsalltag, dass sich Ihre Mitarbeitenden und Sie, immer häufiger an verschiedenen Orten befinden. Damit ergeben sich für Sie als Führungskraft neue Herausforderungen. Sie müssen neue Wege für eine wirksame Kommunikation und Kollaboration finden, um die Produktivität und Motivation hoch zu halten. Sie benötigen als Führungskraft eine ausgeprägte „digitale“ kommunikative Kompetenz, um Ihr Team dabei zu unterstützen, es zu steuern und weiterzuentwickeln. Klare Regeln und Routinen sowie konkrete Aufgabenbeschreibungen erleichtern beim Führen auf Distanz die effiziente Zusammenarbeit enorm und Sie schaffen damit ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Motivation.
Webinar
- 05.10.2026- 06.10.2026
- online
- 1.535,10 €
- 04.03.2027- 05.03.2027
- Hamburg
- 2.070,60 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
- 24.11.2026- 25.11.2026
- Eching
- 1.892,10 €
Persönlich wachsen – Eigene Konfliktmuster bearbeiten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Konflikte gehören zum Leben. Jeder hat sie, keiner will sie. Deshalb leugnen wir Konflikte oft besser, als dass wir sie lösen – eine verquere Situation. Hartnäckig macht sich dann die nüchterne Erkenntnis breit: »Das hätte auch besser laufen können!« Bei genauer Betrachtung wird oft mehr Energie für den inneren Dialog und das Sich-innerlich-im-Kreise-Drehen sowie für Gefühle wie Ärger und Wut aufgewandt, statt den Blick auf die dem Konflikt innewohnenden Chancen zu lenken. Der Ursprung solchen Konfliktverhaltens liegt meist in der eigenen persönlichen Geschichte.
In unserem Intensiv-Seminar arbeiten wir daran, Erfahrungen zu identifizieren, die in der Vergangenheit dazu geführt haben, dass teilweise bewusst oder auch unbewusst die immer gleichen Verhaltensmuster in konfliktbehafteten Situationen auftauchen. Das Erforschen dieser prägenden biografischen Ereignisse führt zum Erkennen der sich daraus verinnerlichten, oft hinderlichen Überzeugungen und Grundhaltungen, die Konflikte häufig zusätzlich verschärfen.
Im weiteren Seminarverlauf werden diese persönlichen musterhaften Reiz-Reaktions-Schemata überprüft und durch handhabbare, konstruktive Sicht- und Verhaltensweisen sinnvoll ergänzt oder ersetzt.
