Seminare zum Thema Personalentwicklung

Steig ein in die Welt der Daten mit diesem umfassenden Online-Training zur wichtigsten Datenbank-Technologie. Kenntnisse in SQL sind eine wichtige Voraussetzung, um professionelle Datenanalysen vorbereiten und durchführen zu können. Dieser Kurs führt dich von den Grundlagen relationaler Datenbanken und der Erstellung von SQL Queries bis hin zu fortgeschrittenen Techniken wie Datenbankdesign und -optimierung. Diese Online-Weiterbildung wurde so konzipiert, dass du damit flexibel lernen kannst. Im Data Lab kannst du die Inhalte in deinem persönlichen Lerntempo innerhalb der Zugriffsdauer durcharbeiten. Es erwarten dich Videos, interaktive Grafiken, Text sowie Anleitungen und Datasets für Praxisübungen, die du mithilfe online bereitgestellter Datenbanken selbst durchführen kannst. Bei Fragen stehen deine Lern-Coaches bereit.

Softwarearchitekturen bilden das Fundament moderner IT-Systeme. - Ihre Qualität entscheidet maßgeblich über Wartbarkeit, Skalierbarkeit und langfristigen Projekterfolg.
Dieses Seminar bereitet Sie gezielt auf die Zertifizierung iSAQB® Certified Professional for Software Architecture - Foundation Level (CPSA-F) vor und vermittelt Ihnen praxisnah die zentralen Methoden, Begriffe und Techniken des Softwarearchitektur-Designs.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, eine für kleine bis mittlere Systeme eigenständig tragfähige Softwarearchitekturen zu entwerfen und professionell zu dokumentieren. Damit schaffen Sie eine solide Grundlage für Ihre weitere Entwicklung als Softwarearchitekt:in - national wie international.

In vier intensiven Trainingstagen erwerben Sie ein fundiertes Wissen zu Entwurf, Dokumentation und Kommunikation von Softwarearchitekturen gemäß dem offiziellen CPSA-F-Lehrplan. Sie arbeiten mit einem durchgängigen Fallbeispiel, reflektieren Architekturentscheidungen im Team und vertiefen Ihr Verständnis durch interaktive Übungen, WBTs sowie wöchentliche Practips. Die Lerninhalte stehen Ihnen über die digitale Plattform LearningHub @Cegos flexibel zur Verfügung. Das Seminar wird als Live Online Training durchgeführt und bereitet auf die optionale Zertifizierungsprüfung vor.

iSAQB® CPSA Zertifizierungsplan: Foundation Level als Startpunkt

Die Zertifizierungsprüfung ISAQB® Certified Professional for Sof...

Die Entwicklung moderner, skalierbarer Java-Anwendungen erfordert effiziente Tools und Frameworks - genau hier setzt Spring Boot an. Als Erweiterung des etablierten Spring-Frameworks unterstützt es Entwickler:innen dabei, Microservices und Webanwendungen mit minimalem Konfigurationsaufwand schnell und zuverlässig umzusetzen. 

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit Spring Boot produktionsreife Anwendungen erstellen - von der Projektinitialisierung über die Anbindung von Datenbanken bis zur Entwicklung von REST-Services. Sie arbeiten mit gängigen Tools wie Maven, Gradle und der Spring Tools Suite, die Ihre Arbeit spürbar erleichtern, und setzen moderne Entwicklungsansätze direkt in praxisnahen Übungen am PC um. Das Seminar wird wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz durchgeführt. 

Teilnehmende profitieren von einem strukturierten Einstieg in Spring Boot und erweitern ihre Fähigkeiten im Bereich der Java-basierten Service-Entwicklung. Nach dem Training sind Sie in der Lage, Spring-Boot-Projekte eigenständig aufzusetzen, zu konfigurieren und produktionsnah zu betreiben -   eine wertvolle Kompetenz für Entwicklerinnen und Entwickler in agilen IT-Projekten.

E-Recruiting, Active Sourcing, Social Media und KI gehören heute einfach dazu. Doch selbst HR-Profis im Recruiting haben oft noch Fragen, wenn es darum geht, diese Tools zielgerichtet und erfolgreich einzusetzen. In diesem Training erarbeiten die Teilnehmenden gemeinsam mit einem erfahrenen Experten Lösungen für die Herausforderungen im E-Recruiting. Das Besondere: Die Themenschwerpunkte werden von den Teilnehmenden selbst bestimmt und die Inhalte aktiv mitgestaltet. Durch den Austausch in der Gruppe profitieren alle von kollegialer Beratung und frischen Ideen - ein Training, das weiterbringt und direkt in die Praxis umgesetzt werden kann!

Möchten Sie sich als Trainer oder Dozent qualifizieren und Ihr Handwerkszeug für die Gestaltung von Seminaren, Trainings und Schulungen optimieren? Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt das nötige Know-how zur Konzeption und Durchführung interessanter Seminare und Lehrgänge. Die eigene Gestaltung und das Erleben von praktischen Lehr-Lern-Situationen stehen im Mittelpunkt dieses Online-Kurses.

Möchten Sie sich als Trainer oder Dozent qualifizieren und Ihr Handwerkszeug für die Gestaltung von Seminaren, Trainings und Schulungen optimieren? Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt das nötige Know-how zur Konzeption und Durchführung interessanter Seminare und Lehrgänge. Die eigene Gestaltung und das Erleben von praktischen Lehr-Lern-Situationen stehen im Mittelpunkt dieses Online-Kurses.

Microsoft Project: Ressourcen & Kosten im Griff
Aufbauend auf den Themen des Seminars Terminplanung stehen hier das Einbringen von Personal und Material sowie das Kostenmanagement im Fokus. Der erste Teil handelt unter anderem vom Erfassen der Ressourcen, dem Zuweisen unterschiedlicher Kostensätze, dem Zuordnen von Arbeitspaketen, dem Umgang mit Arbeitszeitmodellen, Schichten, und individuellen Abwesenheiten. Dann geht es um Feinheiten bei der Plan-Soll-Ist-Erfassung bezüglich Ressourcen und Kosten, die sie mit detailreichen Ansichten, Tabellen und Dialogen vertraut machen wird. Für das Reporting werden sie lernen, vorbereitete Berichte (basierend unter anderem auf Tabellen, Diagrammen oder Excel Pivot-Tabellen) einsetzen zu können. Ein Multiprojektmanagement mit zentralem Ressourcenpool und Haupt- und Teilprojektplanung runden dieses Training ab.

Geeignet für Microsoft Project ab 2013 (2013, 2016, 2019, 2021, Project 365) in den Versionen Standard und Professional. Nicht geeignet für Microsoft Project for the Web oder Project Online (früher Project Web Access). Eine Version von Project muss für eine sinnvolle Teilnahme bei Ihnen installiert sein!

Psychische Widerstandskraft ist eine zentrale Kompetenz für Führungskräfte, um in einem dynamischen Arbeitsumfeld handlungsfähig zu bleiben und ihr Team sicher durch Veränderungen zu führen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Resilienz gezielt entwickeln und in Ihrer Führungsrolle verankern können. Sie setzen sich mit den psychologischen Grundlagen resilienten Verhaltens auseinander, reflektieren Ihre Haltung zu Stress und Veränderung und erproben konkrete Methoden zur Stärkung von Achtsamkeit, Selbstwirksamkeit und lösungsorientiertem Handeln. 

Das Seminar wird wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz durchgeführt und basiert auf unserem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzt wird das Training durch digitale Inhalte und Tools auf unserer Lernplattform LearningHub@Cegos. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre eigene Resilienz gezielt zu fördern, ein gesundheitsförderliches Arbeitsumfeld zu gestalten und Ihr Team auch in herausfordernden Situationen souverän zu begleiten. Ideal für Führungskräfte und Projektverantwortliche, die ihre persönliche Entwicklung mit fundierten Impulsen stärken möchten.

Dieses Seminar i...

Wer das Seminar besucht hat, kann die Änderungen der neuen Normausgabe benennen und den Umstellungsaufwand für das eigene System einschätzen, die harmonisierte Struktur und ihre Bedeutung für integrierte Managementsysteme erklären, den Kontext der Organisation einschließlich klimabezogener und weiterer Umweltbedingungen bestimmen, Anforderungen interessierter Parteien erfassen, Umweltaspekte über den gesamten Lebensweg einschließlich vor- und nachgelagerter Wirkungen bewerten, Risiken, Chancen und bindende Verpflichtungen ermitteln, messbare Umweltziele mit Maßnahmen hinterlegen, ein Änderungsmanagement nach dem neuen Abschnitt einrichten, Prozesse im geforderten Umfang dokumentieren, Umweltleistung über Kennzahlen überwachen, ein internes Auditprogramm mit Zielen aufsetzen sowie eine Abweichungsanalyse durchführen und daraus einen Umstellungsplan ableiten.

Wer das Seminar besucht hat, kann die Änderungen der neuen Normausgabe benennen und den Umstellungsaufwand für das eigene System einschätzen, die harmonisierte Struktur und ihre Bedeutung für integrierte Managementsysteme erklären, den Kontext der Organisation einschließlich klimabezogener und weiterer Umweltbedingungen bestimmen, Anforderungen interessierter Parteien erfassen, Umweltaspekte über den gesamten Lebensweg einschließlich vor- und nachgelagerter Wirkungen bewerten, Risiken, Chancen und bindende Verpflichtungen ermitteln, messbare Umweltziele mit Maßnahmen hinterlegen, ein Änderungsmanagement nach dem neuen Abschnitt einrichten, Prozesse im geforderten Umfang dokumentieren, Umweltleistung über Kennzahlen überwachen, ein internes Auditprogramm mit Zielen aufsetzen sowie eine Abweichungsanalyse durchführen und daraus einen Umstellungsplan ableiten.