Seminare zum Thema Personalentwicklung

After this training you know the tasks, methods and techniques of software testing and test management. You have learned all steps of the test process from the planning and design via the specification up to the implementation and test documentation. Additionally, you are familiar in using the international defined terms. The course gives theoretical, as well as practical knowledge and trends. Exam preparation and revision is also included. Our training contents correspond to the current CTFL Curriculum. After the seminar you can take the certification exam ISTQB® Certified Tester Foundation Level. If the training is held face-to-face, the CTFL certification exam will take place on the 3rd day from approx. 16:00 - 17:00. If the training is conducted online, you will receive further information on booking an individual online exam date from the responsible exam organization a few days before the Training starts. Necessary technical requirements and procedure of the online exam
The examination fee of EUR 240 plus VAT is not included in the seminar price.
Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Test Analyst/Agile Tester.
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Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln

7./8.10.2026 Köln

9./10.12.2026 Hamburg

weitere in 2027

Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln

7./8.10.2026 Köln

9./10.12.2026 Hamburg

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Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln

7./8.10.2026 Köln

9./10.12.2026 Hamburg

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Die Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management (CAPM®) bei PMI® ist ein exzellenter Einstieg in die Welt des Projektmanagements. Wenn du noch wenig berufliche Erfahrung im Projektmanagement gesammelt hast, jetzt aber durchstarten willst, ist das ein sehr guter Einstieg und eine exzellente Visitenkarte für dich. Mit diesem Training wirst du perfekt auf die CAPM®-Prüfung vorbereitet und erhältst die zur Prüfungszulassung notwendigen 23 Seminarkontaktstunden. Seminarinhalte und -aufbau basieren auf dem aktuellen Stand der PMP® Examination Content Outline.

„Bunt gemischte Teams – Fluch oder Segen?“

Die Unterschiedlichkeit in heterogener Projektteams führt oft zu Missverständnissen, Ablehnung und Konflikten. Gerade weil Projekte keine Routineaufgaben mit eingefahrenen Wegen sind, bieten bunt zusammengesetzte Projektteams auch große Chancen und ungeahnte Lösungsansätze.

Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln

7./8.10.2026 Köln

9./10.12.2026 Hamburg

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In dieser Hypnotherapie Ausbildung werden durch Vortrag, Gruppenarbeit und Diskussion theoretische Grundlagen zur Hypnose geschaffen. Die erworbenen Kenntnisse werden unter Anleitung von erfahrenen Diplom-Psycholog(inn)en und Therapeut(inn)en praktisch umgesetzt und ausführlich geübt. Im Mittelpunkt stehen Selbsterfahrung, Praxiserfahrung und Supervision. Die Teilnehmer(innen) führen im Rollenspiel selbst entwickelte Hypnoseeinheiten durch.

Die Digitalisierung verändert das Personalwesen grundlegend - und Künstliche Intelligenz (KI) spielt dabei eine entscheidende Rolle. KI-Systeme ermöglichen schnellere, präzisere und datenbasierteEntscheidungen in Recruiting, Talentmanagement und Mitarbeiterbindung. Doch wie setzen Unternehmen diese Technologien gezielt ein, um Effizienz zu steigern und sich einenWettbewerbsvorteilzu sichern?

In diesem Seminar erhalten Sie das notwendigeKnow-how, um KI-Tools effektiv in HR-Prozesse zu integrieren.Sie lernen, wie KI- Bewerbungsprozesse automatisiert, Talente gezielter anspricht und die langfristige Mitarbeiterbindung verbessert. Durch praktische Übungen mit Tools wie ChatGPT, LinkedIn Talent Insights und Eightfold AI entwickeln Sie praxisnahe Lösungen für Ihr Unternehmen.

Nutzen Sie die Vorteile der KI, um Ihre HR-Prozesse zukunftssicher, effizient und innovativ zu gestalten!

In diesem Seminar lernen Sie:

Grundlagen von KI im HR: Einführung in KI-Technologien und aktuelle HR-Trends

Automatisierte Rekrutierung: KI-gestützte Bewerbervorauswahl, Screening und Matching-Algorithmen

Talent-Scouting mit KI: Identifikation und gezielte Ansprache von Talenten durch moderne Analysetools

Mitarbeiterentwicklung und -bindung: Vorhersag...

Gerade in bewegten Zeiten sind Klarheit, Zusammenarbeit und Orientierung entscheidende Voraussetzungen für erfolgreiches Arbeiten. Mit bewährten Methoden der visuellen Kommunikation schaffen wir im agilen Arbeitsalltag Struktur, Übersicht und gemeinsames Verständnis – für Einzelne wie für Teams.  

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie komplexe Zusammenhänge anschaulich darstellen, den Fokus auf das Wesentliche lenken und die Stärken aller Beteiligten sichtbar machen. Visuelle Arbeitsformen fördern nicht nur effizientes Lernen und Entscheiden, sondern auch eine Kultur der Zusammenarbeit, in der sich Potenziale entfalten dürfen. 

Erleben Sie, wie Visualisierung als agiles Werkzeug den Weg frei macht für mehr Miteinander, Klarheit und Wirkung im Business-Alltag. 

ORIENTIERUNG: Kontext, Zusammenhänge und Fokus sichtbar machen

Unser Gehirn merkt sich das Ganze und seine Teile besser, wenn es als strukturiertes Infogramm oder erzählerische Bildlandschaft angeboten wird. Die Erkenntnisse zum gehirngerechtes Lernen und Arbeiten empfehlen eine klare Orientierung als Erfolgsfaktor für effizientes und erfolgreiches Arbeiten. 

COLLABORATION: Das Beste herausholen

Teams bestehen aus Mitarbeitenden mit ganz unterschiedliches Stärken, die oft im Termindruck untergehen. Mit der visuellen Collaboration werden diese Stärken sichtbar und nutzbar - und schaffen eine  wertschätzende Teamkultur. 

ERHALTE HIER UNSERE TOP55 VISUALS KOSTENFREI: https://bikablo.com/app/#top55