Seminare zum Thema Personalentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.650 Schulungen (mit 16.693 Terminen) zum Thema Personalentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Webinar
- 07.12.2026- 08.12.2026
- online
- 2.011,10 €
Webinar
- 25.11.2026- 27.11.2026
- online
- 2.011,10 €
PM Competence II - Projektmanagement Prozesse
- 12.10.2026- 13.10.2026
- Wien
- 1.548,00 €
Die laufende Steuerung von Projekten qualitativ und energetisch „richtig“ zu gestalten und dabei trotzdem effizient und ressourcenschonend vorzugehen ist ein erfolgskritischer Faktor für Projekte und damit gleichzeitig die zentrale Herausforderung für Projektleiter:innen.
Web Based Training
- Termin auf Anfrage
- online
- 2.160,00 €
Tools for effective teaching & leadership in groups
As the specialist for the company’s machines and installations, the technical trainer, service technician, applications engineer imparts the operators, the customer's maintenance personnel and the company's own technicians with the necessary specialist knowledge in handling of complex technology. Target groups can be machine operators, maintenance personnel of the customer and own technicians. The participants themselves can be multipliers, who in turn should instruct users.
Depending on how effective the training is, this may result in a wide range of consequences: how often the hotline is contacted, the number of warranty claims, the number of good will cases, and the level of customer satisfaction…
E-Learning
Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation (Live-Online)
- 21.09.2026- 25.09.2026
- online
- 2.452,59 €
Webinar
Crashkurs Machine Learning mit Python für Einsteiger
- 02.11.2026
- online
- 773,50 €
Rust Basics Programmierung mit ChatGPT-Unterstützung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Rust Basics Programmierung mit ChatGPT-Unterstützung
- 01.03.2027- 03.03.2027
- online
- 2.415,70 €
- Termin auf Anfrage
- Köln
- 1.654,10 €
Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Digitalisierung, Globalisierung und New Work stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig steigen die Erwartungen – insbesondere von Studierenden und der Generation Y – an eine Führung, die nicht nur erfolgreich, sondern auch wertebasiert und nachhaltig ist.
Doch was bedeutet das konkret für Führungskräfte?
- Welche Eigenschaften machen eine gute Führungskraft aus?
- Welche Führungsstile gibt es – und welcher passt zu Ihnen?
- Wie gelingt es, Mitarbeiter zu mobilisieren und den Kulturwandel aktiv zu gestalten?
In unserem Seminar „Werteorientierte Führung“ setzen wir uns mit den Rahmenbedingungen moderner Führung auseinander. Sie erhalten praxisnahe Impulse, um Ihr individuelles, wertebasiertes Führungskonzept zu entwickeln. Gemeinsam erarbeiten wir Ihr persönliches Wertebild und zeigen, wie Sie sich selbst und Ihr Team erfolgreich durch die komplexe Arbeitswelt navigieren.
Lernen Sie, wie werteorientierte Führung nicht nur Herausforderungen meistert, sondern auch Potenziale für nachhaltigen Unternehmenserfolg nutzt.
Jetzt anmelden und Führung mit Werten neu denken!
E-Learning
- 11.01.2027- 19.03.2027
- online
- 1.250,00 €
In diesem Lehrgang zum Lean-Praktiker (IHK) werden Sie in die Prinzipien des Lean Managements eingeführt und lernen, wie Sie Prozesse nachhaltig optimieren können. Die Teilnehmenden wenden dabei bewährte Lean Werkzeuge wie 5S, Wertstrom, SMED, Shopfloor Management und strukturierte Problemlösung praxisnah an, um Verschwendung zu erkennen und zu beseitigen. Der Lehrgang vermittelt zudem, wie ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) etabliert werden kann, um nachhaltige Effizienzsteigerungen zu erzielen.
Im Modul 6 setzen die Teilnehmer das Gelernte direkt in ihrem Unternehmen um. Sie analysieren eigene Arbeitsprozesse, um Verschwendung zu identifizieren, und dokumentieren ihre Erkenntnisse. Die Teilnehmer können wahlweise einen Wertstrom-Workshop, einen KVP-Workshop, einen SMED-Workshop durchführen oder ein SFM-Konzept ausarbeiten und in einem Pilotbereich einführen.
Der Lehrgang fördert ein tiefgehendes Verständnis für Lean Methoden und befähigt die Teilnehmer, Arbeitsprozesse eigenständig zu optimieren. Und das Beste: erste Umsetzungsergebnisse gibt es bereits während des Lehrgangs. Damit ist der erste Meilenstein für den weiteren Weg der Verbesserung für Teilnehmer und Unternehmen gelegt.
Die Trainer sind für jeden Teilnehmer während des gesamten Lehrgangs per Email erreichbar, sollte Klärungsbedarf bei den Praxisaufgaben bestehen. Die Teilnehmer erhalten dann binnen 48 Std. eine Rückmeldung.
