Seminare zum Thema Personalentwicklung

„Ihre Botschaft verdient Aufmerksamkeit. Machen Sie Projekte sichtbar und spürbar.“

Viele Projektpräsentationen verlieren sich in Details, wirken überladen oder erreichen nicht die entscheidenden Stakeholder. In diesem Seminar lernen Sie, Inhalte zielgerichtet zu strukturieren, klar zu kommunizieren und selbstbewusst aufzutreten – auch in virtuellen Meetings – sodass Ihre Botschaften wirken und Entscheidungen erleichtert werden.

Wer das Seminar besucht hat, kann die Änderungen der neuen Normausgabe benennen und den Umstellungsaufwand für das eigene System einschätzen, die harmonisierte Struktur und ihre Bedeutung für integrierte Managementsysteme erklären, den Kontext der Organisation einschließlich klimabezogener und weiterer Umweltbedingungen bestimmen, Anforderungen interessierter Parteien erfassen, Umweltaspekte über den gesamten Lebensweg einschließlich vor- und nachgelagerter Wirkungen bewerten, Risiken, Chancen und bindende Verpflichtungen ermitteln, messbare Umweltziele mit Maßnahmen hinterlegen, ein Änderungsmanagement nach dem neuen Abschnitt einrichten, Prozesse im geforderten Umfang dokumentieren, Umweltleistung über Kennzahlen überwachen, ein internes Auditprogramm mit Zielen aufsetzen sowie eine Abweichungsanalyse durchführen und daraus einen Umstellungsplan ableiten.

Wer das Seminar besucht hat, kann die Änderungen der neuen Normausgabe benennen und den Umstellungsaufwand für das eigene System einschätzen, die harmonisierte Struktur und ihre Bedeutung für integrierte Managementsysteme erklären, den Kontext der Organisation einschließlich klimabezogener und weiterer Umweltbedingungen bestimmen, Anforderungen interessierter Parteien erfassen, Umweltaspekte über den gesamten Lebensweg einschließlich vor- und nachgelagerter Wirkungen bewerten, Risiken, Chancen und bindende Verpflichtungen ermitteln, messbare Umweltziele mit Maßnahmen hinterlegen, ein Änderungsmanagement nach dem neuen Abschnitt einrichten, Prozesse im geforderten Umfang dokumentieren, Umweltleistung über Kennzahlen überwachen, ein internes Auditprogramm mit Zielen aufsetzen sowie eine Abweichungsanalyse durchführen und daraus einen Umstellungsplan ableiten.

Dieses Training findet im intensiven Format statt, bei dem du ganztägige Sessions mit unseren MCT-Experten hast.

Bilde dich online als Life Coach weiter: ortsunabhängig lernen, Inhalte jederzeit abrufen und im eigenen Tempo vorankommen. Wenn du dich für professionelles Coaching im Personal Training interessierst und dich in diesem Bereich flexibel weiterbilden möchtest, ist die Life Coach Online Ausbildung der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) dein perfekter Start. Egal, zu welcher Uhrzeit und an welchen Tagen du lernen möchtest – dein Online Campus steht dir nach deiner Kursanmeldung jederzeit offen. Nach Abschluss der Ausbildung erhältst du ein anerkanntes Zertifikat. Die Ausbildung ist ideal, wenn du maximal flexibel bleiben und sofort starten möchtest. Sie ist geeignet für Trainer, Coaches und alle, die im Gesundheits- und Fitnessbereich professionell arbeiten möchten.

Effiziente IT-Services sind ein zentraler Erfolgsfaktor für moderne Unternehmen - ihre Planung, Bereitstellung und kontinuierliche Unterstützung erfordern fundiertes Know-how und ein strukturiertes Vorgehen.  

Im Seminar ITIL® 4 Specialist - Create, Deliver & Support vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Service Management und lernen, wie Sie Wertströme integrieren, um IT-gestützte Produkte und Services strategisch aufzubauen und relevante ITIL® -Praktiken zielführend einzusetzen. Sie erfahren, wie Sie IT-unterstützte Services entlang des Service Value Systems (SVS) gestalten, koordinieren und optimieren. Das Training wird von akkreditierten Trainerinnen und Trainern durchgeführt und bereitet Sie gezielt auf die offizielle ITIL® 4 CDS-Zertifizierungsprüfung vor. Die Teilnahme ist sowohl als Präsenz- als auch als Live Online Training möglich. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, IT-Services ganzheitlich zu managen - von der Entwicklung über die Bereitstellung bis hin zum Support. Sie stärken Ihre operative Umsetzungskompetenz und erfüllen nach dem Bestehen der CDS Zertifizierung eine von vier benötigten Voraussetzungen für den Erwerb der ITIL® 4 Managing Professional Zertifizierung.

Hohe Erfolgsquote: Teilnehmende unserer im Jahr 2025 durchgeführten Seminare erreichten bei der zugehörigen Zertifizierungsprüfung eine Bestehensquote von 100 %.

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Kennen Sie die wichtigen Excel-Werkzeuge PowerPivot und PowerQuery? Dann wissen Sie wahrscheinlich, wie gut Ihnen diese Tools den Controller-Alltag erleichtern. Oder arbeiten Sie bei der Datenanalyse mittels Excel immer noch mit SUMMEWENN oder SVERWEIS, die oftmals vor allem bei großen Datenmengen zum Einsatz kommen? Diese traditionellen Wege sind allerdings ziemlich arbeitsintensiv und fehleranfällig. Sogar normale Pivot-Tabellen stoßen oftmals an ihre Grenzen. PowerPivot und PowerQuery  dagegen eröffnen Ihnen ganz neue, moderne Möglichkeiten zur Datenanalyse und Datenverarbeitung – auch bei großen Datenmengen. So können Sie bspw. Daten schneller und zuverlässiger aus verschiedenen Daten

Das „Data Quality in Practice“-Training befähigt dich, kompetent mit Daten umzugehen und Datenqualität in jedem Arbeitsschritt sicherzustellen. Du lernst Datensätze mit Excel zu analysieren und fortgeschrittene Excel-Funktionalitäten zu nutzen, um Datenqualität in der Zusammenarbeit mit Kolleg:innen zu gewährleisten. Außerdem kannst du Datenqualität in neuen Datensätzen überprüfen und Maßnahmen zur Sicherung der Datenqualität ergreifen. Mit Excel setzt du dabei das Tool ein, das von einem Großteil der Mitarbeitenden für ihre Arbeitsschritte in Datenprozessen genutzt wird. Somit kannst du mit diesem Training die Voraussetzung für datenbasiertes Arbeiten und erfolgreiche KI-Implementierung legen.

ISTQB® Certified Tester Advanced Level Test Management 3.0 (CTAL-TM)

Das Ziel des Seminars besteht darin, Führungskräfte in der Methodik von Objectives and Key Results (OKR) zu schulen, damit sie in der Lage sind, diese Technik zur Zielfestlegung und -verfolgung in ihren Organisationen einzusetzen. Es soll ein Verständnis für die Grundlagen von OKRs vermittelt werden, einschließlich ihrer Struktur und ihres Zwecks. Das Seminar soll die Teilnehmer auch befähigen, OKRs effektiv zu planen, zu implementieren und anzupassen, um die Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie zu gewährleisten und eine verbesserte Zielklarheit zu erreichen. Die Ausbildung zielt darauf ab, das Wissen zu vermitteln, das notwendig ist, um die Prozesse der Zielsetzung und des Fortschrittsmanagements zu optimieren, die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern und die Leistung durch transparente und messbare Ziele zu steigern. Darüber hinaus beabsichtigt das Seminar, den Teilnehmern die Fähigkeiten zu vermitteln, um die Einführung von OKRs in ihren Teams zu leiten und dabei das Engagement und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu fördern.