Seminare zum Thema Personalentwicklung

Praxisnahes Online-Training für objektorientierte Programmierung - Ihr Einstieg als Software Developer (IHK)
Immer, wenn Unternehmen Prozesse digitalisieren und Informationen passgenau verarbeitet werden müssen, werden Software-Entwickler gebraucht.

Die Weiterbildung zum Software Developer (IHK) vermittelt Ihnen theoretisches und praktisches Handwerkszeug. Das Live Online Training versetzt Sie durch den Erwerb fundierter Kenntnisse im Bereich der objektorientierten Programmierung in die Lage, als Teil eines Programmierteams von der Projektleitung übertragene Aufgaben auf Junior-Level zu bearbeiten.

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.

Praxisnahes Online-Training für objektorientierte Programmierung - Ihr Einstieg als Software Developer (IHK)
Immer, wenn Unternehmen Prozesse digitalisieren und Informationen passgenau verarbeitet werden müssen, werden Software-Entwickler gebraucht.

Die Weiterbildung zum Software Developer (IHK) vermittelt Ihnen theoretisches und praktisches Handwerkszeug. Das Live Online Training versetzt Sie durch den Erwerb fundierter Kenntnisse im Bereich der objektorientierten Programmierung in die Lage, als Teil eines Programmierteams von der Projektleitung übertragene Aufgaben auf Junior-Level zu bearbeiten.

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.

1. Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Sie stehen vor der Herausforderung, Auditprozesse immer effizienter, normkonform und gleichzeitig praxistauglich zu gestalten? Sie fragen sich, wie Sie mit dem digitalen Wandel Schritt halten und neue Technologien sinnvoll in Ihre Arbeit integrieren können? Dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie.

Erleben Sie, wie Sie mit generativer KI wie ChatGPT Ihre Audits nicht nur modernisieren, sondern spürbar entlasten können – von der strukturierten Vorbereitung über die Durchführung bis hin zur Nachbereitung und Berichterstellung.

Das Seminar setzt dort an, wo es zählt: im Alltag erfahrener Auditorinnen, Auditoren und Qualitätsverantwortlicher. Es kombiniert neueste Technologien mit den Anforderungen der ISO 19011 – und zeigt praxisnah, wie Sie generative KI als leistungsfähiges Werkzeug in Ihre bestehenden Prozesse einbauen.

Sie profitieren von:

• Weniger Zeitaufwand bei Routineaufgaben
• Mehr Qualität in der Analyse und Dokumentation
• Klare Struktur durch das erprobte Prompt-Burger-Framework
• Interaktiven Übungen, die Wissen direkt in Handlung umsetzen

Was lernen Sie konkret?

In diesem interaktiven KI-Training lernen Sie, wie Sie generative KI-Tools wie ChatGPT gezielt im Auditprozess einsetzen – ohne Kontrollverlust, aber mit spürbarem Effizienzgewinn.

Sie erfahren unter anderem:

wie Sie KI-gestützte Checklisten und Fragen für Ihre Audi...

Machine Learning ist ein zentrales Werkzeug moderner Datenanalyse - und gewinnt in nahezu allen Branchen an Bedeutung. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit der Programmiersprache Python und der Bibliothek scikit-learn praxisnah Machine-Learning-Modelle entwickeln. Der Fokus liegt auf überwachten Lernverfahren wie linearer und logistischer Regression, Entscheidungsbäumen, Random Forests sowie neuronalen Netzen. Auch Methoden des unüberwachten Lernens wie K-Means und DBSCAN werden behandelt. Sie arbeiten dabei aktiv in JupyterLab und vertiefen Ihr Wissen durch zahlreiche Übungen.

Das Seminar findet wahlweise als Präsenzseminar oder als Live Online Training statt und verbindet theoretische Grundlagen des Machine Learning mit umfangreichen praktischen Übungen in Python.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Machine-Learning-Algorithmen selbstständig anzuwenden, Modelle zu bewerten und Ihre Python-Kenntnisse gezielt für datengetriebene Aufgaben einzusetzen. Sie schaffen damit eine fundierte Grundlage für weiterführende Anwendungen im Bereich Data Science.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Data Scientist

Cyber-Sicherheit in der Führungsetage
 

Cyber-Attacken nehmen rasant zu –  jedes Unternehmen kann zum Ziel werden. Der Gesetzgeber reagiert darauf mit verschärften Anforderungen an die Informationssicherheit und einer erweiterten persönlichen Verantwortung des Managements. Kurzum: Cyber-Security wird zur Chefsache. 
Die NIS-2-Richtlinie verpflichtet zahlreiche Sektoren, darunter bisher nicht abgedeckte, zu strengeren Sicherheitsmaßnahmen und Meldepflichten bei Vorfällen. Für die Leitungsebene von als wichtig oder besonders wichtig eingestuften Einrichtungen werden Schulungen zur IT-Sicherheit verpflichtend.

Dieses exklusive Management-Seminar befähigt Sie als Mitglied der Unternehmensleitung eine angemessene Cyber-Sicherheit in Ihrem Unternehmen gezielt zu steuern und zu überwachen und damit persönliche Haftungsrisiken zu vermeiden. In geschütztem Rahmen erhalten Sie das praxisrelevante Know-how, das für die Ihnen obliegende Überwachung und Billigung von Aufbau und Umsetzung eines wirksamen Cyber-Security-Risikomanagements erforderlich ist. Das Seminar folgt dabei den aktuellen Empfehlungen des BSI zur NIS-2-Geschäftsleiterschulung, indem individuell sektorbezogen auf für Ihr Unternehmen typische Bedrohungsszenarien eingegangen wird. So erfüllen Sie mit diesem Seminar Ihre gesetzlichen Schulungspflichten nach NIS-2.

In der Ausbildung wird durch Vortrag, Gruppenarbeit, Rollenspiele und Selbst­erfahrung eine Wissens- und Erfahrungsbasis zu den zeitgemäßen lernandrago­gischen Grundlagen sowie zu Lerntechniken im Kontext entspannungsorientierter Verfahren geschaffen. Die Teilnehmenden üben Elemente aus den unterschiedlichen Verfahren. Alle Erfahrungen werden reflektiert, analysiert und auf ihre Relevanz hin geprüft. Vom DIL wurde ein Trainingsprogramm entwickelt, das aus einem Skriptübungsteil und einem multisynästhetischen Übungsteil besteht (DVD + CDs). Die gelernten Methoden werden von den Teilnehmenden umgesetzt und gemeinsam lernpsycholo­gische Interventionsansätze generiert. Die Ausbildung endet mit der Durchführung der von den Teilnehmenden selbst entwickelten Seminareinheiten, die im Rollenspiel mit erfahrenen TrainerInnen geübt und supervidiert werden.

Wenn wir dem Leben mit einem JA begegnen und bereit sind alle Gefühle zu fühlen - auch die unangenehmen Gefühle - dann ist das Herz offen und weich. Dann können wir das Leben in seiner ganzen Fülle erfahren.

Digitale Transformation souverän gestalten - jetzt Change-Kompetenz stärken.
Die Digitalisierung, insbesondere Künstliche Intelligenz, transformiert die Produktions- und Geschäftsprozesse, sie verändert die Geschäftsmodelle und die Formen der Zusammenarbeit. Um die vielfältigen Chancen dieses Wandels zu nutzen, brauchen Unternehmen Mitarbeitende, die KI technologisch und regulatorisch verstehen und die komplexen Veränderungsprozesse aktiv initiieren, koordinieren und nachhaltig implementieren können.

Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen
Der Digital Change Manager übernimmt eine wichtige Schnittstellenfunktion und kann ...

- die Potenziale von Künstlicher Intelligenz und digitaler Trends analysieren.
- die Effizienz, das Ergebnis und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens steigern.
- Mitarbeitende für die digitale Transformation sowie für die Einführung und Nutzung von KI begeistern.
- Veränderungsprozesse agil konzipieren, steuern und controllen.
- Hindernisse bei der Einführung frühzeitig erkennen und durch kompetenten Einsatz von Change-Maßnahmen überwinden.

Die Arbeitswelt verändert sich schneller denn je: KI-gestützte Tools, hybride Arbeitsmodelle, Fachkräftemangel, neue Erwartungen der Gen Z – und gleichzeitig soll alles produktiver, agiler und sinnstiftender werden. Viele Menschen mit Führungsverantwortung fühlen sich zwischen diesen Anforderungen zerrissen: was davon ist wirklich wichtig? Wo fange ich an? Und wie gestalte ich Veränderungen, ohne mein Team zu überfordern?
Dieses Seminar gibt dir keine Patentrezepte, sondern praktische Orientierung. Du entwickelst einen realistischen Blick auf die Veränderungspotenziale deines Unternehmens – abhängig von Produkt, Markt, Mitarbeitenden und Kultur. Du lernst bewährte Methoden kennen, um schrittweise New-Work-Formen der Zusammenarbeit einzuführen, ohne alles auf einmal umkrempeln zu müssen. Der Fokus liegt auf konkreten ersten Schritten, die auch in herausfordernden Zeiten Stabilität und Orientierung geben – statt zusätzlicher Überforderung.

Vom Konzept zur Umsetzung: So machen Sie Klimaschutz zum Wettbewerbsvorteil

Immer mehr Unternehmen ändern ihren Kurs in Richtung Klimaneutralität. Doch damit die vielschichtigen Änderungen gelingen, brauchen die Betriebe eigene Expertinnen und Experten, die eine passende Klimastrategie erarbeiten und umsetzen können.

Der Lehrgang vermittelt Fach- und Führungskräften ein umfassendes Verständnis der vielschichtigen Zusammenhänge zwischen Klimaentwicklung und Emissionsverhalten der Unternehmen. Darauf aufbauend lernen die Teilnehmenden, wie sie im betrieblichen Umfeld eine valide CO2-Bilanz erstellen und ein hierauf abgestimmtes, leistungsfähiges Klimamanagement konzipieren, umsetzen und weiterentwickeln können. Mit diesen Kompetenzen unterstützen sie die Geschäftsführung/Entscheidungsgremien und beraten rund um die Chancen und Risiken der gewählten Klimastrategie. Als unternehmenseigene Fachexperten und Impulsgeber weisen betriebliche Klimamanager ihren Unternehmen den Weg zur treibhausgasneutralen Zukunft.

Die Absolventen können:
- eine für das Unternehmen maßgeschneiderte Klimastrategie einschließlich CO2-Bilanz erstellen.
- konkrete Maßnahmen für die Verbesserung der Klimabilanz initiieren und steuern.
- zur Zukunftssicherung des Unternehmens beitragen.

Nutzen für Unternehmen:
- positionieren sich für eine klimagerechte Zukunft.
- gewinnen Ansehen bei Kunden und Stakeholdern.
- können z. B. durch CO2-Emissionsreduzierung Kostenvorteile erzielen.