E-Learning - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Die gezielt Förderung und Entwicklung des Humankapitals gewinnt für Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Der arbeitsmarktliche Wandel, die Digitalisierung sowie die permanente Verkürzung der Halbwertzeit von Wissen fordert einen verstärkten unternehmensseitigen Einsatz, Mitarbeiterkompetenzen zu aktualisieren und zu erweitern.
Personalentwicklung: *+ Grundlagen der Personalentwicklung *+ Personalentwicklung als Teil der Organisationsentwicklung *+ Qualitative und quantitative Bedarfsplanung *+ Operative vs strategische Personalentwicklung *+ Ziele, Inhalt und Notwendigkeit strategischer Personalentwicklung *+ Ermittlung des Personalentwicklungsbedarf *+ Bildungsbedarfsanalyse *+ Kompetenzmodelle *+ Potenzialdiagnose und Personalportfolio *+ Performancemanagement *+ Instrumente der Potenzialbeurteilung (AC u.a.) *+ Talentmanagement *+ Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung *+ Nachfolgeplanung und Laufbahnentwicklung
Maßnahmen, Methoden und Instrumente der Personalentwicklung: *+ Prozessmodell der Personalentwicklung *+ Lernorte der Personalentwicklung *+ Traineeprogramme und Nachwuchsprogramme *+ Training, Mentoring, Coaching *+ Job Rotation, Job Enrichment, Job Enlargement, etc.
Bildungscontrolling
Ziele/Bildungsabschluss:
Lernen Sie, wie ganzheitliche PE-Konzepte entwickelt werden und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung Ihrer Mitarbeiter ableiten. Erfahren Sie wie Sie den Bildungsbedarf ermitteln, Potenzial erkennen und die geeigneten Instrumente auswählen und einsetzen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe:
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung.
Seminarkennung:
PT-1050
Anbieterinformationen
MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Herr Martin Heubeck Hans-Grässel-Weg 1
81375 München
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