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Personalrecruiting für Führungskräfte – Die richtigen Talente für Ihr Team

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Die Auswahl neuer Mitarbeitender zählt zu den wichtigsten Aufgaben von Führungskräften. Fehlentscheidungen im Recruiting verursachen nicht nur hohe Kosten, sondern wirken sich auch direkt auf die Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit im Team aus. Umso wichtiger ist es, Anforderungen klar zu definieren, Bewerbungsprozesse strukturiert zu gestalten und Kandidat:innen fundiert zu beurteilen. Neben fachlichen Kriterien spielen dabei auch persönliche Kompetenzen, Potenziale und die Passung zum Team eine entscheidende Rolle.In unserem Seminar lernen Sie, den Recruitingprozess aus Ihrer Rolle als Führungskraft aktiv zu gestalten, Interviews sicher zu führen und fundierte Auswahlentscheid...
Termin Ort Preis*
01.06.2026- 02.06.2026 Berlin 1.666,00 €
08.06.2026- 09.06.2026 online 1.499,40 €
11.06.2026- 12.06.2026 Potsdam 1.666,00 €
18.06.2026- 19.06.2026 Hamburg 1.666,00 €
22.06.2026- 23.06.2026 München 1.666,00 €
29.06.2026- 30.06.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
01.07.2026- 02.07.2026 Berlin 1.666,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 Hannover 1.666,00 €
09.07.2026- 10.07.2026 Nürnberg 1.666,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 Stuttgart 1.666,00 €
16.07.2026- 17.07.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
20.07.2026- 21.07.2026 Leipzig 1.666,00 €
23.07.2026- 24.07.2026 Wien 1.666,00 €
06.08.2026- 07.08.2026 Hamburg 1.666,00 €
10.08.2026- 11.08.2026 Potsdam 1.666,00 €
13.08.2026- 14.08.2026 online 1.499,40 €
17.08.2026- 18.08.2026 München 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 Berlin 1.666,00 €
27.08.2026- 28.08.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Hannover 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Berlin 1.666,00 €
15.09.2026- 16.09.2026 Wien 1.666,00 €
21.09.2026- 22.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
29.09.2026- 30.09.2026 Stuttgart 1.666,00 €
05.10.2026- 06.10.2026 Hamburg 1.666,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Rolle der Führungskraft im Recruitingprozess
    • Überblick über den gesamten Recruitingprozess
    • Zusammenarbeit mit HR und eigene Verantwortlichkeiten
    • Typische Herausforderungen bei der Personalauswahl
  • Anforderungen klar definieren
    • Aufgaben und Anforderungen systematisch analysieren
    • Fachliche und persönliche Kompetenzen ableiten
    • Anforderungsprofile präzise formulieren
  • Interviews strukturiert vorbereiten
    • Grundlagen professioneller Interviewführung
    • Entwicklung geeigneter Fragestellungen
    • Strukturierung von Interviews zur besseren Vergleichbarkeit
    • Potenziale von Künstliche Intelligenz im Recruiting-Prozess
  • Bewerbungsgespräche sicher führen
    • Durchführung strukturierter und qualitativer Interviews
    • Wahrnehmung schärfen und Gesprächssituationen aktiv steuern
    • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Eignung fundiert beurteilen
    • Auswertung von Interviews und Beobachtungen
    • Vermeidung typischer Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler
    • Ableitung fundierter Auswahlentscheidungen
  • Auswahlmethoden im Überblick
    • Einordnung gängiger Auswahlverfahren (z. B. Assessment Center)
    • Möglichkeiten und Grenzen verschiedener Methoden
    • Rolle der Führungskraft im Auswahlprozess
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche, die ihre Recruiting-Kompetenzen professionalisieren und die besten Talente für ihr Team sicher identifizieren und auswählen möchten.
Seminarkennung:
3553
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