Seminare zum Thema Personalverwaltung

Fachkraft für Entgeltabrechnung - Zertifikatslehrgang mit Praxisfokus

Der modulare Zertifikatslehrgang Fachkraft für Entgeltabrechnung vermittelt fundiertes, praxisnahes Wissen für eine rechtssichere und effiziente Lohn- und Gehaltsabrechnung.

Ziel des Lehrgangs ist es, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, auch komplexe und besondere Abrechnungssituationen souverän zu bewältigen.

Auf Basis der aktuellen gesetzlichen, steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Vorgaben erwerben die Teilnehmenden umfassende Fachkenntnisse in der Entgeltabrechnung. Zahlreiche praxisorientierte Übungen, Fallbeispiele und Rechenbeispiele sorgen dafür, dass das Gelernte direkt angewendet und gefestigt wird. Der Lehrgang eignet sich ideal für Mitarbeitende aus der Personalabrechnung, dem Personalwesen sowie für Teilnehmende, die den Lehrgang Lohn- und Gehaltsabrechnung - Grundstufe (IHK) besucht haben.

Modulares Lehrgangskonzept und Zertifikat
Das bundesweit anerkannte Zertifikat Fachkraft für Entgeltabrechnung erhalten Teilnehmende, die innerhalb von zwei Jahren beide Module erfolgreich absolvieren und die jeweiligen Abschlusstests bestehen.

Investitionsentscheidungen müssen heute fundiert, nachvollziehbar und überzeugend präsentiert werden - insbesondere gegenüber Budgetverantwortlichen und der Geschäftsleitung. Ein professionell erstellter Business Case ist dafür ein zentrales Instrument: Er bewertet wirtschaftliche Potenziale, analysiert Chancen und Risiken und schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Business Cases strukturiert entwickeln, relevante Kennzahlen anwenden und wirtschaftliche Szenarien realistisch abbilden. Sie setzen sich mit Methoden wie Nutzwertanalysen, Investitionsrechenverfahren und Szenariotechnik auseinander und erfahren, wie Sie Ihre Argumentation zielgruppengerecht aufbereiten. 
Teilnehmer:innen profitieren von einem klaren methodischen Vorgehen, mit dem sie kommerzielle Investitionsvorhaben professionell bewerten und genehmigungsreif darstellen können. So stärken Sie Ihre Position in Entscheidungsprozessen und erhöhen die Erfolgschancen Ihrer Projekte. Bei erfolgreicher Teilnahme können zudem PDUs für die PMI-Rezertifizierung gesammelt werden.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Personalmanagement HR

...

Die überwiegende Anzahl von Schäden an Gebäuden ist direkt oder indirekt auf das Einwirken von Wasser zurückzuführen. Sei es durch Wasser von außen (Dach, Fassade), von unten (erdberührte Bauteile) oder von innen (Leckagen, Undichtigkeiten, überhöhte Luftfeuchte, zu hohe Baufeuchte, bauphysikalische Fehler). In allen Fällen ist Eile geboten, die Schadensursache festzustellen, das Schadensausmaß zu erfassen und alle durchfeuchteten Baustoffe zu bewerten, um weitere Folgeschäden zu vermeiden und geeignete Trocknungs- und Instandsetzungsmethoden festzulegen.
Die Feststellung des Feuchtezustands von Bauteilen und Baustoffen ist aber nicht nur erforderlich bei der Schadensanalyse, sondern auch zur Beurteilung der Belegreife von Estrichen und Beton oder zur Langzeit-Überwachung von Änderungen des Feuchtezustands von Baustoffen bzw. Bauteilen vor oder nach baulichen Maßnahmen (Feuchte-Monitoring).

Bei diesem Seminar werden zunächst die Grundlagen zur Feuchtespeicherung in Baustoffen (Baustofffeuchte) vermittelt und Grenzwerte zu hoher Feuchtegehalte verschiedener Baustoffe aufgezeigt. Es werden die verschiedenen Feuchtemessverfahren vorgestellt und deren Eignung für den jeweiligen Anwendungsfall. Die Teilnehmenden lernen, Messergebnisse richtig zu interpretieren und zu bewerten. Es werden die Möglichkeiten und Grenzen zerstörungsfreier/-armer Messverfahren dargelegt und erörtert, wie Mess- und Anwendungsfehler vermieden werden können. Abgerundet wird das Seminar mit P...

0,5-Tage Intensiv-Seminar

ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude & Co. optimal bedienen für beste Ergebnisse

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

Prompt Engineering: Die effiziente Nutzung von ChatGPT und Co.

Künstliche Intelligenz und die dazugehörigen Tools sind allgegenwärtig und die Entwicklung schreitet kontinuierlich voran. Das Spektrum reicht von der einfachen Texterstellung im privaten oder beruflichen Umfeld, über Bildgenerierung basierend auf Stichwörtern, bis hin zu komplexen Entscheidungshilfen im Management oder Personalwesen.

Die großen Fragen sind jedoch: Durch welchen Input erhalte ich die gewünschten Ergebnisse? Wie optimiere ich den Output der genutzten KI und wie kann ich diesen weiter optimieren?

Durch effizientes Prompt Engineering sind Sie in der Lage Künstliche Intelligenz optimal zu nutzen und speziell für Ihre Zwecke anzuwenden. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Eingaben stetig den neuesten Entwicklungen und Tools im Bereich der Künstlichen Intelligenz anpassen können, um die Potentiale der eingesetzten KI-Systeme voll auszuschöpfen. Lernen Sie Strukturen des Prompt Engineering zu verstehen und überzeugen Sie mit optimalen Ergebnissen.

Du möchtest den Erfolg betrieblicher Bildungsmaßnahmen sichtbar machen und mit fundierten Kennzahlen belegen? Du fragst dich, wie du den Praxistransfer gezielt steuerst und welchen Wertbeitrag dein Bildungsbereich tatsächlich leistet? Und du willst die Ergebnisse so aufbereiten, dass sie Entscheidungsträger überzeugen – auch wenn es um die Verteidigung von Budgets geht? Ein professionelles Bildungscontrolling und -reporting hilft dir dabei: Es macht die Wirkung deiner Bildungsarbeit transparent, liefert dir belastbare Argumente gegenüber dem Management und unterstützt dich gleichzeitig bei der Erfüllung aktueller Berichtspflichten wie CSRD/ESRS oder DIN ISO 30414. In diesem Seminar lernst du praxisnah und verständlich, wie du Bildungserfolge kennzahlenbasiert erfasst, mit bewährten Analysemethoden steuerst und professionell reportest.

Vorsprung durch Qualifizierung

Die Teilnehmenden erlernen die technologische Architektur eines modernen Contact Centers. Ziel ist es, den Unterschied zwischen Multi- und Omnichannel-Ansätzen zu verstehen, Skill-based Routing zur optimalen Ticketverteilung zu konfigurieren und KI-gestützte Self-Service-Optionen zu implementieren, um die Ersterlösungsrate (FCR) zu erhöhen und die Wartezeiten für Kunden zu senken.

Du möchtest den Erfolg betrieblicher Bildungsmaßnahmen sichtbar machen und mit fundierten Kennzahlen belegen? Du fragst dich, wie du den Praxistransfer gezielt steuerst und welchen Wertbeitrag dein Bildungsbereich tatsächlich leistet? Und du willst die Ergebnisse so aufbereiten, dass sie Entscheidungsträger überzeugen – auch wenn es um die Verteidigung von Budgets geht? Ein professionelles Bildungscontrolling und -reporting hilft dir dabei: Es macht die Wirkung deiner Bildungsarbeit transparent, liefert dir belastbare Argumente gegenüber dem Management und unterstützt dich gleichzeitig bei der Erfüllung aktueller Berichtspflichten wie CSRD/ESRS oder DIN ISO 30414. In diesem Seminar lernst du praxisnah und verständlich, wie du Bildungserfolge kennzahlenbasiert erfasst, mit bewährten Analysemethoden steuerst und professionell reportest.

Von Führungskräften werden häufig Entscheidungen erwartet, die sowohl betriebswirtschaftlich sinnvoll als auch rechtlich abgesichert sein müssen. Um in diesem Spannungsfeld kompetent handeln zu können, ist ein rechtliches Grundverständnis unerlässlich. In diesem Seminar erhältst du in zwei Tagen kompakt und praxisnah die notwendigen Grundlagen zu den wichtigsten, in vielen Unternehmen immer wieder auftauchenden Rechtsfragen. Damit gewinnst du mehr Sicherheit für deine täglichen Entscheidungen.

1:1 Training Feedbackgespräch maximal 1 Teilnehmer/in

• Coaching Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Feedbackgespräche
• Vorbereitung auf das Feedbackgespräch und den/die Mitarbeiter/in
• Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
• Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkte klar und bestimmt ansprechen
• im Feedbackgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
• Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
• Gesprächsführung bei schwierigen Personen
• Coaching Schlagfertigkeit im Feedbackgespräch
• souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffen und Fragen
• Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

1:1 Training und Coaching mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Als klassisches 1:1 vor Ort 1TN und 1 Referent Dauer: 7Std. 

Als Webinar 1:1 Dauer: 2x2,5 Std. 
Weitere Formate und Preise auf Anfrage.

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/FEEDBACK-Gespräch