Seminare aus der Rubrik Personalwesen

1-Tag Intensiv-Seminar

Praktische Handlungsoptionen und arbeitsrechtliche Aspekte

Low Performer – Rechtssicherer Umgang mit Minderleistung

Schlecht- oder Minderleistung am Arbeitsplatz ist nicht nur ein sensibles Thema, sondern auch ein wirtschaftlicher Risikofaktor: Sie kann die Motivation ganzer Teams schwächen, Betriebsabläufe stören und hohe Folgekosten verursachen. Führungskräfte und Personalabteilungen sind hier besonders gefordert – nicht nur in ihrer sozialen Kompetenz, sondern vor allem in ihrer rechtlichen Handlungssicherheit.

In diesem Seminar erhalten Sie das nötige arbeitsrechtliche Rüstzeug, um bei Minderleistung, fehlender Leistungsbereitschaft oder auffälligem Verhalten professionell, rechtssicher und lösungsorientiert zu agieren. Sie erfahren, welche Maßnahmen im Umgang mit Low-Performern zulässig und sinnvoll sind. Dabei stehen praxisnahe Fallbeispiele, aktuelle Rechtsprechung und bewährte Gesprächsstrategien im Mittelpunkt. Sie lernen, wie Sie Leistungserwartungen klar kommunizieren, dokumentieren und konsequent umsetzen. Außerdem erfahren Sie, wann die Kündigung von Low-Performern rechtlich tragfähig ist und können dabei auch die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat souverän gestalten.

Die Scrum-Zertifizierung bei scrum.org stellt hohe Anforderungen an das Verständnis des Scrum Guides – insbesondere an die saubere Trennung von Theorie und gelebter Praxis. Dieses eintägige Intensivseminar bereitet Sie gezielt und effizient auf die Scrum-Master-Zertifizierung (PSM I) vor.

Im Fokus stehen die prüfungsrelevanten Inhalte des Scrum Guides, deren korrekte Interpretation im Kontext typischer Prüfungsfragen sowie häufige Stolpersteine. Wichtige Kernthemen werden kompakt wiederholt, kritische Aspekte vertieft und anhand von Beispieltests, Quizfragen und Diskussione

Gestern saßen Sie noch mit Ihrem Team in einem gemeinsamen Büro, konnten jederzeit auf jeden zugreifen und miteinander reden - und nun ist alles anders!

Sie und auch jeder Ihrer Mitarbeiter sitzen nun allein zu Hause und müssen sich in dieser neuen Situation zurechtfinden. Das verlangt von Ihnen neues emotional intelligentes Führungsverhalten. 

In diesem Onlinetraining lernen Sie verstehen, welche Bedürfnisse Mitarbeiter im Homeoffice haben und mit welchen Führungstechniken Sie diesen begegnen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Erwartungen an die Mitarbeiter und die der Mitarbeiter an Sie als Führungskraft transparent und verbindlich machen.  Sie erlernen, wie Sie miteinander im Team Spielregeln im Homeoffice so definieren, dass die Zusammenarbeit gut gelingt.