Seminare aus der Rubrik Personalwesen

Modul 1
Voraussetzungen für die Tätigkeit als Verwalter
Voraussetzungen der Verwaltertätigkeit
Gewerbeerlaubnis nach § 34c GewO
Bescheinigung in Steuersachen (Unbedenklichkeitsbescheini-gung)
persönliche Zuverlässigkeit
geordnete Vermögensverhältnisse
Aufgaben des Verwalters
Verpflichtung zur Weiterbildung nach § 15b MaBV
inhaltliche und zeitliche Voraussetzungen an die Weiterbildung
Versicherungspflicht nach § 15a MaBV
Abgrenzung von Mietshausverwaltung und WEG-Verwaltung

Modul 2
Rechtliche Grundlagen der Mietshausverwaltung
Grundlagen des Mietrechts
Vertragsbegründung
Kündigungen
Parteienwechsel
Mieterhöhungen
Sonderprobleme
Vertragsarten in der Verwaltung: Mietverträge, Verwalterverträge, Dienstleister und Handwerkerverträge
Mängelanzeigen
Schadenersatz und Gewährleistung
Mietminderung
Selbsthilferecht des Mieters

Modul 3
Wohnungseigentumsgemeinschaft (WEG)-Verwaltung
Die rechtliche Stellung des WEG-Verwalters
Der Verwaltervertrag
Rechte der Verwaltung
Haftung und Haftungsabsicherung
Die Begründung von Wohnungseigentum
Die Eigentümerversammlung, Zustandekommen, Tagesordnung
Beschlussfähigkeit, Beschlüsse und Vereinbarungen, Mehrheiten
Protokollführung
Der Verwaltungsbeirat
Wirtschaftsplan und Abrechnung
Die Verwaltung gemeinschaftlicher Gelder
Dokumentations- und Rechenschaftspflichten
Fristen und Folgen von Fristversäumnissen
Zukünftige Entwicklung des WEG-Verwaltungsrechts

Modul 4
Wettbewerbsrecht und Verbraucherschutz:
Mietvertragsanbahnung – zulässige und unzulässige Fragen
Grundsätze bei Verbraucherverträgen
Allgemeine Geschäftsbedingungen
Datenschutzgrundverordnung
Dokumentations- und Transparenzpflicht
Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG)
Geldwäschegesetz
Preisangabenverordnung
Zulässige und unzulässige Werbung
Dienstleistungs-Informationspflichten-Verordnung (DL-InfoV)
Telemediengesetz
Stiftung Warentest, Schlichtungsstellen

Im Training "High Performance Teams - Hervorragende Ergebnisse, gemeinsam als bemerkenswertes Team!" zeigen wir dir die wichtigen Fähigkeiten und Strategien, um die Zusammenarbeit in Teams zu optimieren, Stärken zu nutzen und Spitzenleistungen zu erzielen. So wird auch dein Team zu einem High Performance Team. 

SAP Personaladministration (PA)

1. Das Arbeiten mit Personalstammdaten.
2. Prozesse in der Personaladministration.
3. Personalmaßnahme: Einstellung.
4. Personalstammdaten pflegen.
5. Berichte

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Grundstücke und deren Bebauung sind an ihren Standort gebunden und somit in der Regel viel schwerer veräußerbar als andere Vermögenswerte oder Handelswaren. Diese Standortgebundenheit und unterschiedliche Bauweisen machen jede auf dem Markt befindliche Immobilie zu einem einmaligen Wirtschaftsgut und somit gleicht keine Bewertung der anderen. Des Weiteren sind in Immobilien erhebliche Summen investiert, weshalb das Resultat einer Bewertung meistens weitreichende Konsequenzen haben kann. Die Bearbeitungen von Verkehrswertgutachten setzt unter diesen Voraussetzungen ein hohes Maß an Sachkunde und Verantwortungsbewusstsein voraus.

Von Sachverständigen für Immobilienbewertung werden umfassende betriebswirtschaftliche, juristische und bautechnische Fachkenntnisse, sowie das Wissen über die Funktion des Immobilienmarktes verlangt. Die Fachfortbildung vermittelt Auswahl und Anwendung der üblichen Wertermittlungsverfahren, die Vorgehensweise zur Beschaffung von Markt- und Objektdaten sowie zum Verfahrenseinsatz und der Plausibilitätskontrolle der Bewertungsergebnisse.

Ziel ist es, dass Sie nach erfolgreichem Abschluss in der Lage sind, Objekte einfacher bis mittlerer Schwierigkeit zu bewerten und die entsprechenden Gutachten hierzu anzufertigen und zu plausibilisieren. Zu diesen Objekten zählen insbesondere Eigentumswohnungen, Ein- und Zweifamilienhäuser, Mehrfamilienhäuser, Wohn- und Geschäftshäuser.

Diese Fachfortbildung ...

In diesem Fokustraining betrachten  die Teilnehmenden den Themenbereich Risikobasiertes Denken/Kontext der Organisation (Kap. 4.1/4.2/6.1 der ISO 9001) und sie erhalten spezifische Inhalte mit praktischen Umsetzungstipps. Angesprochen sind hier Mitarbeitende aus dem Leitungs- und Führungskreis, das QM-Personal und Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenz erweitern möchten. 

Fach-Lehrgang

Führungskraft entwickeln durch Persönlichkeit und Authentizität

Dipl. wertorientierter systemischer LeadershipCoach

Der Lehrgang richtet sich an Personen, die sowohl Coaching als auch Training für Führungskräfte anbieten möchten. Durch die Kombination von Coaching- und Trainings-Methoden können die AbsolventInnen bei ihren KlientInnen einen hohen Grad von Veränderungs- und Lernleistungen erreichen.

Die TeilnehmerInnen überprüfen und verstärken bzw. korrigieren mittels Anwendung des „St.Galler Coaching Modells“ ihre eigene Führungsidentität, indem sie erfahren:

• Was genau Führung in Wirklichkeit ausmacht
• Wodurch sich eine überzeugende Wirkung als TeamleiterIn, TrainerIn oder Führungskraft erreichen und verstärken lässt
• Wie beim Führen nachhaltige Wirkung erzeugt wird
• Was dazu eventuell noch fehlt

Vernetztes, agiles Arbeiten durch Digitale Transformation.

In der heutigen Geschäftswelt sind Kenntnisse über Lohnpfändung, Abtretung und Insolvenzverfahren von entscheidender Bedeutung für Fach- und Führungskräfte. Diese rechtlichen Mechanismen spielen eine wichtige Rolle im Arbeitsumfeld und können erhebliche Auswirkungen auf Arbeitnehmer und Arbeitgeber haben. Daher ist es unerlässlich, ein fundiertes Verständnis für diese Themen zu entwickeln. Von der Einreichung von Pfändungsanträgen bis hin zur Durchführung von Insolvenzverfahren werden Sie lernen, wie Sie rechtliche Risiken minimieren und Ihre Rechte und Pflichten effektiv wahrnehmen können.

Die in Personalabrechnung I erworbenen Kenntnisse werden erweitert und Sie erhalten weitere Informationen zur praktischen Umsetzung im Unternehmen.

Führen als Frau - Souverän und authentisch