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PgMP® Program Management Professional

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Mit der weltweit anerkannten PgMP® – Program Management Professional Zertifizierung zeigen Sie Ihre Fähigkeiten. Wir helfen Ihnen, dass Sie Ihr Wissen im Projektmanagement erweitern und Ihre Projekte besser implementieren können. Unsere Weiterbildung bereitet Sie nicht nur besser auf die Praxis vor, sondern auch auf die Prüfung, um das PMI® Zertifikat zu erlangen.
Termin Ort Preis*
18.01.2027- 20.01.2027 Saarbrücken 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Kiel 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Köln 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Frankfurt am Main 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Freiburg im Breisgau 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Hamburg 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Heidelberg 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Karlsruhe 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Stuttgart 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Regensburg 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Leipzig 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Münster 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 München 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Essen 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Dortmund 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Dresden 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Berlin 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Augsburg 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Düsseldorf 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Bremen 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Erfurt 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Passau 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Nürnberg 2.963,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Würzburg 2.963,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Einführung

Hauptergebnisse und Schlussfolgerungen

Gliederung des Prüfungsinhalts

Domäne, Aufgaben sowie Wissens- und Fähigkeitsnachweise

Strategische Programmverwaltung
Möglichkeiten und Vorteile identifizieren, die die strategischen Ziele der Organisation durch die Programmimplementierung erreichen

Programm-Lebenszyklus
Initialisierung
Planung
Ausführung
Controlling
Abschluss

Benefits Management
Definition, Entwicklung, Maximierung und Aufrechterhaltung des Programmnutzes

Stakeholder Management
Erfassung der Bedürfnisse und Erwartungen der Stakeholder
Gewinnung und Aufrechterhaltung der Stakeholder-Unterstützung
Eindämmung/Kanalisierung von Widerständen

Verwaltung

Querschnittswissen und -fähigkeiten
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen des Program Management Professionals Zertifikat. Sie erhalten einen Überblick über das strategische Projektmanagement, in dem Sie die Möglichkeiten und Vorteile identifizieren können. Ebenso erhalten Sie einen intensiven Überblick über das Programm-Lebenszyklus. Sie lernen, wie Sie Projekte initialisieren, planen und ausführen können. Nach diesem Seminar können Sie Ihre Projekte erfolgreich definieren, erstellen und managen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Voraussetzung für die Zertifizierung sind:

Mit Hochschulreife, Sekundarschulabschluss oder gleichwertigem internationalen Äquivalent:
48 Monate bzw. 4 Jahre Erfahrung im Projektmanagement oder PMP®-Zertifizierung innerhalb der letzten 15 Jahre
84 Monate bzw. 7 Jahre Erfahrung im Programmmanagement innerhalb der letzten 15 Jahre
Mit Bachelor-Abschluss oder höher bzw. gleichwertigem internationalen Abschluss:
48 Monate bzw. 4 Jahre Erfahrung im Projektmanagement oder PMP®-Zertifizierung innerhalb der letzten 15 Jahre
48 Monate bzw. 4 Jahre Erfahrung im Programmmanagement innerhalb der letzten 15 Jahre
Mit Bachelor-Abschluss oder höher aus einem GAC-akkreditierten Studiengang bzw. gleichwertigem internationalen Abschluss:
36 Monate bzw. 3 Jahre Erfahrung im Projektmanagement oder PMP®-Zertifizierung innerhalb der letzten 15 Jahre
36 Monate bzw. 3 Jahre Erfahrung im Programmmanagement innerhalb der letzten 15 Jahre

Falls Sie diese Voraussetzungen noch nicht erfüllen, empfehlen wir Ihnen unser Projektmanagement nach PMI® – PMP® Certification Preparation Seminar.
Zielgruppe:
Die Zertifizierung richtet sich an Program Manager und an alle, die multiple und komplexe Projekte managen.
Seminarkennung:
PM-855
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