Projektarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Agile Methoden wie Scrum sind aus der modernen Projektarbeit nicht mehr wegzudenken - insbesondere in der Softwareentwicklung. Um die Rolle des Scrum Masters wirksam auszufüllen, braucht es fundiertes Wissen über das Scrum-Framework, seine Prinzipien und die Zusammenarbeit im agilen Team.
  Im offiziellen Zertifizierungskurs Professional Scrum Master (PSM I) bereiten Sie sich gezielt auf die Prüfung der Scrum.org vor. Sie lernen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters kennen, verstehen die Rollenverteilung im Scrum-Team und vertiefen die Anwendung zentraler Scrum-Elemente wie Meetings, Artefakte und agile Tools. Das Training wird von zertifizierten Scrum.org-Trainer:innen durchgeführt, und eine Teilnahme ist sowohl in Präsenz als auch Live-Online möglich.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Scrum-Teams professionell zu begleiten, agile Prozesse zu fördern und die Scrum-Prinzipien sicher in Ihrem Projektumfeld anzuwenden. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für Ihre Rolle als Scrum Master.
Scrum Master Zertifizierung im Qualifizierungsplaner Arbeiten in Scrum ProjektenDieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten in Scrum Projekten

Weitere Informationen in der Übersicht:

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Das Praxismodul „Business & Digital Innovation Project“ setzt den Fokus auf die Anwendung von Wissen aus IT und Management. In Kleingruppen wenden Sie Wissen insbesondere aus den Bereichen Corporate und Innovation Management, Projektmanagement und Datenanalyse verantwortungsbewusst auf ein spezifisches Projekt im Umfeld digitaler bzw. unternehmerischer Innovation an.
Sie lernen einerseits wissenschaftlich korrekt zu arbeiten und andererseits aktuelle Methoden des Projektmanagements, wie Design Thinking oder Design Sprint umzusetzen.

In diesem Modul arbeiten Sie ein Projekt selbstständig stufenweise durch: Zunächst erhalten Sie theoretischen Input zum Thema Forschungsmethodik und -durchführung, dann definieren und planen Sie Ihr Projekt schrittweise. Im Verlauf des Projekts coacht der Dozent die Kleingruppen, deren Aufgabe es ist ihren Fortschritt adäquat zu kommunizieren und zu beurteilen. Zuletzt stellen Sie Ihr Projekt in einer Abschlusspräsentation vor und verfassen einen Projektabschlussbericht sowie eine Projektdokumentation.

Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unsere berufsbegleitenden Studiengänge Business Innovation Management (MBA)und Digital & IT Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss des Zertifikats inkl. Prüfung können Sie sich das Modul bei späterem Studieneinstieg anrechnen lassen.Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.

Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture

Ob Firmenjubiläum, Weihnachtsfeier, Tag der offenen Tür oder Kongresse - Marketing-Events sind ein hervorragendes Instrument, um Aufmerksamkeit für Ihr Unternehmen zu gewinnen und einen positiven Eindruck zu hinterlassen. Doch wie können Sie Ihre Kunden und Gäste begeistern? In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Event professionell organisieren und gekonnt inszenieren. So ist der Erfolg Ihrer Veranstaltung garantiert.

Bis 2045 soll Deutschland Treibhausgasneutralität erreichen, bis 2030 sollen die Emissionen bereits um zwei Drittel gegenüber 1990 gesunken sein. Dieser Herausforderung in der Praxis gerecht zu werden, stellt für viele Unternehmen einen komplexen Changeprozess dar, der zugleich Chancen für die Zukunft bietet. Denn Kundinnen und Kunden, Stakeholder und Politik honorieren umwelt- und klimabewusst agierende Unternehmen, es eröffnen sich neue Geschäftsfelder und es ändern sich die Strukturen des Wettbewerbs.

Mit diesem Zertifikatslehrgang erhalten Teilnehmende das notwendige Know-how, um ein Unternehmen auf dem Weg hin zur Klimaneutralität zu begleiten. Im Rahmen einer Abschlussarbeit kann eine praxisnahe Aufgabenstellung aus dem eigenen Unternehmen gewählt werden.

Zuverlässige Software entsteht nicht erst beim abschließenden Test, sondern während der Entwicklung. Test Driven Development (TDD) setzt genau dort an: Anforderungen werden in ausführbare Tests übersetzt, Implementierungsschritte werden klein gehalten und Refactoring wird durch automatisierte Tests abgesichert.

In dieser dreitägigen Schulung lernen Sie, wie Sie TDD in .NET-Projekten methodisch und praktisch einsetzen. Sie arbeiten mit Unit-Tests, dem Visual Studio Testframework, Mocking mit JustMock-Lite und praxisnahen Entwicklungsbeispielen in C#. Dabei geht es nicht nur um Werkzeuge, sondern vor allem um testbares Design, klare Schnittstellen, saubere Abhängigkeiten und sichere Weiterentwicklung bestehender Anwendungen.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf praktischer Projektarbeit: Die Teilnehmenden entwickeln mindestens ein größeres Beispiel testgetrieben und erleben den TDD-Zyklus aus Test, Implementierung und Refactoring unmittelbar am Code. Ergänzend werden typische Testarten, Testfälle, Blackbox- und Whitebox-Perspektiven, Mocking, Datenbanktests und Tests für Multithreading-Szenarien eingeordnet.

Trainingsziel:

Die Teilnehmenden können Test Driven Development in .NET-Projekten nachvollziehbar anwenden, automatisierte Tests sinnvoll strukturieren und Refactoring-Schritte durch Tests absichern. Sie verstehen, wie TDD zu besser testbarem, modularerem und wartbarerem Code beiträgt.

Kompetenzen:...

Perfekte Chefentlastung und Büroorganisation durch die Agile Chef-Assistenz

Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Anforderungen an moderne Chef-Assistenzen. Ob die Unterstützung einer oder mehrerer Führungskräfte, Teamorganisation, Projektarbeit, Fachaufgaben oder Digitalisierung: Sie übernehmen eine zentrale Rolle im Unternehmen.

Dafür benötigen Sie ein professionelles Informations- und Wissensmanagement, einen souveränen Auftritt gegenüber Führungskräften, Kund:innen und Mitarbeitenden sowie klare Regeln für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Entwickeln Sie neue Ideen und lernen praxiserprobte Methoden kennen, mit denen Sie Ihre Führungskraft im Arbeitsalltag spürbar entlasten. So schaffen Sie Freiräume für strategische Aufgaben und stärken Ihre Rolle als kompetente, moderne Chef-Assistenz.

Themenüberblick:

Klarheit und offene Kommunikation als Basis guter Zusammenarbeit

Digitale Tools und Informationsmanagement 4.0: So behalten Sie den Überblick

Teamwork auf Distanz: So gelingt die Zusammenarbeit virtuell

Mit Psychologie, kundenorientierter Kommunikation & optimiertem Zeitmanagement punkten

Weniger Stress & mehr Gelassenheit im Büroalltag

Auch diese Veranstaltung wird als "Werkstatt" durchgeführt. Alle Fragen, die im Zusammenhang von Führungsarbeit wichtig sind, werden aufgegriffen, und die Teilnehmenden bestimmen dann gemeinsam, welche Themen bearbeitet werden sollen. Reflexion, Erfahrungsaustausch und praktisches Üben stehen im Vordergrund.  

Die vorgestellten Methoden und Werkzeuge bieten viel Spielraum zur individuellen Ausgestaltung. Sie bekommen die Gelegenheit, Ihren persönlichen Führungsstil zu reflektieren und gegebenenfalls weiter zu professionalisieren. Sie können sich noch mehr Überblick und Sicherheit beim Umgang mit schwierigen Situationen verschaffen.

Der 3-tägige Zertifikatskurs vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements. Sie lernen die Methoden Scrum und Kanban kennen und erhalten das notwendige Know-how, um Projekte agil zu planen, zu kalkulieren und noch erfolgreicher umzusetzen.

Online - Professionelle Projektassistenz