Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.354 Schulungen (mit 18.476 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Six Sigma Combo Bootcamp / Live Online Seminar
- 21.05.2024- 30.05.2024
- online
- 8.638,21 €
Web-Anwendungen mit JavaServer Faces (JSF)
- 03.06.2024- 05.06.2024
- Wiesbaden
- 1.535,10 €
JavaServer Faces (JSF) ist der in Jakarta EE (aka Java Enterprise Edition) spezifizierte Standard für die Entwicklung von Web-Anwendungen mit Java. In diesem Seminar werden Sie mit Techniken vertraut gemacht, die für die Entwicklung einer Web-Anwendung mit JSF erforderlich sind.
Webinar
- 11.06.2024- 12.06.2024
- online
- 1.047,20 €
Lernen Sie in nur 2 Tagen, wie Sie professionelle Marketing- und Vertriebskonzepte für Ihren Online-Shop, den Online-Handel und Mobile Commerce entwickeln, steuern und monitoren.
Webinar
E-Prüfung zur Master Class Agile Transformation Manager:in
- 02.09.2024
- online
- 226,10 €
Lernen ist nur dann erfolgreich, wenn die Theorie in die Praxis transferiert werden kann. Deswegen ist die Prüfung zur:m Geprüften Agile Transformation Manager:in und die Vorbereitung darauf ausgerichtet. Die Prüfung besteht aus zwei Prüfungsleistungen: Zum Einen beinhaltet diese eine E-Prüfung mit 20 Fragen im Multiple-Choice-Format. Diese können Sie bequem zu einem von Ihnen gewählten Zeitpunkt am Arbeitsplatz oder im Homeoffice durchführen. Zum Anderen besteht sie aus einem Praxisprojekt, bei dem Sie am Ende der Master Class ein ausgearbeitetes Konzept online vor dem:der Trainer:in und anderen Teilnehmenden präsentieren. Sie erhalten direkt individuelles Feedback. In der Master Class gibt es vielfältige praxisnahe Aufgaben und Möglichkeiten zur Vorbereitung auf Projekte im Unternehmensalltag. Mit diesem Prüfungsteil haben Sie die Chance einer „Generalprobe“, Ihr internes Projekt in Ihrem Unternehmenskontext zu vermitteln. Durch die Prüfungssituation mit anderen Prüflingen profitieren Sie auch hier wieder vom Peer-Learning und dem direkten Austausch mit den Fachexpert:innen. Die Präsentation soll einen konkreten Praxisbezug zum Arbeitsalltag als Agile Transformation Manager:in beinhalten.
Fernlehrgang
Eventmanagement für Fitnessstudios Ausbildung Online
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 399,00 €
Möchtest du ein Experte in der Planung und Organisation von Fitness-Events werden? Unsere Online-Ausbildung Eventmanagement für Fitnessstudios bietet dir das nötige Know-how. Du lernst, wie du Sportveranstaltungen, Fitnessfestivals, Charity-Läufe oder exklusive VIP-Events von der Konzeption bis zur Umsetzung in Perfektion organisierst. Durch unvergessliche Events für Kunden und Interessierte kannst du den Bekanntheitsgrad deines Fitnessstudios steigern. Unsere Online-Ausbildung Eventmanagement für Fitnessstudios beinhaltet wichtige Themen wie die Finanzplanung, Catering-Organisation, Logistik-Koordination und rechtliche Sicherheit. Du lernst, wie du Budgets effizient verwaltest, Teilnehmer kulinarisch verwöhnst und für einen reibungslosen Ablauf sorgst.
Web Based Training
Robotic Process Automation (RPA) Enablement
- 06.06.2024- 10.06.2024
- online
- 2.499,00 €
Unternehmensprozesse effizient automatisieren
Gestalten Sie die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen selbst und unabhängig! Durch Robotic Process Automation (RPA) können Sie wiederkehrende Aufgaben schnell, effizient und zuverlässig automatisieren. Durch RPA werden repetitive, manuell ausgeführte und fehleranfällige Aufgaben durch Software-Bots bearbeitet. Dadurch werden zeitintensive Arbeiten automatisiert. Die gewonnenen personellen Ressourcen können anschließend für wichtigere und kreativere Aufgaben eingesetzt werden. Auch Unternehmen ohne Erfahrungen in der Prozessautomatisierung können ihre Abläufe durch Software-Lösungen optimieren.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Mit der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode vom Teamworkshop bis zur Unternehmensvision. In deinem Team oder mit der ganzen Mannschaft.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Digital
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Digitales Projektmanagement ist eine ganz andere Hausnummer als klassisches Projektmanagement. Als digitale:r Projektmanager:in bist Du in einem komplexen, schnelllebigen Umfeld unterwegs. Heißt konkret: Du brauchst neue Ansätze, um Dein Projekt zum Erfolg zu führen. Agilität ist das Stichwort. Denn: „den einen“ Ansatz gibt es für Dich nicht. Du brauchst für jedes neue digitale Projekt einen anderen Mix aus sinnvollen Methoden und hilfreichen Tools. Was, wann, wie und warum – das lernst Du in Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Digital.
Kollaboratives Arbeiten ist einer der Ansätze, den Du bei Deinen zukünftigen Projekten zum Einsatz bringst. Agiles Projektmanagement ein anderer. Beide Methoden helfen Dir, der Schnelllebigkeit digitaler Projekte zu begegnen. Und das Potenzial Deines Teams voll auszuschöpfen. Für die strategische Komponente Deiner zukünftigen Tätigkeit befasst Du Dich intensiv mit dem Thema digitale Geschäftsmodelle. Denn als digitale:r Projektmanager:in leitest Du nicht nur Teams, sondern bist auch langfristig in die Positionierung des Unternehmens eingebunden. Und weil digitale und IT-Projekten kaum voneinander zu trennen sind, machst Du Deine Projektmanager Digital Weiterbildung mit dem Schwerpunkt IT-Projektmanagement erst richtig rund.
Kollaboratives Arbeiten ist einer der Ansätze, den Du bei Deinen zukünftigen Projekten zum Einsatz bringst. Agiles Projektmanagement ein anderer. Beide Methoden helfen Dir, der Schnelllebigkeit digitaler Projekte zu begegnen. Und das Potenzial Deines Teams voll auszuschöpfen. Für die strategische Komponente Deiner zukünftigen Tätigkeit befasst Du Dich intensiv mit dem Thema digitale Geschäftsmodelle. Denn als digitale:r Projektmanager:in leitest Du nicht nur Teams, sondern bist auch langfristig in die Positionierung des Unternehmens eingebunden. Und weil digitale und IT-Projekten kaum voneinander zu trennen sind, machst Du Deine Projektmanager Digital Weiterbildung mit dem Schwerpunkt IT-Projektmanagement erst richtig rund.
Professionelle Finanzanalyse: Kennzahlen, Risiken, Frühwarnsysteme
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Köln
- 1.832,60 €
Sie wollen sich stärker mit Finanzkennzahlen auseinandersetzen? Sie wollen die Bonität Ihrer Beteiligungen, Ihrer potenziellen Kreditnehmenden, Ihrer Kund:innen und Lieferant:innen professionell analysieren? In diesem Seminar arbeiten Sie mit Kennzahlen real existierender Unternehmen und entwickeln einen Leitfaden für eine professionelle Finanzanalyse. Sie lernen unterschiedliche Analyseperspektiven aus der Sicht verschiedener Stakeholder sowie mit Blick auf die Vielfalt von Geschäftsmodellen und Unternehmensarten kennen. Die Sensibilisierung für Risiken und Frühwarnsignale rundet das Analysespektrum ab.
Effizient kommunizieren in IT-Projekten: Transparenz und Klarheit – auch im agilen Umfeld
- 29.07.2024- 30.07.2024
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Nur wenige IT-Projekte werden fristgerecht, in vollem Umfang und ohne Mehrkosten abgeschlossen. Eine wesentliche Ursache dafür sind Reibungsverluste bei der Kommunikation auf unterschiedlichsten Ebenen. Dieses Seminar bringt Akteure mit unterschiedlichen Rollen in IT-Projekten zusammen und schlägt eine Brücke zwischen Kommunikationsfertigkeiten und den spezifischen Anforderungen an IT-Projekte. Dabei werden auch die besonderen Ansprüche agiler Projektmanagementmethoden wie Scrum beleuchtet.
Grundlagen des Projektmanagements
- 28.08.2024- 29.08.2024
- Barsinghausen
- 1.654,10 €
Grundlagen des Projektmanagements: Erlernen Sie eine systematische Vorgehensweise zur Projektorganisation mit Projektplanung, Projektinitiierung, Projektsteuerung, Projektdokumentation und Projektabschluss. Erweitern Sie Ihr Handwerkszeug zur effizienten Durchführung von Projekten. Wir beraten Sie gerne!
