Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.188 Schulungen (mit 27.923 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
- 02.12.2026- 18.01.2027
- online
- 1.535,10 €
Erfahre, wie agile Lernbegleitung frische Impulse für Lernprozesse in Unternehmen schafft. Du lernst die wichtigsten Prinzipien und Methoden der agilen Lernbegleitung kennen und setzt sie direkt in deinem Arbeitsalltag um.
Prozesse analysieren und wirksam verbessern
- 03.03.2027- 05.03.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Nach der Schulung verfügen die Teilnehmenden über ein deutlich tieferes Verständnis ihrer Prozesse, Schnittstellen und organisatorischen Zusammenhänge.
Sie können die tatsächliche Prozessrealität strukturiert erfassen, Wechselwirkungen erkennen und unterschiedliche Perspektiven gezielt für die Lösungsentwicklung nutzen.
Führungskräfte, Prozesseigentümer und Mitarbeitende erhalten einen gemeinsamen Blick auf Abläufe, Verantwortlichkeiten und Prioritäten und schaffen damit die Grundlage für bessere Entscheidungen.
Die Teilnehmenden lernen, relevante Kennzahlen und Prozessinformationen zu identifizieren, Transparenz über die tatsächliche Leistungsfähigkeit ihrer Abläufe zu schaffen und daraus konkrete Verbesserungen abzuleiten.
Dabei verbinden sie Methoden aus Prozessmanagement, KVP, Lean, Six Sigma, Ursachenanalyse und Veränderungsmanagement unmittelbar mit ihren eigenen Praxisfällen.
Am Ende der Schulung verfügen die Teilnehmenden über konkrete Handlungsoptionen, belastbare Entscheidungsgrundlagen und einen umsetzbaren Fahrplan für die nächsten Verbesserungsmaßnahmen im eigenen Arbeitsumfeld.
Sie können die tatsächliche Prozessrealität strukturiert erfassen, Wechselwirkungen erkennen und unterschiedliche Perspektiven gezielt für die Lösungsentwicklung nutzen.
Führungskräfte, Prozesseigentümer und Mitarbeitende erhalten einen gemeinsamen Blick auf Abläufe, Verantwortlichkeiten und Prioritäten und schaffen damit die Grundlage für bessere Entscheidungen.
Die Teilnehmenden lernen, relevante Kennzahlen und Prozessinformationen zu identifizieren, Transparenz über die tatsächliche Leistungsfähigkeit ihrer Abläufe zu schaffen und daraus konkrete Verbesserungen abzuleiten.
Dabei verbinden sie Methoden aus Prozessmanagement, KVP, Lean, Six Sigma, Ursachenanalyse und Veränderungsmanagement unmittelbar mit ihren eigenen Praxisfällen.
Am Ende der Schulung verfügen die Teilnehmenden über konkrete Handlungsoptionen, belastbare Entscheidungsgrundlagen und einen umsetzbaren Fahrplan für die nächsten Verbesserungsmaßnahmen im eigenen Arbeitsumfeld.
Webinar
Data Warehouse - Konzeption und Projektierung
- 07.12.2026- 10.12.2026
- online
- 2.606,10 €
Data Warehouse - Konzeption und Projektierung
KCNA Kubernetes and Cloud Native Associate
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie beherrschen nach dem Seminar die zentralen KCNA-Themen: Cloud-Native Grundprinzipien, Kubernetes-Architektur, wichtigste Workload- und Ressourcenobjekte sowie grundlegende Konzepte zu Networking, Storage, Security und Observability. Sie verstehen, wie Kubernetes den gewünschten Zustand herstellt, wie Services und Ingress den Traffic steuern und wie Konfiguration und Persistenz sauber modelliert werden. Damit können Sie typische Prüfungsfragen sicher beantworten und haben gleichzeitig eine praxistaugliche Grundlage, um Kubernetes- und Cloud-Native Begriffe im Arbeitsalltag korrekt einzuordnen.
Webinar
- 07.12.2026
- online
- 280,00 €
Projekte prägen den Berufsalltag - auch für Auszubildende. In diesem Seminar entdecken sie praxisnah, wie Projektmanagement funktioniert, und wenden die Grundlagen direkt an.
Webinar
- 23.11.2026- 25.11.2026
- online
- 2.130,10 €
Moderne Java-Anwendungen basieren zunehmend auf dem Spring Framework - insbesondere in komplexen, verteilten Systemarchitekturen. Für Entwickler:innen mit ersten Erfahrungen bietet dieses Aufbauseminar die Möglichkeit, ihr Wissen gezielt zu vertiefen und auf den neuesten Stand zu bringen.
In drei intensiven Tagen vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Umgang mit dem Spring-Framework und lernen, moderne Anwendungen strukturiert und wartbar zu entwickeln. Das Seminar wird wahlweise als Präsenzseminar oder als Live Online Training angeboten und kombiniert Vortrag, Diskussion und praktische Übungen am System.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Spring-Projekte effizient aufzusetzen, Datenbankzugriffe professionell zu steuern und verteilte Anwendungen mit Spring WebServices umzusetzen. Damit schaffen Sie eine solide Grundlage für anspruchsvolle Entwicklungsprojekte in Ihrem Unternehmen.
Webinar
Certified Curriculum IT-Controlling Expert (TÜV).
- 25.11.2026- 27.11.2026
- online
- 2.612,05 €
Erhöhen Sie die Kostentransparenz und die Effizienz Ihrer IT.
Webentwicklung mit Angular und Angular Material
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Angular und Angular Material effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und visuell ansprechende Webanwendungen zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, entwickeln, integrieren und testen, um verschiedene Anforderungen abzudecken und die Anwendungsleistung zu optimieren.
n8n Grundkurs: KI-Agenten planen und einsetzen
- 30.11.2026- 04.12.2026
- München
- 2.606,10 €
n8n Grundkurs: KI-Agenten planen und einsetzen
Webinar
- 12.02.2027
- online
- 678,30 €
Nach dem Seminar können Sie ChatGPT für typische Aufgaben im Marketing einsetzen und überzeugende Marketinginhalte für unterschiedliche Zielgruppen und Kanäle erstellen. Sie können Einsatzkonzepte für KI-gestützte Chatbots bewerten und Integrationsmöglichkeiten einordnen. Sie verstehen, welche Bedeutung eine geeignete Wissensgrundlage, klare Antwortregeln und systematische Tests für die Qualität von Chatbot-Antworten haben. Darüber hinaus identifizieren Sie Möglichkeiten, Ihren Marketing-Workflow mit ChatGPT zu optimieren und personalisierte Kundeninteraktionen zu konzipieren. Sie berücksichtigen bewährte Methoden, ethische Überlegungen sowie Datenschutz, Transparenz und die erforderliche fachliche und rechtliche Prüfung von Marketingaussagen.
