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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.180 Seminare (mit 14.032 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Nur Online-Angebote anzeigen

  • 17.09.2021
  • Wuppertal
  • 750,00 €

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Einführung bzw. der Betrieb und die Weiterentwicklung einer Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) in geeigneten Bereichen (§ 7 BHO) unterstützt die Wirtschaftlichkeit ihrer Finanzverwaltung und fördert die Transparenz in Entscheidungsprozessen.

In diesem eintägigen Intensiv-Praxisseminar erfahren sie, wie sie Kosten und Wirkungen bestimmter Leistungen in Ihrer Institution zielsicher ermitteln, darstellen und etwaige Einsparungspotenziale identifizieren können. 

Lernen sie die Prozessschritte zur Einführung, Umsetzung und Weiterentwicklung einer KLR kennen und setzen Sie das Instrument der KLR als Grundlage für eine wirtschaftliche Haushaltsplanung effizient ein.  

Aufgrund von Maßnahmen und Auswirkungen im Zusammenhang der Covid-19-Pandemie sind vielen Einrichtungen einerseits zusätzliche Kosten entstanden, während an anderer Stelle Kosten weggefallen sind. In diesem Zusammenhang werden Möglichkeiten der Messbarkeit von „Corona-bedingten“ Kosten diskutiert.

  • 23.09.2021- 24.09.2021
  • Stuttgart
  • 1.230,00 €


Wickeln Sie mehr Projekte in kürzerer Zeit ab - mit gleichen Ressourcen und zu geringeren Kosten - Projekt-Ressourcen optimal nutzen und das Tempo in allen Phasen steigern

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 1.190,00 €
1 weiterer Termin

Wir zeigen in diesem Workshop, wie die AGILEN PRINZIPIEN des Agile Manifestos übertragbar und direkt nutzbar werden für Ihr Unternehmen. Orientieren Sie sich direkt am Original

https://mto-consulting.de/Agile-Prinzipien.html

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Dem Projektmanager kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten und praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell planen, starten und steuern. Nach dem Seminar können Sie Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert planen und durchführen. Sie können Fehler- bzw. Verzugsquellen lokalisieren und mit den entsprechenden Maßnahmen gegensteuern.

  • 28.09.2021- 29.09.2021
  • Eching
  • 1.654,10 €
2 weitere Termine

Ein System kann nur so leistungsfähig sein, wie seine Einzelteile. Ein einzelner eindeutiger Engpass bestimmt den Durchsatz in der Produktion, den Fortschritt eines Projekts oder die pünktliche Lieferung in der Supply-Chain. Die Theory of Constraints (Engpasstheorie) betrachtet Systeme ganzheitlich und optimiert ausgehend vom Engpass. In fünf Schritten identifizieren Sie den bestehenden Engpass, und beheben ihn und gelangen erlangen somit zu einer klareren Prozessorientierung und sowie einer gesteigerten Leistungsfähigkeit Ihrer Prozesse.

  • 13.07.2021- 14.07.2021
  • Köln
  • 1.261,40 €
1 weiterer Termin

Budgets und Reports dienen dem Immobilienmanager als Navigation, um Immobilien und Vermögenswerte optimal durch wirtschaftlich turbulente Zeiten zu steuern. Mit ihnen kann der Immobilienmanager jederzeit den aktuellen Stand sowie zukünftige Entwicklungen der Immobilienbestände gegenüber Investoren und Eigentümern transparent darstellen. In diesem Seminar lernen Sie die gängigen Verfahren zur Budgetplanung und zum Reporting kennen. So erfüllen Sie Ihre Managementaufgabe zielgerichtet.

Webinar

  • 26.07.2021- 27.07.2021
  • online
  • 1.458,00 €
    1.312,20 €


Die wichtigste Aufgabe von Leadern mit Weisungsbefugnis in Projekten ist das Erkennen von Stärken und Schwächen sowie der entsprechende Einsatz und die entsprechende Förderung der Kollegen. Und wenn dieses Erkennen anderer so wichtig ist, dann sollte man zunächst sich selbst sehr gut einschätzen können.
Dieses Seminar spricht Menschen an, die sich selbst besser kennen lernen wollen, um auch andere Menschen besser führen und einschätzen zu können. Du erarbeitest dein Persönlichkeitsprofil und erfährst, wie deine Persönlichkeitsanteile und Gefühle dein Handeln steuern und wie dieses Handeln von deinen Mitmenschen wahrgenommen wird. Du erlebst, wie du herausfordernde Situationen konfliktfreier und lösungsorientierter gestalten und beeinflussen kannst. Beteiligte in Projekten und Auftraggeber sowie Stakeholder Situationen werden neu wahrgenommen und verstanden, der persönliche Blickwinkel erweitert und mehr Handlungsspielräume entdeckt.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 141,61 €


Lean Management ist mehr als eine Methode, um Probleme und Fehler sichtbar zu machen. In diesem digitalen Lernpfad lernen Sie die Lean-Philosophie kennen und können diese in der Praxis anwenden.

  • 18.10.2021- 19.10.2021
  • Altdorf b.Nürnberg
  • 1.340,00 €


Bereichsübergreifende Kooperation und Vernetzung, Projekt- und Teamarbeit, Sonderaufgaben, schnelle Entscheidungswege und -prozesse prägen den Arbeitsalltag. Durch diese Form der Zusammenarbeit sind Kollegen und / oder Mitarbeiter nicht mehr nur einer Führungskraft verpflichtet, sondern arbeiten häufig - je nach Aufgabe oder Projekt - an mehreren Stellen. So kommt es immer mehr darauf an, sich mit Mitarbeitern, Kollegen und Führungskräften zu verständigen, auf die man angewiesen ist, die man aber nicht anweisen kann. Bei der Gestaltung dieser neuen Arbeitsweise verblasst das Führen mit autoritärem und hierarchischem Druck. Mit Argumenten überzeugen, Engagement wecken, Ziele transparent...

Webinar

  • 16.06.2021
  • online
  • 583,10 €
1 weiterer Termin

Projektleiter Projektmanagment + Projekte

Mit dem Seminar Projektmanagement: Anforderungen an Projektleiter erlernen die Teilnehmer u.a. folgendes Fachwissen:

  • Projektleiter: Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt optimal zusammengestellt?
  • Projektleiter: Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen ?
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