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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.876 Schulungen (mit 27.179 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 19.10.2026- 21.10.2026
  • Hamburg
  • 2.748,90 €


Sicherheitsanforderungen sind bei der Softwareentwicklung von Webanwendungen besonders wichtig. Webanwendungen im Internet sind offensichtlich einem großen Angriffsrisiko ausgesetzt. Doch auch viele interne Webanwendungen können attackiert werden. Potenzielle Angreifer:innen nutzen Schwachstellen aus, die oft durch mangelnde Kenntnisse in der sicheren Softwareentwicklung, hohen Zeitdruck oder Unachtsamkeit entstehen. Fehler mit schwerwiegenden Folgen.  

Architektur strategisch aufbauen  

Eine saubere Architektur ist dein bester Schutz gegen Angriffe. Durch sie führen auch Fehler in der Implementierung der Webanwendung nicht zur Katastrophe.   

In unserem Seminar verbinden wir theoretische Sicherheitsaspekte der Softwareentwicklung mit ihrer praktischen technischen Umsetzung. Anhand konkreter Beispiele und gemeinsamer Entwurfsarbeit erfährst du, wie du Sicherheitsprinzipien effektiv in deinem Projekt implementierst.   

Iterative Verbesserung und Analyse  

Nach dem Entwurf deiner Architektur führen wir eine Bedrohungsanlayse durch, um potenzielle Risiken zu identifizieren und zu adressieren. Durch iterative Verbesserungen stellen wir sicher, dass deine Architektur auch zukünftigen Sicherheitsanforderungen standhält.   

Dieses Seminar bietet dir die Werkzeuge, um Sicherheit als integralen Bestandteil deiner Softwarearchitektur zu etablieren.

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 24 CPE-Punkte (Group A) für die Rezertifizierung ihrer (ISC)²-Zertifizierungen (z. B. CISSP®, CCSP®, SSCP®) geltend machen.

Web Based Training

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 702,10 €


Lean Construction Methoden als produktive Ergänzung zum klassischen Projektmanagement.

In diesem kompakten online Training bekommen die Teilnehmenden die Grundlagen von Lean Construction und Agilem Bauprojektmanagement vermittelt. Sie verstehen, in welchen Situationen Methoden aus Lean Construction und agile Vorgehensweisen das klassische Projektmanagement in Umsetzung und Steuerung von Planungs- und Bauprojekten effektiv ergänzen.  

Ihr Nutzen:

  1. Sie erhalten ein Grundverständnis der effektiven und kundenorientierten Zusammenarbeit in Bauprojekten
  2. Sie können die Stärken und Vorteile von lean und agilen Arbeitsweisen in Ergänzung zum klassischen Projektmanagement einschätzen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Projektmarketing: Erfolgreiche Projektkommunikation ist ein maßgebliches Erfolgskriterium für jedes Projekt! Auch wenn Projektleitung und Projektteam -z.B. in Biotechnologie, Pharma, Chemie oder Medizintechnik- bestens mit Qualifikation besetzt ist, ergeben sich in der Projektdurchführung über  mangelnde Unternehmenskommunikation, fehlende Zielgruppenansprache und mangelnde Mitarbeitermotivation häufig kritische Situationen, die das ganze Projekt gefährden können. Oft fehlen Kommunikationsmaßnahmen mit Überzeugungskraft, lenkende Feedbackgespräche sowie allgemein lösungsorientierte Gesprächsführung. - Nach unserer Überzeugung dient Projektmarketing Ihnen zur Sicherung von zufriedene Auftraggebern, einem motivierten Team, kooperativer Unterstützung aus der Linie, ... als kleine ‘Wunderwaffe’, um Ihr Projektziel zu sichern!

Webinar

  • 04.05.2026- 26.05.2026
  • online
  • 1.475,60 €
4 weitere Termine

Meistere das Stakeholder:innenmanagement als Product Owner! Du lernst, Beziehungen aufzubauen, klare Kommunikation zu führen und strategische Entscheidungen durchzusetzen. Mit praxisnahen Methoden und einem überzeugenden Ansatz ('Convincing People') sicherst du die Zusammenarbeit im Team und mit Stakeholder:innen – für nachhaltigen Produkterfolg und effektive Führung ohne Hierarchie.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Im Seminar wird eine komplette TYPO3-Instanz nach Best Practices entwickelt. Die Teilnehmer bekommen Sicherheit im Umgang mit TYPO3 und arbeiten mit einer schlanken und leicht zu handelnden TYPO3-Instanz. 

Webinar

  • 23.04.2026- 24.04.2026
  • online
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Steigere deine Fähigkeiten im Kooperations- und Partnermanagement, entwickle erfolgreich Partnerschaften und stärke deine Geschäftsbeziehungen. Erlerne die notwendigen Strategien, um die richtigen Partner:innen zu identifizieren, die Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten und so deinen Unternehmenserfolg zu steigern. Entdecke bewährte Methoden und Techniken, um passende Partnerschaften effektiv zu managen, finde neue Möglichkeiten für Wachstum und profitiere von deinem Partner- und Kooperationsnetzwerk.

  • 08.07.2026- 09.07.2026
  • Hamburg
  • 1.594,60 €


Das Seminar vermittelt, wie bei der Ausschreibung und Vergabe von Transportdienstleistungen Einsparpotenziale ausgeschöpft und Transportkosten optimiert werden können. Es wird gezeigt, wie Ausschreibungen korrekt erstellt, Transportdienstleistende systematisch bewertet und geeignete Partner für das jeweilige Vorhaben ausgewählt sowie entsprechende Verträge abgeschlossen werden. Darüber hinaus werden Grundlagen zur Transportkostenkalkulation erläutert und relevante Kennzahlen für die praktische Anwendung vorgestellt.

Webinar

  • 04.02.2027- 05.02.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Nach diesem Seminar kennen Sie die Anwendungen Jira und Confluence und können die Tools einzeln und in Kombination anwenden.

Sie wissen, wie man Projekte und Vorgänge mit Jira organisiert und wie man Informationen in Confluence erstellt und verwaltet. Zudem können Sie die beiden Anwendungen für Ihre tägliche Arbeit erfolgreich nutzen.

  • 20.04.2026- 21.04.2026
  • Düsseldorf
  • 1.666,00 €
25 weitere Termine

Eventmanagement ist eine hervorragende Chance, die eigenen Ideen und Produkte publikumswirksam darzustellen und zu vermarkten. Events ermöglichen und fördern die Begegnung von Menschen, stellen persönliche Kontakte und Bindungen her, wecken Emotionen und erzeugen eine positive Stimmung. Im Eventmanagement kommt eine Vielzahl von Instrumenten zum Einsatz, um Veranstaltungen planungssicher zu organisieren.In diesem Seminar lernen Sie, Veranstaltungen zielgerichtet zu planen und effektiv zu realisieren. Es werden die Grundlagen eines erfolgreichen Eventmanagements wie auch die betriebswirtschaftlichen Grundlagen der praktischen Veranstaltungsorganisation vermittelt. Nach dem Seminar sind...

  • 19.06.2026
  • Hamburg
  • 527,17 €


Das Seminar verschafft einen umfassenden Einblick in die gutachterlichen Untersuchungen und vermittelt neueste kriminologische Erkenntnisse zur Legalbewährung, zur Entwicklung der Deliktsfelder und zur Effizienz der Strafverteidigung. Anhand praktischer Beispiele aus Strafverfahren wird der Umgang mit Mandanten und Mandantinnen im Sexualstrafrecht erläutert.
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