Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.406 Schulungen (mit 19.311 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Agile Softwareentwicklung mit Scrum
- 16.09.2024- 17.09.2024
- Ostfildern
- 1.180,00 €
Sie erhalten eine Einführung in die Bedeutung des agilen Mindsets. Im Hauptteil des Seminars wird das Scrum-Framework mit seinen unterschiedlichen Rollen (Scrum Master, Product Owner und Teammitglied) vorgestellt. Es erfolgt eine vertiefende Betrachtung der "Rituale" in Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum und Sprint Review) und der reflektierenden Bewertung der Abläufe (Retrospektive). Insbesondere wird Wert auf die Steigerung der Effektivität des Scrum-Prozesses gelegt, beispielsweise durch eine eindeutige Definition der Ziele.
Abschließend wird im Seminar die Umsetzung des Scrum-Prozesses betrachtet. Hierzu zählen die Skalierung von Scrum, die Toolunterstützung und Hinweise bei der Einführung im Unternehmen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Integration agiler Teams innerhalb eines Unternehmens und Interaktion mit Nicht-Agilen Teams oder Personen.
Am effektivsten ist es, diese Kenntnisse im Rahmen eines Seminars anhand von praktischen Beispielen zu erlernen.
Dabei wird nicht starr auf die bilderbuchhafte Implementierung des Scrum-Prozesses fokussiert, sondern die individuelle Implementierung für jedes Team in den Vordergrund gestellt.
Sie erhalten eine Einführung in die agile Softwareentwicklung mit Scrum. Zunächst werden agile Werte eingehend besprochen und daraus abgeleitete Methodiken erläutert. Diese Methodiken und Techniken finden sich anschließend in Scrum wieder. Ein besonderes Augenmerk wird auf die Auswirkungen für die be...
Personalcontrolling: HR-Kennzahlen und Reporting: Kennzahlen - Reporting - Datenanalyse
- 10.06.2024- 11.06.2024
- Hamburg
- 1.773,10 €
- 13.05.2024- 14.05.2024
- Raunheim
- 1.558,90 €
Remote Working im Ausland: Herausforderungen in der Compliance erkennen und managen
- 18.09.2024
- Hamburg
- 1.059,10 €
- 13.05.2024- 15.05.2024
- Berlin
- 2.320,50 €
1.972,43 €
Dauerhafte Effizienzsteigerung im Einkauf - aber wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 950,70 €
Die verschiedenen Methoden
A) Prozesskostenrechnung
B) Six Sigma (Fehlleistungskosten ermitteln)
C) Komparative optimale Lösungen
D) Effektivitätsermittlung (das Richtige tun)
E) Effizienzmessung (das Richtige richtig tun)
F) Komparativer Kostenvergleich
2. Strategien und ihre Methoden
A) ABC- und XYZ-Analyse
B) Portfolioanalyse
C) Segmentierung des Einkaufsgewinns
E) Ermittlung der A-Parameter
3. Neue Organisation des Einkaufs -aber wie?
A) Zentral oder dezentral – eine Abwägung
B) Nur dezentral (Vor- und Nachteile)
C) Nur zentral (Vor- und Nachteile)
D) Projektorganisation
E) Moderne Leistungsteams
F) Matrixorganisation
4. Wissenschaftliche Lösungen hinsichtlich Effizienzsteigerung
in Organisationen
A) Die moderne Organisationslehre
B) Das Peter-Prinzip
C) Welche Organisationsform bringt den höchsten Einkaufsgewinn
Webinar
- 03.06.2024- 04.06.2024
- online
- 1.499,40 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.975,00 €
Informationssicherheit ist ein Wettbewerbsvorteil! Sie erfahren in diesem 2-tägigen Grundlagentraining praxisnahes Wissen für Ihren Weg zur TISAX® Zertifizierung. Hierbei erwerben Sie die nötigen Kompetenzen, um das ISMS Ihres Unternehmens erfolgreich zu betreuen und die damit verbundenen Aufgaben normkonform zu bewältigen.
Webinar
- 28.11.2024
- online
- 660,00 €
Generelles Ziel im Sinne der Maschinenrichtlinie ist es, Gefahren, die von Maschinen ausgehen, durch systematische Risikoreduzierung zu minimieren. Es geht also um die nicht immer einfache Aufgabe, die Themenfelder Sicherheit, Ergonomie, Manipulationsresistenz, Produktionsleistung, Dokumentation und Preis unter einen Hut zu bringen. Die Sicherheitsnorm DIN EN ISO 13849 bezieht sich auf die Realisierung von Steuerungssystemen für Sicherheitsfunktionen. Strukturen und Zuverlässigkeitsberechnungen führen zur Bestimmung eines Performance-Levels (PL), welcher der Risikosituation einer Gefahrenstelle angemessen sein und entsprechend dokumentiert werden muss. Doch keine Angst: Der pragmatische Ansatz der ISO 13849 ist relativ leicht umsetzbar und wird dem Konstrukteur die Arbeit nicht unnötig erschweren.
Im Rahmen des SISTEMA-Intensivtrainings vertiefen Sie anhand von Beispielen Ihr Wissen in Bezug auf die Anwendung der Sicherheitsnorm und machen sich mit der SISTEMA-Software und den dort angebotenen Funktionen vertraut. Die effektive Nutzung dieses Tools wird trainiert und dabei etwas "Routine" entwickelt. Auf Basis praxisbezogener Schaltungen werden sicherheitsgerichtete Schaltungen analysiert, entsprechende Blockstrukturen gebildet, Strukturelemente und Daten in SISTEMA eingegeben sowie Ergebnisdaten ermittelt und interpretiert.
Anhand verschiedener Schaltungen und Besonderheiten werden Tipps und Möglichkeiten zur Optimierung von Strukturdarstellungen...
E-Learning
- 20.05.2025- 21.05.2025
- online
- 1.198,00 €