Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Mit Hilfe von zahlreichen Videos, Texten, Präsentationen und Quizzes lernst du Grundlagen, Prinzipien und Praktiken von DevOps kennen. 

• >50 DevOps Kursmodule mit kurzen, knackigen Lektionen
• Quizfragen zur Überprüfung deines Lernfortschrittes
• Alle vorgeschriebenen Inhalte des akkreditierten Kurses “EXIN DevOps Professional”
• Nutzungsdauer: mindestens 2 Monate
• Preis für den hier beschriebenen Kurs: EUR 49,- netto (zuzüglich Umsatzsteuer. Weitere Kurspakete, zum Beispiel inklusive Prüfungsgebühren für die Zertifizierung, sind ebenfalls erhältlich).

Werden Sie Experte in der systematischen Kostenoptimierung

Bereit für moderne Kosten- und Leistungsrechnung - Unser Training bietet Ihnen die Lösung!
Erfahren Sie, wie Sie Ihr internes Rechnungswesen zu einer entscheidungs- und führungsorientierten Ergebnisrechnung entwickeln können. Praxisnahe Methoden kennenlernen, um Ihre Kosten und Leistungen systematisch zu analysieren und zu optimieren.

Lernen Sie die wichtigsten Begriffe, Zusammenhänge und Instrumente der Kostenrechnung und des Kostenmanagements kennen.

Durch die Anwendung von realitätsnahen Fallstudien erlangen Sie praktische Erfahrung und können das erworbene Wissen unmittelbar umsetzen. Sie werden den roten Faden durch die Kostenrechnung erkennen und lernen, wie Sie Kosten richtig zuordnen und gezielt beeinflussen können.

Aus der Praxis für die Praxis - Unsere Trainer verfügen über langjährige Erfahrung im Bereich Kostenrechnung und Kostenmanagement.

Die Notwendigkeit fundierter Steuerungsinformationen

In Zeiten höherer Risiken und schnellerer Investitions- und Projektabfolge rückt das Investitions- und Projektcontrolling wieder stärker in den Fokus. Leider sind die wenigsten Unternehmen organisatorisch in der Lage, den Führungskräften fundierte Steuerungsinformationen auf der richtigen „Flughöhe“ zur Verfügung zu stellen. Vorstände und Geschäftsführungen müssen aber die Rentabilität potenzieller Investitionen bewerten, ihrefinanzielle Tragfähigkeit analysieren, die praktische Effektivität und Erreichung der Projektziele gewährleisten und die langfristigen Auswirkungen auf das Unternehmen abschätzen. Damit verbunden sind die Notwendigkeiten eines effektiven Risikomanagements, einer sinnvollen Überwachung der finanziellen Leistung sowie eines professionellen internen und externen Berichtswesens, u. a. an Banken und Eigentümer:innen.

Der fachliche State-of-the-art für die Zielgruppe Berichtsempfänger:innen/Entscheider:innen wird in diesem Seminar adressatengerecht aufbereitet und anhand vieler praktischer Beispiele zur eigenen Anwendung vermittelt. Gemeinsam erarbeiten wir eine Handlungsempfehlung, die Sie Ihren verantwortlichen Finanzführungskräften vermitteln können, um eine bestmögliche Informationsbasis sowohl hinsichtlich Effektivität als auch der Effizienz aufzubauen.

Impulse für Zusammenarbeit, Teamworkshop in Berlin: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! 

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team

Steigern Sie Produktivität und Effizienz

Optimieren Sie Arbeitsprozesse, steigern Sie die Ressourceneffizienz und verbessern Sie die Produktqualität. Unser Power-Training Zeitaufnahmetechnik nach REFAund Leistungsgradbeurteilung bietet Ihnen einen Mehrwert durch effizientere Arbeitsprozesse, optimale Ressourcennutzung, transparente Planung und verbesserte Produktqualität.

Wir versetzen Sie in die Lage realistische Zeitvorgaben und Terminpläne zu erstellen, um Projekte transparent zu planen und Liefertermine verlässlich einzuhalten. Dadurch verbessern Sie die Planungssicherheit und steigern die Kundenzufriedenheit.