Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Sie möchten mit den Inhalten vertraut sein und die PRINCE2 Practitioner Zertifizierung ablegen.

Die Grundlagen des Finanzmanagements: Lernen Sie in unserem Seminar „Finanzen und Steuern Grundlagen“, wie Sie durch professionelles Rechnungswesen und strategische Bilanzierung die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens verbessern.

Das Baugeschehen von der Planung bis zur Inbetriebnahme ist durch immer kompliziertere Randbedingungen mit technischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten unübersichtlicher geworden. Architekten, Ingenieure, Kaufleute und Juristen, die mit Projektmanagement befasst sind, werden in ihrer Ausbildung selten oder nie in dieser Richtung geschult. Diejenigen, die sich beruflich damit beschäftigen, haben ihren heutigen Wissensstand in der Regel durch Selbststudium oder das Lernen aus Fehlern erworben.

Ziel des Seminars ist, Aufgaben und Zuständigkeiten der einzelnen Projektbeteiligten darzustellen und den Teilnehmern Handlungsempfehlungen und Instrumentarien für eine erfolgreiche Projektabwicklung aufzuzeigen. Daneben spielen Teambildung und Sozialkompetenz für das Projektteam eine immer wichtigere Rolle. Der theoretische Teil wird durch Praxisbeispiele illustriert und verdeutlicht. Im Seminar wird das Projektmanagement systematisch dargelegt, die besonderen Merkmale der Aufgaben des Projektmanagers werden erläutert. Dabei wird auf bautechnischen und baubetriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen aufgebaut. Der Projektmanager soll nicht durch Aktionismus auffallen, sondern als Fachmann, der führt, steuert und koordiniert. Mit Planabweichungen kann er rational, technisch, wirtschaftlich und rechtlich besonnen umgehen. Das Bauen und damit die traditionelle Ingenieurleistung bleiben die Grundlagen der Tätigkeit des Projektmanagers. Er ist somit – unternehmerisch-wirtschaftli...

In 2 Tagen zum Certified Facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® Method and Materials.

Schulung für Anwender mit guten Kenntnissen in Adobe InDesign, die die Tipps & Tricks der Profis wissen wollen.
Unsere praxiserfahrenen Dozentinnen und Dozenten vermitteln Ihnen Techniken und KnowHow die Ihre Effizienz im Umgang mit Adobe InDesign optimieren und helfen Ihre Arbeitsergebnisse zu verbessern.

Das Seminar macht Sie und Ihr Marketing-Team fit für die aktuellen Herausforderungen im Marketing: Schnelligkeit und Flexibilität in der Projektorganisation, kombiniert mit Genauigkeit und Konsequenz im Projektmanagement.

Ihr Team trainiert effiziente und vor allem "schlanke" Arbeitstechniken speziell für das professionelle Projektmanagement im Marketing. Im Seminar erfahren Sie / Ihr Team, wie Sie Ihre unterschiedlichen Marketing Projekte einzeln und in der Gesamtheit (= Multi-Projektmanagement) effizienter planen, konsequenter steuern, Schnittstellen optimal managen sowie zähe Prozesse, häufige Korrekturschleifen, Terminverzögerungen, Qualitätsmängel, nicht kalkulierte Mehrkosten etc. vermeiden können.

Buchungsoptionen:
Projektmanagement und Prozess-Management im Marketing, für Marketingteams. Buchbar als Inhouse-/Team-Seminar (als Live-Webinar oder als Präsenzseminar bei Ihnen vor Ort).

DEIN DIGITALER VERKAUFSERFOLG. IST VORPROGRAMMIERT.

Der Markt verändert sich durch die Digitalisierung. Und Du veränderst Dich mit: Dank Deiner Weiterbildung E-Commerce Manager:in und Content Marketing. Denn damit erweiterst Du deine Fähigkeiten und tauchst ab in die Welt des elektronischen Geschäftsverkehrs. In Kombination mit der richtigen Content-Strategie und Grundkenntnissen der Web-Programmierung bist Du perfekt vorbereitet. Auf Deinen Zukunftsjob im E-Commerce.

In Sachen E-Commerce wandelst Du nach Deiner Weiterbildung E-Commerce Manager:in und Content Marketing auf sicheren Pfaden. Du erweiterst Dein Wissen um den elektronischen Geschäftsverkehr, die strategische Integration von digitalen Marktplätzen und die technische Infrastruktur von Shop-Systemen. Außerdem setzt Du Dich mit dem Verhalten von Online-Kund:innen und verkaufsfördernden Maßnahmen auseinander. Ergänzend gehört ein grundlegendes Verständnis für Web-Programmierung zu Deiner Online-Weiterbildung. Das erlernte Programmierwissen kannst Du bereits im Projekt „Webshop Development“ aktiv anwenden. Perfekt abgerundet wird Deine Weiterbildung mit den Lerninhalten zum Content Marketing. Denn was wäre eine gute E-Commerce-Strategie ohne digitales Marketing? Du kombinierst beide Zukunftswelten – für Unternehmen wirst Du damit zum Verkaufstalent.

Organisationen sind mit den Folgen des demografischen Wandels und den Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt konfrontiert: seit 2020 scheiden jedes Jahr etwa doppelt so viele Beschäftigte aus als zuvor. Daneben besteht für Unternehmen die Herausforderung, die Auswirkungen der steigenden Fluktuation von Fachkräften und immer häufigere Veränderungsprozesse durch Umstrukturierungen und die Digitalisierung zu bewältigen.Im Workshop entwickeln Sie, wie das relevante Wissen und wertvolle Erfahrungen von Beschäftigten auf Positionen oder in Projekten auf effiziente Weise dokumentiert werden kann. Dazu können einzelne Instrumente oder ein Expert-Debriefing in Form eines Workshops eingesetzt werden. Besonders im Fokus steht dabei die Situation, dass Beschäftigte in den Ruhestand gehen. Die unterschiedlichen Instrumente eignen sich jedoch gleichermaßen für Veränderungsprozesse, in denen Beschäftigte die Stelle oder den Bereich wechseln, für den Transfer der Erfahrungen in Projekten und die dauerhafte, alltagsbegleitende Wissenssicherung. Das Expert-Debriefing eignet sich auch im Kontext von Lean Management-Aktivitäten und unterstützt die Erfüllung der Anforderungen der ISO-Normen für ein Wissensmanagement.Aus diesem Workshop nehmen Sie einen Überblick über die Ansätze des Wissensmanagements mit und lernen das Vorgehen und die Instrumente für ein Expert-Debriefing kennen. Sie können Situationen und den Aufwand für einen sinnvollen Einsatz des Expert-Debriefings einschätzen. An konkreten, praktischen Beispielen setzen Sie die einzelnen Instrumente des Debriefings ein, dokumentieren Wissen und reflektieren Ihre persönlichen Übungs-Erfahrungen mit anderen Teilnehmenden. Sie entwickeln außerdem einen Plan, wie Sie das Expert-Debriefing in Ihrer Organisation einführen können. Dabei lernen Sie die Argumente für Entscheider, Führungskräfte und Betriebsrat kennen, wie Sie diese vom Nutzen überzeugen und bei Beschäftigten die Bereitschaft für ein Debriefing fördern.

In diesem intensiven Training erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in die wichtigsten Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements für Business Development Manager:innen. Sie verstehen die Rolle des Projektmanagements im Business Development und seine Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Sie lernen, wie Sie Projekte im Business Development professionell starten, planen und effektiv steuern. Sie erhalten praxisnahe Einblicke und wertvolle Werkzeuge, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen und abzuschließen.

Ein Vorgehensmodell im Software Engineering regelt einheitlich und verbindlich Aktivitäten, Ergebnisse und Rollenzuordnung bei Systemerstellung, Qualitätssicherung, Konfigurations- und Projektmanagement. Nach dem Besuch des Seminars sind Sie in der Lage, ein gegebenes Vorgehensmodell effizienter zu nutzen bzw. für das eigene Entwicklungsumfeld einen geeigneten Vorgehensrahmen abzuleiten.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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