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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.569 Schulungen (mit 27.155 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 03.11.2025- 06.11.2025
  • Düsseldorf
  • 4.711,21 €
3 weitere Termine

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Ziel der Schulung zur IT-Notfallorganisation ist es, den Teilnehmenden grundlegende Kenntnisse und Fertigkeiten zu vermitteln, um in der Lage zu sein, IT-Notfälle zu bewältigen. Die Teilnehmenden sollen lernen, wie sie IT-Notfallpläne planen, umsetzen und verbessern können. Durch die Schulung sollen die Teilnehmenden auch in der Lage sein, Risiken und Bedrohungen zu erkennen, geeignete Maßnahmen zu treffen und Krisen zu managen. 



Das Seminar bietet Praxisbeispiele und Fallstudien, um das Verständnis für die Umsetzung der IT-Notfallorganisation zu verbessern und den Teilnehmenden zu ermöglichen, das Gelernte auf ihre eigene Organisation anzuwenden. Am Ende der Schulung sollen die Teilnehmenden in der Lage sein, eine effektive IT-Notfallorganisation aufzubauen und zu betreiben, um im Falle eines IT-Notfalls schnell und effektiv reagieren zu können.

  • 07.11.2025- 08.11.2025
  • Basel
  • 1.350,00 Sfr
2 weitere Termine

In der Ausbildung zum LEGO® SERIOUS PLAY®-Facilitator an der Erasmus Hochschule Basel erlernst Du eine kreative und praxisnahe Methode, die komplexe Themen in Teams und Gruppen greifbar macht. Mit LEGO® SERIOUS PLAY® kannst Du spielerisch Prozesse gestalten und die Kreativität und Kommunikation in Deiner Organisation fördern. Du wirst Schritt für Schritt in die Grundlagen und die Anwendungsmöglichkeiten eingeführt, sodass Du die Methode direkt in Workshops und Coachings einsetzen kannst.

Webinar

  • 29.10.2025
  • online
  • 785,40 €
2 weitere Termine

Microsoft Project ist eine Software zum Planen, Steuern und Überwachen von Projekten. Es ermöglicht eine Vielzahl an individuellen Ansichten, Berechnungen und Berichten. Ziel dieser Veranstaltung ist es, vorhandene Kenntnisse zu erweitern und die eigene Arbeitsweise zu optimieren. Lerne, wie man mit individuellen Berichten, Berechnungen und Ansichten Zeit sparen und effizienter arbeiten und gleichzeitig noch mehr Transparenz haben kann. Dieser Kurs richtet sich an Anwender:innen mit gutem Grundlagenwissen.

E-Learning

  • 11.11.2025
  • online
  • 190,00 €
3 weitere Termine

Viele Projekte scheitern an einer ungenauen/ unrealistischen Planung und/oder einer ineffektiven Kontrolle und Steuerung. Stellen Sie sich vor, Sie steuern ein Flugzeug ohne eine zuvor festgelegte Route und ohne zu jeder Zeit zu wissen, dass Sie sich auf Kurs befinden. Ähnlich verhält es sich im Projektmanagement.
Die zuvor festgelegte Route ist hierbei der Projektterminplan, der uns den Weg durch das Projekt weist. Die Kurskontrolle und -korrektur besteht im Projekt daraus, zu jeder Zeit zu wissen, ob man sich terminlich und finanziell auf dem Weg befindet, zu geplanter Zeit und geplanten Kosten fertig zu werden oder ob Korrekturmassnahmen notwendig sind.

In diesem praxisorientierten Seminar erlernen Sie die grundlegenden Schritte und Methoden der Terminplanung sowie der Termin- und Kostenkontrollen mittels Earned Value Management. Sie erlernen praxiserprobte Methoden um Abweichungen feststellen und neue Fertigstellungswerte ermitteln zu können.

Webinar

  • 03.11.2025- 04.11.2025
  • online
  • 1.297,10 €
12 weitere Termine

In unserem zweitägigen Seminar tauchen Sie in die faszinierende Welt der automatisierten Prozesse mit Power Automate ein. Gemeinsam mit unseren versierten Trainern erkunden Sie nicht nur die Grundlagen dieses leistungsstarken Tools, sondern setzen Ihr neu erworbenes Wissen auch direkt in interaktiven Sessions und praxisnahen Übungen um. Hierbei lernen Sie, wie Sie nicht nur Arbeitsabläufe optimieren, sondern auch Ihre Zeit effektiver nutzen und die allgemeine Effizienz steigern können.

Unser Ziel besteht darin, Ihnen ein umfassendes Verständnis für die vielfältigen Funktionalitäten von Power Automate zu vermitteln. Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, eigenständig Automatisierungsprozesse zu erstellen, anzupassen und zu optimieren, um repetitive Aufgaben zu automatisieren und somit Zeit zu gewinnen.

Unsere Teilnehmer sollen nicht nur Power Automate kennenlernen, sondern es auch effektiv in ihrem beruflichen Umfeld einsetzen können. Daher werden Sie befähigt, Flows zu erstellen, zu bearbeiten und zu testen sowie komplexe Automatisierungsprozesse zu entwickeln und umzusetzen.

Dieses Seminar legt nicht nur Wert auf technische Fertigkeiten im Umgang mit Power Automate, sondern fördert auch wichtige Soft-Skills wie Problemlösungskompetenz, Teamarbeit und Kommunikation. Sie lernen, komplexe Probleme zu analysieren, effiziente Lösungen zu entwickeln und Ihr Wissen mit anderen zu teilen.

Durch die Teilnahme an unserem Seminar kön...

E-Learning

  • 15.01.2026- 16.01.2026
  • online
  • 1.595,79 €
1 weiterer Termin

Nachhaltigkeit im Prozessmanagement ist heutzutage mehr als nur ein Trend – sie ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen, die langfristig wettbewerbsfähig und zukunftsfähig bleiben möchten. Die Integration von ökologischen, sozialen und ökonomischen Aspekten in die Unternehmensprozesse ist nicht nur eine Antwort auf gesetzliche Anforderungen und gesellschaftliche Erwartungen, sondern bietet auch ein großes Potenzial zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung. Im Seminar „Nachhaltigkeit im Prozessmanagement“ erfahren Sie, wie Sie Nachhaltigkeit gezielt in Ihre Prozesse integrieren können, um Ihre Prozesse zukunftssicher und ressourcenschonend zu gestalten und somit nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

  • 19.11.2025- 20.11.2025
  • Graz
  • 1.074,00 €



Fachkonferenz Krankenhaus-Logistik 2025

Fachkonferenz für Entscheider, Krankenhauslogistiker & Fachplaner

mit Best Practices und Besichtigung am 19./20. November im LKH-Universitätsklinikum Graz

Webinar

  • 02.12.2025
  • online
  • 95,00 €


Die Optimierung der Conversion Rate ist einer der effektivsten Methoden, um den Erfolg Ihres Online-Shops nachhaltig zu steigern. Durch gezielte Verbesserungen an den richtigen Stellen der Customer Journey können Sie das Potenzial Ihres Online-Shops voll ausschöpfen und die Zahl der konvertierenden Kunden erheblich erhöhen. In diesem Kurs erfahren Sie, mit welchen Methoden die erfolgreichsten deutschen Online-Shops ihre Conversion Rate steigern. Der Fokus liegt dabei auf bewährte Maßnahmen und konkrete Inputs, wie sich diese in die Praxis umsetzen lassen. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die Conversion Rate Ihres Online-Shop maßgeblich zu erhöhen.

E-Learning

  • 04.12.2025- 05.12.2025
  • online
  • 995,00 €


Das 2-tägige Seminar vermittelt einen Überblick über die organisatorischen und technischen Grundlagen zur Erstellung crossmedialer Storys für Print, Web und Social Media. Sie lernen, wie Sie Geschichten für verschiedene Kanäle aufbereiten und Foto- und Videomaterial einbinden.

Webinar

  • 15.04.2026- 16.04.2026
  • online
  • 1.773,10 €


Ohne die Unterstützung der Stakeholder kein Projekterfolg! Wer sie vernachlässigt oder gar ignoriert, riskiert Widerstände, Verzögerungen und scheitert oft frühzeitig. In unserem Seminar lernst du, wie du Anspruchsgruppen erkennst, motivierst und gezielt einbindest. So sicherst du dir Unterstützung, vermeidest Konflikte und bringst dein Projekt erfolgreich ins Ziel. Verstehe, wie du Netzwerke nutzt, Erwartungen steuerst und Kommunikation gezielt einsetzt. Werde zum Profi im Stakeholdermanagement – für mehr Erfolg in jedem Projekt!
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