Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.479 Schulungen (mit 26.074 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Die digitale Personalakte erfolgreich einführen
- 14.04.2026
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Überblick: kompakt & praxisnah
Die digitale Personalakte erfolgreich einführen
Die digitale Personalakte ist weit mehr als nur ein papierloses Archiv – sie ist ein zentraler Baustein moderner und effizienter Personalarbeit.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen fundierten und praxisnahen Überblick über die Grundlagen und die rechtlichen Rahmenbedingungen sowie einen Projektrahmen von A wie Analyse bis Z wie Zielformulierung. Anhand von Best Practices und typischen Hürden gewinnen Sie wertvolle Impulse für Ihre eigene Umsetzung und können die Vor- und Nachteile ab- und einschätzen.
Stellen Sie Ihre Personalverwaltung zukunftssicher auf!
Webinar
- 23.02.2026
- online
- 523,60 €
Du bist in deinem Unternehmen als Fach- oder Führungskraft, als Betriebsratsmitglied, als Personaler:in oder in sonstiger Position in BEM-Prozesse involviert oder am BEM interessiert? Du hast bisher keine oder wenig Vorerfahrung und möchtest dir einen kompakten Überblick zu den gesetzlichen Grundlagen und den jeweiligen Verantwortlichkeiten im BEM verschaffen? Dann bist du in diesem Webinar genau richtig! Hier lernst du kompakt die wesentlichen Phasen, Rollen und Erfolgsfaktoren für ein gelungenes BEM.
Webinar
Automation Anywhere Foundation Developer Training
- 09.03.2026- 12.03.2026
- online
- 3.088,05 €
Automation Anywhere Foundation Developer Training
Revit Architecture - Aufbaukurs
- 23.03.2026
- Jena
- 1.416,10 €
Im Revit-Kurs lernen Sie Familien zu erstellen, die die Basis für alle Gebäudekomponenten sind, die in Revit Architecture verwendet werden. Damit steigern Sie Ihre Flexibilität im Bezug auf die Entwicklung von Entwurfsideen und Formgebung. Anhand eines Projektes erwerben Sie Revit-Kenntnisse, angefangen von der Variantenplanung, Umbauplanung und Mengenermittlung bis hin zur Visualisierung, damit Sie mehr Freiraum für Kreativität, optimierte Arbeitsabläufe und hochwertigere Ergebnisse erlangen.
Fernlehrgang
- Termin auf Anfrage
- Schmalkalden
- 4.800,00 €
Das weiterbildende Studium richtet sich (angehende) Produktmanagerinnen und Produktmanager, die fundiertes Wissen in den Bereichen Produktmanagement, Produktinnovationen, Wirtschaftlichkeitsbewertung und Marketing aufbauen - und den Abschluss Hochschulzertifikat (FH) erwerben möchten.
Webinar
- 07.12.2026
- online
- 280,00 €
Projekte prägen den Berufsalltag - auch für Auszubildende. In diesem Seminar entdecken sie praxisnah, wie Projektmanagement funktioniert, und wenden die Grundlagen direkt an.
Webinar
MS-55342 Supporting and Troubleshooting Windows 11
- 07.04.2026- 10.04.2026
- online
- 2.725,10 €
MS-55342 Supporting and Troubleshooting Windows 11
Crashkurs IT-Vertrag: Verträge für agile Softwareprojekte, Cloud und KI rechtssicher gestalten
- 07.05.2026- 08.05.2026
- Hamburg
- 1.808,80 €
Rechtssichere Gestaltung von IT/KI-Verträgen: Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt einen fundierten Überblick über die rechtlichen Anforderungen moderner IT- und KI-Projekte sowie deren vertragliche Gestaltung. Im Fokus stehen die aktuellen gesetzlichen Entwicklungen – insbesondere der EU Data Act, die KI-Verordnung (AI Act) und die neueste Rechtsprechung sowie einem Einblick in das US-Copyright / Contract Law.
Die Teilnehmenden lernen, wie sich Agile- und Wasserfall-Methoden, Cloud-Computing-Modelle und Software-as-a-Service (SaaS) rechtssicher abbilden lassen. Ebenso werden zentrale Grundlagen wie die Abgrenzung von Werk- und Dienstvertrag, Lizenzfragen und das Urheberrecht praxisnah behandelt.
Mit einer gestärkten juristischen und praktischen Expertise sind die Teilnehmenden anschließend in der Lage, vertragliche Stolperfallen frühzeitig zu erkennen, rechtliche Risiken zu minimieren und IT- und KI-Projekte erfolgreich, effizient und compliant umzusetzen.
Die Teilnehmenden lernen, wie sich Agile- und Wasserfall-Methoden, Cloud-Computing-Modelle und Software-as-a-Service (SaaS) rechtssicher abbilden lassen. Ebenso werden zentrale Grundlagen wie die Abgrenzung von Werk- und Dienstvertrag, Lizenzfragen und das Urheberrecht praxisnah behandelt.
Mit einer gestärkten juristischen und praktischen Expertise sind die Teilnehmenden anschließend in der Lage, vertragliche Stolperfallen frühzeitig zu erkennen, rechtliche Risiken zu minimieren und IT- und KI-Projekte erfolgreich, effizient und compliant umzusetzen.
- 18.06.2026
- Chemnitz
- 547,40 €
Mit schlanken Prozessen kann Ihr Unternehmen schneller, flexibler und effizienter auf Markt- und Kundenanforderungen reagieren. Erfahren Sie in unserem Seminar, wie Sie wertschöpfungsorientierte, synchronisierte Abläufe erreichen, Verschwendungen aufdecken, Werkerinformationssysteme nutzen und Ihre Mitarbeiter motivieren. Damit können Sie Ihren Unternehmenserfolg deutlich steigern.
Coachingkompetenzen für Führungskräfte & Schlüsselpersonen
- 08.10.2026- 09.10.2026
- Herrieden
- 1.844,50 €
Sie sind Führungskraft, Coach oder Schlüsselperson und arbeiten in Veränderungs-, Entwicklungsprojekten oder in agilen Organisationsformen? Sie wollen Ihre Kommunikationskompetenzen verbessern, um Menschen in Entwicklungsprozessen besser mitzunehmen? Der Umgang mit Widerständen, ggfs. Konflikten fällt Ihnen in Ihrer bisherigen Rolle schwer? Sie sind Lean Coach oder Agile Coach und wollen in Ihrer Rolle wirksamer werden?In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Basics aus dem Systemischen Coaching die betroffenen Mitarbeiter wirkungsvoll in den Entwicklungsprozess integrieren können, sie dabei in ihrer persönlichen Weiterentwicklung unterstützen und gleichzeitig Ihre Ziele nachhaltig erreichen, da Sie die Menschen erfolgreich „mitgenommen“ haben.Sie lernen, auch wenn Sie nur wenig Zeit zur Verfügung haben, effektive Coachingprozesse durchzuführen, verschiedene Interventionsmethoden erfolgreich anzuwenden und durch zielgerichtete Kommunikation Ihre Gesprächsqualität deutlich zu verbessern.Eine gute Kombination von Theorieinput, Praxisbeispielen und direktem Erfahrungslernen in den Mini-Coaching-Übungen ermöglicht es Ihnen, nach dem Seminar sofort mit der Umsetzung von systemischem Coaching zu starten.
