Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.479 Schulungen (mit 26.068 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 18.05.2026- 20.05.2026
- Köln
- 1.844,50 €
Nach diesem Seminar können Sie:
- Ein neues Projekt in Adobe Premiere Pro anlegen und verwalten
- Videos schneiden, trimmen und mit Effekten versehen
- Farbkorrekturen mit Lumetri Color durchführen
- Titel, Grafiken und animierte Texte einfügen
- Hintergrundmusik und Tonspuren anpassen
- Ihr fertiges Video in verschiedenen Formaten exportieren
Moderation als Führungsaufgabe – Souverän die Doppelrolle meistern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Anforderungen an Führung steigen: Einerseits werden Richtungsentscheidungen erwartet, andererseits die umfassende Einbindung von Mitarbeitenden und Teams. Der Bedarf an kritisch prüfendem Austausch wächst. Als Führungskraft sind Sie in diesem Spannungsfeld zunehmend als Moderator:in gefordert.
Neben der Leitung von Besprechungen muss auch in der Bearbeitung von Konflikten oder im Begleiten von Entscheidungsprozessen moderiert werden. Ihre eigene themenbezogene Position trifft dabei auf die in der Moderation notwendige neutrale Haltung. Es ist Ihre Aufgabe, in der jeweiligen Rolle klar aufzutreten, in kritischen Situationen souverän zu bleiben und das jeweilige (Diskussions-)Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Eine Atmosphäre der Beteilung und des Gleichgewichts gilt es auch bei auftretenden Widerständen oder im Konfliktfall zu fördern.
In unserem Seminar erhalten Sie viel Raum, eigene herausfordernde Situationen sowie Ihre Haltung und Rolle beim Moderieren zu reflektieren. Dafür nutzen Sie konkrete Tipps zur Gesprächsführung, versuchen sich an unterschiedlichen Formaten und erlernen effektive Moderationstechniken, die Ihnen auch beim Umgang mit Störungen weiterhelfen. Ausgewählte Kommunikations-, Konflikt- und Organisationstheorien bereichern die Grundlagen der Moderation und Kontaktgestaltung.
Neu in der (Team-)Leitung: Führungskompetenz erweitern
- 13.04.2026- 17.04.2026
- Wald-Michelbach
- 640,00 €
Menschen zu führen oder zu entwickeln bedarf einer reflektierten und wertschätzenden Haltung als Leitung, die sich in Ihrer in Ihrem Rollenverständnis und Ihrer Kommunikation zeigt.
Seminar: ISO 9001 und IATF 16949 - Managen von Chancen und Risiken
- 15.06.2026- 16.06.2026
- Hannover
- 1.225,70 €
Integration von Chancen-Risiko-Strategien entsprechend ISO 9001 und IATF 16949
Laterale Führung - Seminar in Leipzig
- Termin auf Anfrage
- Leipzig
- 1.808,80 €
Laterale Führung: Wir bieten in Berlin ein intensives Skills-Training für laterale Führung.
SEMINARINHALTE Laterale Führung in Berlin:
- Laterale Führung braucht Balance
- Laterale Führung klare Worte
- Psychologie der lateralen Führung
- Laterale Führung starke Persönlichkeit
- Laterale Führung verbal führen
- Laterale Führung schwierige Situationen
- Laterale Führung die Kraft der Lösung
FÜR MEHR INFOS KLICKEN: >>> https://www.mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
FÜR MEHR INFOS KLICKEN: ✅ https://lateraleführung.de/
Strategiearbeit und Prozessverständnis
- 11.03.2026- 13.03.2026
- Berlin
- 2.023,00 €
Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.
Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter
- 12.02.2026- 13.02.2026
- Frankfurt am Main
- 1.654,10 €
Gute und emotionale Geschichten machen Marken lebendig und menschlich. Unternehmen können sich dadurch zu Werten bekennen und klare Botschaften übermitteln. Das führt dazu, dass sich Ihre Kunden und Mitarbeiter mit Ihrer Marke, Ihrem Unternehmen identifizieren und sich zu treuen, langfristigen Fans verwandeln. Mit einer guten Geschichte kann man komplexe Sachverhalte auf anschauliche, nachvollziehbare Weise vermitteln. Sie bleiben im Gedächtnis im Gegensatz zu nüchternen Fakten. Storytellingœ ist somit die Geheimwaffe der Unternehmenskommunikation und eine effektive Technik, um implizites Wissen über Produkte, Marken und Services in Form einer Metapher weiterzugeben.
Webinar
psutil: Das Herzstück für Python-basierte Systemüberwachung
- 12.03.2026- 13.03.2026
- online
- 1.630,30 €
Am Ende des Seminars verstehen die Teilnehmenden, wie sie mithilfe von psutil grundlegende System- und Prozessinformationen auslesen und für einfache Monitoring-Aufgaben nutzen können. Sie sind in der Lage, Skripte zu erstellen, die Ressourcen in Echtzeit auswerten und bei Bedarf Meldungen ausgeben.
- 25.09.2026- 29.01.2027
- Bonn
- 3.500,00 €
Der IHK-Zertifikatslehrgang Business-Coach (IHK) vermittelt den Teilnehmenden fundierte theoretische und praxisorientierte Grundlagen zum Aus- und Aufbau der eigenen Coachingkompetenzen.
Coaching versteht sich hier als die prozessorientierte Begleitung von Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen. Der Lehrgang verbindet verschiedene Lehr- und Lernformen, um eine praxis- und anwendungsnahe Vermittlung der Inhalte zu gewährleisten.
Coaching versteht sich hier als die prozessorientierte Begleitung von Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen. Der Lehrgang verbindet verschiedene Lehr- und Lernformen, um eine praxis- und anwendungsnahe Vermittlung der Inhalte zu gewährleisten.
SAP Grundlagen-Kurs Disposition. Zur Mawi - R3 – Software (neustes Release) - Präsenzseminar
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Disposition
> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3
> Methoden zur Bedarfsermittlung
- Bedarfsarten
- plangesteuerte Disposition
- verbrauchsgesteuerte Disposition
- Losgrößenermittlung
> Geschäftsprozesse Materialdisposition
> Bedarfsplanung durchführen
> Auswertung der Bedarfsplanung
> Praxisfälle
> Aufgaben stellen und lösen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3
> Methoden zur Bedarfsermittlung
- Bedarfsarten
- plangesteuerte Disposition
- verbrauchsgesteuerte Disposition
- Losgrößenermittlung
> Geschäftsprozesse Materialdisposition
> Bedarfsplanung durchführen
> Auswertung der Bedarfsplanung
> Praxisfälle
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