Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.479 Schulungen (mit 26.074 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 17.04.2026- 30.04.2026
- online
- 1.297,10 €
In einer Welt, die sich rasant wandelt, ändern sich auch ständig die Ansprüche und Anforderungen an deine Prozesse. Um die Qualität, Effektivität und Effizienz deiner Produkte und Dienstleistungen zu gewährleisten, ist eine regelmäßige Prozessanalyse und -optimierung unerlässlich. Erfahre in kompakten, flexiblen und praxisnahen Einheiten, wie du deine bestehenden Unternehmensprozesse effektiv abbilden, analysieren und optimieren kannst. Nutze den virtuellen Dialog, um deine eigenen Prozessmanagement-Ansätze zu reflektieren und Inspirationen für die zukünftige Gestaltung deines Prozessmanagements zu gewinnen.
Teambuilding – Team schafft mehr als einzelne Kämpfer*innen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar geht es um die optimale Zusammenarbeit im Team: Teambuilding-Methoden, Weiterentwicklung von Teams
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar hat zum Ziel, Unternehmen über die Möglichkeiten und Vorteile von Robotic Process Automation (RPA) und speziell die Verwendung von UiPath als führende RPA-Plattform aufzuklären. Unternehmen sollen verstehen, wie RPA ihnen helfen kann, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern, Kosten zu reduzieren und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Das Seminar soll Unternehmen dazu ermutigen, RPA in ihre Unternehmensstrategie zu integrieren und die Implementierung von RPA-Projekten zu erwägen.
Webinar
- 23.02.2026- 24.02.2026
- online
- 1.832,60 €
Business Process Model and Notation (BPMN) ist die führende Sprache im Prozessmanagement. Sie stellt Prozesse klar und verständlich dar, für Mensch wie für Maschine. Mit BPMN 2.0 visualisierst du Schnittstellen, Datenflüsse und Entscheidungslogiken. Das erleichtert die Umsetzung von Geschäftsprozessen, mit oder ohne IT-Systeme. Mache deine Geschäftsprozesse sichtbar, indem du sie grafisch darstellst und dokumentierst. Diese Transparenz fördert das Verständnis und die Zusammenarbeit aller Beteiligten. Lege den Grundstein für Prozessanalyse und -optimierung und unterstütze so das Wachstum deines Unternehmens. Im Training lernst du die wichtigsten Symbole, Regeln und Techniken für strategische und operative Prozessmodelle kennen und setzt sie in praktischen Übungen um.
Lean Manager – Produktion (IHK)
- 20.07.2026- 24.07.2026
- Augsburg
- 1.790,00 €
Leanmanager können die Organisation von der punktuellen Verbesserung in die Wertstromorientierung führen. Ziel ist die richtigen Ansatzpunkte für die Verbesserungen zu finden und den Fluss im Unternehmen zu optimieren.
Webinar
- 04.03.2026- 05.03.2026
- online
- 1.475,60 €
In diesem praxisnahen Seminar lernst du die Grundlagen moderner Datenarbeit kennen – von der Analyse über Visualisierungen bis hin zu ethischen Aspekten. Du erfährst, wie du typische Fallstricke vermeidest, welche Tools dich unterstützen und wie du aus Zahlen eine überzeugende Geschichte machst. Nach dem Seminar triffst du datenbasierte Entscheidungen sicher – im Team oder vor Stakeholdern.
Webinar
Live-Online: PRINCE2® Foundation: Basiswissen mit Zertifikat
- 23.02.2026- 24.02.2026
- online
- 1.951,60 €
Im Seminar PRINCE2®-Foundation erhältst du einen praxisorientierten Einstieg in eine der weltweit gefragtesten Projektmanagementmethodiken. Du erlernst das Grundlagenwissen zu PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) in kompakter Form. Ziel des Kurses ist neben der Vermittlung der PRINCE2®-Methode und deren Terminologie auch die Vorbereitung der Teilnehmer:innen auf das einstündige PRINCE2® Foundation-Examen. Die Prüfung ist im Seminarpreis bereits inbegriffen und findet online nach dem Seminar statt - wann immer es dir am besten passt!
Webinar
- 12.03.2026- 13.03.2026
- online
- 2.011,10 €
Sie wollen sich im Providermanagement verbessern und ein Level 'Providermanagement 2.0' erreichen. Aktuell befinden sie sich in einer der folgenden Situationen: Ihr Unternehmen hat einen Teil seiner IT-Services an einen oder mehrere Service Provider outgesourct. Entweder Sie sind schon einige Zeit im Providermanagement unterwegs und suchen Ansatzpunkte, noch nicht reibungslos laufende Aspekte in Ihrer Organisation zu verbessern. Oder Sie sind noch im Outsourcing-Projekt, haben schon Providermanagement-Grundwissen und suchen jetzt nach praxiserprobten Lösungen für die effiziente Ausgestaltung ausgewählter Aspekte Ihres Providermanagements.
Für beide Situationen bieten wir Ihnen mit diesem Seminar die Möglichkeit, für ausgewählte erfolgskritische Aspekte konkrete Lösungen kennenzulernen: Für jeden Aspekt werden einleitend typische Fehler und ihre Folgen und sodann konkrete Vorschläge vorgestellt, wie die Steuerung von und die Zusammenarbeit mit Service Providern verbessert werden kann. Konkrete Muster und Vorlagen sowie viele Übungen helfen Ihnen bei der Übertragbarkeit in Ihre Praxissituation.
E-Learning
Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements (Live-Online)
- 11.02.2026- 13.02.2026
- online
- 1.809,99 €
"Projektflops" nehmen in allen Bereichen von Industrie und Verwaltung zu. Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit der steigenden Komplexität und Größe innovativer Projekte einhergehen. Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Eignen Sie sich in unserem Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements Kurs effektive Projektmanagement-Methoden und -techniken an, um auf diese Weise den Zielsetzungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden!
- 23.03.2026- 22.05.2026
- Hamburg
- 3.690,00 €
In diesem Seminar werden in einem didaktisch ausgefeilten Trainingskonzept sowohl methodische Kompetenzen wie auch persönliche Kompetenzen für Projektleiter vermittelt.
