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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.540 Schulungen (mit 27.102 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 05.05.2025- 09.05.2025
  • Düsseldorf
  • 4.373,25 €
19 weitere Termine

  • 26.08.2025
  • Eschborn
  • 1.297,10 €


Die Menge der zu prüfenden Daten wächst in jedem Unternehmen in einem rasanten Tempo. Vollprüfungen sind daher kaum mehr durchführbar. Um dennoch in den Prüfungsfeldern wertvolle Hinweise auf Fehler, Unstimmigkeiten, Kontrollschwächen, Risiken oder dolose Handlungen zu finden, sind Stichprobenprüfungen zwingend erforderlich.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie zuverlässige und aussagekräftige Stichprobenergebnisse erhalten.

®Microsoft und Excel sind eingetragene Markenzeichen der Microsoft Corporation, Redmond.

Webinar

  • 11.05.2026- 13.05.2026
  • online
  • 1.844,50 €
3 weitere Termine

  • Sie erlangen fortgeschrittene Kenntnisse in der Erstellung und Anpassung von Berichten in Dynamics 365 Business Central.
  • Sie lernen, wie Sie komplexe Datenanforderungen in Berichten umsetzen und diese an spezifische Geschäftsprozesse anpassen.
  • Sie verstehen, wie man interaktive und visuell ansprechende Berichte erstellt.

  • 08.05.2025- 09.05.2025
  • Frankfurt am Main
  • 1.547,00 €
23 weitere Termine

Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Projektmanager:innen kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen. Dabei werden verschiedene Projektmanagement-Methoden und -Instrumente eingesetzt, um Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen.In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten und praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell planen, starten und steuern. Nach dem Seminar können Sie Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert planen und durchführ...

E-Learning

  • 11.07.2025
  • online
  • 260,00 €
2 weitere Termine

Arbeitsschutzmanagementbeauftragter (DGQ)

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 94,01 €


Um anspruchsvolle Ziele zu erreichen, benötigen Unternehmen geeignete Prozesse – neue oder optimierte. Es gilt, den richtigen Prozess zu finden und ihn klar zu definieren.

Webinar

  • 11.05.2026- 13.05.2026
  • online
  • 1.844,50 €
3 weitere Termine

Nach Teilnahme am Seminar können Sie Schritt für Schritt ein eigenes Laminas Framework Projekt entwickeln. Sie kennen den strukturellen Aufbau eines solchen Projektes und können sich darin orientieren und Ihre Lösung entwickeln.

Webinar

  • 13.08.2025
  • online
  • 940,10 €
3 weitere Termine

Power Automate Einführung

  • Termin auf Anfrage
  • Wien
  • 2.800,00 €
3 weitere Termine

Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in Österreich.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.


Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

  • Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
  • Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
  • Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
  • Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
  • Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl


Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

Webinar

  • 26.05.2025- 28.05.2025
  • online
  • 439,00 €
2 weitere Termine

Kompakter Überblick über die Prinzipien und Methoden des Lean Managements.

  • 15.05.2025- 16.05.2025
  • Köln
  • 1.481,55 €


Mechanische Sicherungstechnik, Perimeterschutz, Zutrittskontrolltechnik, Einbruchmelde- und Videoüberwachungstechnik, Schnittstellen zur Brandmeldetechnik in komplexen Objekten und Arealen.
Die wirksame Absicherung von Gebäuden, Gebäudekomplexen, Produktionsanlagen, Flächen u. ä. erfordert die Kombination verschiedener sicherheits- und sicherungstechnischer Gewerke. Ihr Zusammenspiel ist ein zentrales Thema im Sicherheitskonzept sowie bei der Planung, der Errichtung und dem Betrieb der eingesetzten Systeme. Dieser Workshop trägt dazu bei, dass dabei Fehler vermieden und die Sicherheitsmaßnahmen optimiert werden – kurz, dass mehr Sicherheit bei geringeren Kosten erzielt wird.
Die Besonderheit dieses Workshops besteht darin, dass er die unterschiedlichen Gewerke im Bereich Sicherheitstechnik ebenso eingehend behandelt, wie ihre Integration. Der integrierte Einsatz wird an Projektbeispielen durchgespielt.
17,6 Unterrichtseinheiten bzw. 13,2 Zeitstunden gemäß IDD
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