Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.537 Schulungen (mit 27.107 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Business-Analyst mit ibo-Zertifikat
- 05.05.2025- 19.09.2025
- online
- 6.414,10 €
Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als Business-Analyst:in ermittelst Du die Anforderungen der Fachabteilungen und Kunden. Du bist Bindeglied zwischen Anforderungsstellern und Umsetzern im IT-Bereich (Programmierung). Deine wesentlichen Aufgaben sind Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und so zu dokumentieren, dass sie von allen Beteiligten verstanden werden. Zu guter und professioneller Business-Analyse gehört aber noch mehr.
In unserer bewährten Business-Analyst-Ausbildung machen wir Dich fit mit den richtigen Method
In unserer bewährten Business-Analyst-Ausbildung machen wir Dich fit mit den richtigen Method
Makigami: Schwachstellen in Prozessen aufdecken
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 797,30 €
Decken Sie mit der Makigami-Methode ineffiziente Abläufe und Engpässe in Geschäftsprozessen auf und erhalten Sie durch die visuelle Darstellung der wichtigen End-2-End-Prozesse Klarheit über Optimierungspotentiale.
IT-Budget-/ Haushalt planen und verwalten (1-Tages-Seminar) - Präsenz
- 07.05.2025
- Berlin
- 1.065,05 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten der IT-Budget-/ Haushaltsplanung- und Verwaltung vertraut.
Webinar
Komplexität meistern - Führen und Entscheiden im komplexen Umfeld.
- 13.10.2025- 14.10.2025
- online
- 1.487,50 €
Wenn eine Vielzahl von Faktoren Einfluss auf Ihre Aufgaben, Projekte oder Führungssituationen nehmen, Zeit und Ressourcen knapp sind und Sie unterschiedliche Erwartungen erfüllen sollen, haben Sie eine komplexe Situation zu meistern. Lernen Sie in diesem praxisorientierten Seminar das dafür nötige strategische und systemische Denken und Handeln.
Webinar
Bioäquivalenzstudien - Regulatorische Anforderungen und die praktischen Umsetzung
- 13.10.2025
- online
- 1.535,10 €
- Regulatorischer Rahmen: EMA Guideline, ICH M13A und mehr
- Planung von Bioäquivalenzstudien: Strategische Überlegungen
- Behördliche Anforderungen an BE-Studien, Biowaver und Scientific advice
- Analyse und Interpretation von BE-Studiendaten
- Exkurs: Besonderheiten bei Biosimilars
- Planung von Bioäquivalenzstudien: Strategische Überlegungen
- Behördliche Anforderungen an BE-Studien, Biowaver und Scientific advice
- Analyse und Interpretation von BE-Studiendaten
- Exkurs: Besonderheiten bei Biosimilars
- 05.08.2025- 06.08.2025
- Hamburg
- 1.416,10 €
Der Einstieg in die Six Sigma Methodenwelt – Machen Sie die ersten Schritte hin zu einer kennzahlenorientierten Vorgehensweise der Prozessoptimierung entlang des DMAIC-Zyklus.
Prozessmanager Digitale Transformation - Gesamtlehrgang.
- Beginn jederzeit möglich
- Köln
- 8.318,10 €
Die Digitale Transformation wird die Unternehmen in den nächsten Jahren in Bewegung halten. Mit hoher Geschwindigkeit werden Branchengrenzen aufgelöst, Arbeitsplätze ersetzt und neue geschaffen, bisher unbekannte Dienstleistungen entwickelt und Kommunikation auf neue Ebenen gehoben. Dies ist einer der aktuell stärksten Treiber für die Einführung einer prozessorientierten Organisation, da sich die rein funktionale Organisation nicht schnell genug daran anpassen lässt.
Projektmanagement und Projektcontrolling mit Microsoft (MS) Project
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 785,40 €
- Projektmanagement Grundlagen/Bedienung von Microsoft Project
- Projekte anlegen, Projekt-Einstellungen
- Basisplan erstellen
- Meilensteine setzen
- Vorgänge erfassen und verknüpfen
- Abhängigkeiten von Vorgängen erkennen
- Ressourcen definieren und Vorgängen zuordnen
- Änderungen in den Plan implementieren und Konsequenzen analysieren
- Projektzusammenfassung auswerten
- Formen der Projektdarstellung
- Ansichten und Berichte
- Projektcontrolling mit Microsoft Project: Projektkostenermittlung, Soll-/Ist-Vergleiche, Projektüberwachung
- Illustration aller Themengebiete anhand von Beispielen
Arduino und das IoT - Vernetzen von Geräten, Visualisierung von Daten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie sind in der Lage, Mikrocontroller zu vernetzen um Messdaten zu erfassen, auszutauschen und darzustellen. .
Der:Die Agile Business Analyst:in: Mit agilen Ansätzen zum nachhaltigen Projekterfolg
- 14.07.2025- 15.07.2025
- München
- 1.773,10 €
Agile Projekte funktionieren nur so gut, wie das Team arbeitet. Eine wichtige Rolle außerhalb des Teams ist der:die Agile Business Analyst:in. Er bzw. sie behält die übergeordneten Ziele im gesamten Life-Cycle im Auge. Wichtige Aufgaben sind Stakeholder Management, Kommunikations-, Anforderungs- und Konfliktmanagement, Dokumentation und Moderation. Lernen Sie in diesem Training die Methode der visuellen Prozessbegleitung, werden Sie zu einer wichtigen Schnittstelle zwischen Business und Projekt und sorgen Sie so für Nachhaltigkeit!
