Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.427 Schulungen (mit 29.881 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Scrum mit Kanban verbessern: Flow steigern und PSK I gezielt vorbereiten
- 21.01.2027- 22.01.2027
- online
- 2.070,60 €
Nach dem Seminar beherrschen Sie die Kombination von Scrum und Kanban in der Praxis. Sie wissen, wie Sie den Workflow Ihrer Teams mithilfe von Kanban-Elementen wie WIP-Limits, Pull-Prinzipien und Flussvisualisierung effektiv verbessern. Sie erkennen Engpässe frühzeitig, interpretieren agile Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Throughput korrekt und können diese zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, das Gelernte sicher in Ihrem Unternehmen umzusetzen und die offizielle PSK I-Zertifizierungsprüfung selbstständig und erfolgreich zu absolvieren.
Qlik Sense Einführung für Anwender und Analysten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar beherrschen Sie die grundlegende Bedienung von Qlik Sense und können eigenständig Datenquellen anbinden, Datenmodelle erstellen sowie interaktive Dashboards und Visualisierungen entwickeln. Sie verstehen die Funktionsweise der assoziativen Analyse, können Daten gezielt auswerten und Analyseergebnisse professionell bereitstellen. Darüber hinaus kennen Sie bewährte Methoden für die Gestaltung benutzerfreundlicher Dashboards und sind in der Lage, Qlik Sense erfolgreich für Reporting-, Analyse- und Business-Intelligence-Aufgaben einzusetzen.
E-Learning
Agentic AI: KI-Agenten im Change Management gezielt einsetzen (Live-Online)
- 18.01.2027
- online
- 1.060,29 €
Veränderungsprozesse sind heute schneller, komplexer und kommunikationsintensiver als je zuvor. Führungskräfte und Change-Verantwortliche müssen Stimmungen erkennen, Widerstände einordnen, Stakeholder informieren und gleichzeitig Orientierung geben.
Künstliche Intelligenz kann hierbei unterstützen, wenn sie strukturiert eingesetzt wird. In diesem Seminar lernen Sie, wie KI-Agenten im Copilot-Umfeld genutzt werden können, um Feedback auszuwerten, Kommunikationsbedarfe zu erkennen und Veränderungsprozesse besser vorzubereiten. Der Fokus liegt nicht auf Theorie, sondern auf konkreten Anwendungen im Unternehmensalltag.
Künstliche Intelligenz kann hierbei unterstützen, wenn sie strukturiert eingesetzt wird. In diesem Seminar lernen Sie, wie KI-Agenten im Copilot-Umfeld genutzt werden können, um Feedback auszuwerten, Kommunikationsbedarfe zu erkennen und Veränderungsprozesse besser vorzubereiten. Der Fokus liegt nicht auf Theorie, sondern auf konkreten Anwendungen im Unternehmensalltag.
Webinar
Online-Seminar: Die Entdeckung der inneren Schalter
- 15.09.2027- 22.09.2027
- online
- 70,00 €
Wenn Gedanken Ruhe finden, kann das Leben leichter werden. Wir können dann wieder besser abschalten und schlafen, motivierter lernen, Freude am Tun empfinden.
Webinar
- 11.01.2027- 21.01.2027
- online
- 1.695,00 €
Bringen Sie sich und Ihr Unternehmen voran: Der kompakte Zertifikatslehrgang Projektleiter IHK qualifiziert Sie für wichtige Aufgaben in allen Branchen. Sichern Sie sich Fachwissen und das angesehene IHK-Zertifikat.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe Projekte mit MS Project professionell zu managen. Sie beherrschen fortgeschrittene Funktionen wie detaillierte Ressourcenplanung, umfangreiches Berichtswesen und effektives Änderungsmanagement. Sie können Ihre Projekte effizienter steuern und optimieren, um die Projektziele sicher zu erreichen.
Grundlagen der statistischen Signifikanz: Eine Einführung mit Übung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar hat das Ziel, den teilnehmenden Personen ein fundiertes Verständnis der grundlegenden Konzepte und Anwendungsmöglichkeiten statistischer Signifikanztests zu vermitteln. Es soll den Teilnehmenden ermöglicht werden, die Bedeutung und Interpretation von P-Werten zu verstehen, verschiedene statistische Testverfahren kennenzulernen und diese korrekt durchzuführen und zu interpretieren. Damit werden sie befähigt, in ihrem beruflichen Alltag datenbasierte Entscheidungen mit größerer Sicherheit und Genauigkeit zu treffen.
Ergebnisorientierte Gesprächsführung: Kommen Sie auf den Punkt!
- 28.01.2027- 29.01.2027
- Berlin
- 1.523,20 €
Lernen Sie als Führungskraft oder Projektleitung im Seminar Methoden für eine ergebnisorientierte Gesprächsführung.
Seminar Kreativitätstechniken für Produktentwickler
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar Kreativitätstechniken für Produktentwickler liefert kreative Methoden für gute Ideen: Entwickeln Sie Produkte kreativ anders, radikal gut und wertvoll!
Wir unterstützen Sie als Produktentwickler darin Ideen zu entwickeln und systematisch zu verbessern! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für Produktentwickler.
Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.
MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken-fuer-Produktentwickler.htm
© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Wir unterstützen Sie als Produktentwickler darin Ideen zu entwickeln und systematisch zu verbessern! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für Produktentwickler.
Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.
MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken-fuer-Produktentwickler.htm
© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
SAP-Projektmanagement (PS) im SAP-Controlling (CO) R3 – Software (Release 4.6) - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
SAP-Projektmanagement
1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
SAP-Controlling
1. Aufgaben des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
SAP-Controlling
1. Aufgaben des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
