Rating Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Zukunftssicherung durch Kosteneffizienz und Wachstumsinvestition – Steht Ihr Unternehmen vor dieser Herausforderung? Sie müssen gleichzeitig Kosten senken UND in die Zukunft investieren? Sie wollen Ihre moderne Unternehmenskultur bewahren, während Sie harte wirtschaftliche Entscheidungen treffen müssen? Die Rezession fordert klare Schnitte, während die digitale Transformation mutige Investitionen verlangt? Lernen Sie mit uns, wie Unternehmen JETZT IM SPIEL BLEIBEN.
Die Disruptionen und die Dynamik im Markt erfordern von Unternehmer:innen und Geschäftsführenden zwei gegensätzliche Logiken: Harte Schnitte an den richtigen Stellen und zeitgleich wagemutig in Zukunft investieren. Was bisher zeitlich aufeinanderfolgte, gestalten wir jetzt zugleich, um mit dem Markt Schritt zu halten.

Aufgrund der Globalisierung und in Zeiten der Digitalisierung werden Teams immer heterogener zusammengesetzt. Mit Diversity Management 4.0 in Teams, sind Sie in gesteigertem Maße in der Lage aus verschiedenen Blickwinkeln an einer Problemlösung zu arbeiten und so nachhaltigere Ergebnisse als homogene Teams zu erzielen. Um dies zu erreichen besteht die Herausforderung ein passendes Kompetenzmix der Teammitglieder aufzubauen und ein spezifisches Know-How dem Team führen zu können.

Mit Diversity Management 4.0 in Teams steigt dabei die Fähigkeit zu Collaboration & Innovation bei der Belegschaft und ermöglicht schließlich auch unternehmerisches Wachstum sowie den Zugang zu neuen Märkten. 

#Diversity Management #Teambuilding #Führung

Coaching vertiefen und Wirksamkeit verankern

Die klassische Coach-Rolle (Arbeit mit einem kleinen Systemausschnitt in der 1:1-Beziehung) hat sich in den letzten Jahren deutlich verbreitert und differenziert. Die Systemausschnitte, die wir heute als Coach / Berater (m/w) mitdenken und behandeln müssen, umfassen neben der Selbstorganisation des Individuums nicht nur Teams, sondern oft auch komplette größere Organisationseinheiten.

In immer komplexeren, schnelleren und unübersichtlicheren Organisationskontexten wird von den Führungskräften Enormes verlangt:

• Führen von MitarbeiterInnen bei Verzicht auf dysfunktionale Hierarchien
• Organisationale und kulturelle Transformationen
• Mikropolitisches Gespür und Einflussnahme
• Selbstmanagement und Resilienz

Coaches (m/w) und BeraterInnen sollten daher in der Lage sein, diese Vielfalt zu sehen und mit ihren KlientInnen erfolgreich zu gestalten.

Die verschiedenen Module können als gesamtes Curriculum oder auch einzeln gebucht werden.

Der Teilnehmer erlangt die Kenntnisse und Kompetenzen, die sinnvoll und nötig sind, um Informa­tions­sicherheit als Verant­wortlicher steuern und kontrollieren zu können. Dies betrifft insbe­sondere die Soll-Definition des Informations­sicherheits­niveaus, die Steuerung zur Realisierung, die Kontrolle der Realisierung, damit die Erreichung und Aufrecht­erhaltung, und die Dokumentation. Er erhält ein Personen­zertifikat als Kompetenz­nachweis bei bestandener, mündlicher Prüfung mit einer Gültigkeits­dauer von drei Jahren. Alternativ wird eine Teilnahmebestätigung ausgestellt.

Ab 2026 wird Gehaltstransparenz für Unternehmen verpflichtend.

Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie (Entgelttransparenzgesetz) bringt weitreichende Veränderungen mit sich – von Gehaltsspannen in Stellenanzeigen bis hin zu neuen Auskunftsansprüchen und einer möglichen Beweislastumkehr vor Gericht.

Viele Unternehmen haben sich mit diesen Anforderungen noch nicht intensiv auseinandergesetzt. Genau hier setzt dieses Seminar an.

In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, was konkret auf Ihr Unternehmen zukommt, wo echte Risiken liegen und wie Sie sich strategisch und rechtssicher vorbereiten – ohne Panik, aber mit einem klaren Plan.

• Entgeltbewertung
• EU-Entgelttransparenzrichtlinie
• Entgeltstruktur
• Entgelttransparenzgesetz
• Entgelttransparenz
• Auskunftsanspruch
• Beweislastumkehr
• Gender Pay Gap

Firefighting tritt im Tagesgeschäft auf, wenn Prozesse stocken und Mitarbeitende oder Materialengpässe den Fokus bestimmen, statt strukturiert Probleme zu lösen. Shopfloor Management (SFM) setzt hier an: Es fördert den gezielten Austausch und einen klaren Informationsfluss, um schnelle, fundierte Entscheidungen nahe am Prozess zu ermöglichen. Ziel ist eine effektive Führung mit direkter Wirkung für interne und externe Kunden. Durch SFM wird eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung mit aktiver Mitarbeitereinbindung geschaffen.

Das Seminar “Erfolgreich verhandeln mit dem Betriebsrat” richtet sich speziell an Geschäftsführer, Personalleiter und Personaler, die in ihrem beruflichen Alltag eng mit Betriebsräten zusammenarbeiten und Verhandlungen führen müssen.

66-37 - Anlagenverantwortlicher für Feuerlöschanlagen mit Löschgasen Webinar zur Fachkunde zur Durchführung von Kontrollen des Betreibers, einschließlich Hinweisen zur Wartung

1. Beispiele Jahresabschluss
- Bilanz
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Cash Flow Statement
- Zusatzinformationen

2. Einleitung Unternehmensbewertung
- Einleitung Unternehmensbewertung
- Checkliste kritischer Faktoren

3. Der Kapitalisierungszins
- Einleitung
- Beta
- Eigenkapitalkosten (CAPM)
- Eigenkapitalkosten (Mehrfaktorenmodell)
- Fremdkapitalkosten
- Gewichteter Kapitalkostensatz (WACC)
- Opportunitätszins

4. Methoden der Unternehmensbewertung
- Substanzwertverfahren
- Liquidationswertverfahren
- Ertragswertverfahren
- Mittelwertverfahren
- Stuttgarter Verfahren
- IDW SI
- Multiplikationsverfahren
- Discounted Cash Flow (Entity Verfahren)
- Adjusted Present Value (APV)
- Dividend Discount Methode
- Realoptionen
- Sum of the parts-Bewertung
- Economic Value Added (EVA)
- Net Operating Profit after Taxes (NOPAT)
- Investiertes Kapital
- Economic Value Added (Por Jahr)
- Market Value Added (MVA)
- Zusammenfassung der Ergebnisse

5.
- Offene Rücklagen
- Kapitalrücklagen
- Gewinnrücklagen
- Sonderposten mit Rücklagenanteil (steuerfreie Rücklagen)
- Rücklage für Ersatzbeschaffung
- Rücklage für Reinvestition
- Rücklage nach dem Steuerentlastungsgesetz 1999/2000/2002
- Stille Rücklagen (Stille Reserven)

6. Korrektur bestimmter Konten
- Abgrenzung Geschäfts-/Privatbereich
- Bewertungskorrekturen

Seminare Aschaffenburg Selbstvertrauen + Persönlichkeit alle unsere Persönlichkeitsseminare zum Selbstvertrauen Persönlichkeitscoaching für mehr Selbstvertrauen und Selbstvertrauen-Persönlichkeitstraining in Aschaffenburg auf einen Blick.


Seminare Aschaffenburg Selbstvertrauen + Persönlichkeit | Selbstvertrauen Persönlichkeitstraining | Persönlichkeitsbildung | Persönlichkeitsseminare Selbstvertrauen:

• Seminare Aschaffenburg Selbstvertrauen
• Seminare Selbstvertrauen + Confidence
• Seminare Selbstvertrauen + Selbstbewusstsein
• Seminar Selbstvertrauen
• Seminare Persönlichkeit 4 Professionals
• Seminare Persönlichkeit + Selbstmanagement
• Seminare Persönlichkeit + Personal Performance

MEHR DETAILS UNTER: Seminare Aschaffenburg Selbstvertrauen

MEHR ZUR PERSÖNLICHKEIT: Seminare Aschaffenburg Persönlichkeit