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Der S+P Lehrgang Chief Operating Officer (COO) richtet sich an Führungskräfte und andere Professionals, die ihre Fähigkeiten und ihr Wissen erweitern möchten, um auf der unternehmerischen Ebene noch effektiver zu werden. Der Lehrgang bietet den Teilnehmern notwendiges Wissen über betriebswirtschaftliche Konzepte, rechtliche Rahmenbedingungen und Compliance, Leadership- und Projektmanagementtechniken. Dieses Wissen soll den Teilnehmern helfen, eine Vorstellung vom Gesamtbild des Unternehmens zu bekommen und diese vorbereiten, um im operativen Geschäft erfolgreich zu sein. 

Die Teilnehmer lernen, wie sie Operations-Management-Strategien entwickeln können, um die Entscheidungsfindung in einem Unternehmen zu unterstützen und dessen Ziele zu erreichen. Sie lernen auch, wie sie ein Verständnis für das Zusammenspiel von Strategie und Operation schaffen und ein Verständnis für das Management von Ressourcen entwickeln können.

Als Geschäftsführer tragen Sie die volle Verantwortung für die wirtschaftliche Stabilität und Entwicklung Ihres Unternehmens. Ohne fundiertes Finanzwissen laufen Sie Gefahr, Risiken zu übersehen oder Chancen nicht zu nutzen. Gerade das Verständnis von Jahresabschluss, Betriebswirtschaftlicher Auswertung (BWA), Controlling und Finanzierung ist entscheidend, um strategisch sicher zu steuern und in Bankgesprächen auf Augenhöhe zu agieren.

Mit diesem Seminar gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Zahlen, stärken Ihre Rolle als verantwortungsvoller Entscheider und optimieren die finanzielle Zukunft Ihres Unternehmens.

Diese praxisorientierte Weiterbildung vermittelt Ihnen das finanzielle Basiswissen, das Sie als Geschäftsführer benötigen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie lernen, Bilanzen, BWAs und wichtige Kennzahlen zu analysieren und richtig zu interpretieren. Sie erhalten einen kompakten Überblick über Controlling-Grundlagen, Finanzierungsmöglichkeiten, Fördermittel und den gezielten Einsatz von Liquiditätssteuerung. Zudem erfahren Sie, wie Sie Ihre persönliche Haftung vermeiden und den Unternehmenswert nachhaltig steigern.

Auch interessant für Sie: Ein weiteres Seminar für GmbH-Geschäftsführer "Aufgaben, Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers - Haftung minimieren, Risiken vermeiden, Krisen meistern" – VA Nr. 36...

Die Rolle des Scrum Masters entwickelt sich stetig weiter - von der reinen Prozessbegleitung hin zum aktiven Gestalter agiler Teams und Organisationen. Für erfahrene Scrum Master, die ihre Wirkung gezielt ausbauen möchten, bietet dieses offizielle Scrum.org-Training den passenden Rahmen.
Im zweitägigen Seminar Professional Scrum Master II (PSM II) vertiefen Sie Ihre Kenntnisse über die Haltung und Aufgaben eines Scrum Masters als Servant Leader. Sie lernen, wie Sie Scrum Teams, Product Owner und Organisationen noch wirksamer unterstützen - etwa durch den Einsatz von Liberating Structures, die Sie direkt in Ihrer Praxis anwenden können. Das Training wird von zertifizierten Scrum.org-Trainer:innen durchgeführt und schließt mit der Möglichkeit zur PSM II-Zertifizierung ab.
Durch die Anwendung interaktiver Methoden und praxisnaher Impulse stärken Sie langfristig Ihre Rolle als Change Agent und fördern agile Zusammenarbeit auf allen Ebenen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten in Scrum Projekten

Qualifizierung für Nachhaltigkeitsbeauftragte: CSR-Strategien im Unternehmen etablieren

Erwerb der Fachkunde nach § 65 WHG

Planen, Implementieren und Verwalten des Netzwerksicherheitsmanagements in einem Unternehmen.

Erwerb von Kenntnissen über verschiedene Sicherheitsrisiken, Bedrohungen und Schwachstellen.

Unterstützung bei der Erlangung und Aufrechterhaltung der Konformität einer Organisation mit den erforderlichen regulatorischen Standards und Rahmenwerken.

Entwurf und Umsetzung von Netzsicherheitsstrategien und -verfahren .

Anwendung von Sicherheitsprinzipien, -protokollen und -kontrollen, die für die heutige verteilte und mobile Computerumgebung geeignet sind.

Anwendung einer starken Identitäts- und Zugriffsverwaltung (IAM), Netzwerksegmentierung und Verschlüsselungstechniken zur Stärkung des Unternehmensnetzwerks.

Verwaltung und Pflege der Windows-Sicherheitsverwaltung.

Verwaltung und Pflege der Linux-Sicherheitsverwaltung.

Verwalten und mindern Sie die Sicherheitsrisiken und Herausforderungen, die mit den Richtlinien des Unternehmens zur Nutzung mobiler Geräte verbunden sind.

Verwaltung und Abschwächung der Sicherheitsrisiken und -herausforderungen im Zusammenhang mit IoT-Geräten in Unternehmen.

Implementierung starker Datensicherheitstechniken zum Schutz der Daten eines Unternehmens.

Implementierung und Verwaltung der Sicherheit von Virtualisierungstechnologien, d.h. Netzwerkvirtualisierung (NV), Software Defined Network (SDN),

Network Function Virtualization (NFV), OS-Virtualis...

Beschreiben Sie die Cisco ISE-Implementierungen, einschließlich der wichtigsten Implementierungskomponenten und deren Zusammenspiel zur Schaffung einer kohärenten Sicherheitsarchitektur

Beschreiben Sie die Vorteile eines solchen Einsatzes und wie jede Cisco ISE-Funktion zu diesen Vorteilen beiträgt

Beschreiben Sie Konzepte und konfigurieren Sie Komponenten für Authentifizierung, Identitätsmanagement und Zertifikatsdienste.

Beschreiben Sie, wie Cisco ISE-Richtliniensätze zur Implementierung von Authentifizierung und Autorisierung verwendet werden und wie Sie diese Fähigkeit nutzen können, um die Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen.

Beschreiben Sie Netzwerkzugangsgeräte (NADs) von Drittanbietern, Cisco TrustSec und Easy Connect

Konfigurieren von Web-Authentifizierung und Gastdiensten, einschließlich Gastzugangskomponenten und verschiedener Gastzugangsszenarien

Beschreiben und Konfigurieren der Cisco ISE-Profilierungsdienste

Verstehen, wie man diese Dienste überwacht, um die Endpunktsicherheit zu verbessern und einen sicheren Rand zu gewährleisten

Beschreiben Sie Herausforderungen, Lösungen, Prozesse und Portale für BYOD

eine BYOD-Lösung zu konfigurieren und die Beziehung zwischen BYOD-Prozessen und den zugehörigen Konfigurationskomponenten zu beschreiben

Beschreiben und Konfigurieren verschiedener Zertifikate im Zusammenhang mit einer BYOD-Lösung

Beschreiben Sie die E...

In fünf Tagen erhältst du alle wesentlichen Grundlagen zu den Themen Unternehmensführung und Betriebswirtschaft. Die Inhalte werden praxisnah, kompakt und verständlich vermittelt. Betriebswirtschaftliche Begriffe werden geklärt und ein ganzheitliches Verständnis für das Gesamtsystem Unternehmen hergestellt. Du erarbeitest ein solides Fundament, das dir Sicherheit und Kompetenz für betriebswirtschaftliche Fragestellungen gibt.

In der täglichen Firmenpraxis wird eine Vielzahl von Verträgen mit Auslandsbezug - vor allem Kaufverträge - geschlossen. Schlechte Formulierungen und Fehler bei der Abwicklung können viel Geld kosten. Die Teilnehmer erfahren, worauf man bei einer vorteilhaften Vertragsgestaltung achten sollte und was bei der Abwicklung von Verträgen wichtig ist. Außerdem geht es um folgende Fragen: Wie kann man sich absichern, welche Risiken bestehen und wie kann man diese begrenzen?

2-Tage Intensiv-Seminar

Strategien für eine erfolgreiche Organisation und Zusammenarbeit im BR

Betriebsratsvorsitzende im Fokus: Betriebsratsarbeit neu denken

Erfolgreiche Betriebsratsarbeit steht und fällt mit einer klaren Organisation, rechtssicheren Abläufen und einer starken Vertretung im Gremium. Dieses Intensiv-Seminar richtet sich speziell an Betriebsratsvorsitzende und stellvertretende Betriebsratsvorsitzende, die die Leitung der Sitzungen und die Vertretung nach außen als Sprachrohr des Betriebsrats professionell, effizient und wirkungsvoll umsetzen möchten.

Sie lernen, wie Sitzungen rechtssicher vorbereitet, moderiert und dokumentiert werden, wie Aufgaben im Gremium sinnvoll verteilt werden und wie die Zusammenarbeit mit Arbeitgeber, Gewerkschaften und anderen Gremien konstruktiv gelingt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Rolle des Betriebsratsvorsitzenden als organisatorische, kommunikative und inhaltliche Schaltstelle im Betriebsrat.

Ziel: Das Seminar stärkt Betriebsratsvorsitzende und ihre Stellvertreter in ihrer Führungsrolle, vermittelt praxistaugliche Werkzeuge für eine effektive Gremienorganisation und unterstützt eine souveräne, teamorientierte Zusammenarbeit.