Rating Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Compliance-Verstöße verursachen in deutschen Unternehmen jährlich Kosten in Milliardenhöhe und können sowohl die Reputation als auch den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens in hohem Maße beeinträchtigen.

In diesem praxisorientierten IHK-Zertifikatslehrgang erfahren Sie, welche Aufgaben damit verbunden sind und wie ein effektives Compliance Management in Ihrem Unternehmen implementiert werden kann.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie in der Rolle des Compliance-Officers ein erfolgreiches Compliance Management etablieren und die Geschäftsleitung sowie die Mitarbeitenden von der Wichtigkeit eines effektiven Compliance-Management-Systems überzeugen können. Außerdem erhalten Sie praktische Tipps, zum Beispiel zur Zusammenarbeit mit Behörden oder zum Verhalten bei Ermittlungen gegen das Unternehmen.

Erfolgreiche Strategien für einen frischen Auftritt

Nach dem Seminar haben die Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis davon, warum und wie eine Marken-Neupositionierung erfolgen sollte. Sie sind in der Lage, ihre eigene Marke zu analysieren und eine neue Positionierung zu entwickeln, die sowohl zur Unternehmensvision als auch zu den aktuellen Marktanforderungen passt. Sie erhalten praxisnahe Tools und Strategien, um die Neupositionierung erfolgreich umzusetzen und langfristig zu sichern.

Pflichten & Verantwortung für Geschäftsführer und Prokuristen: Rechtssicher führen und Risiken vermeiden
Sichere dir dein Praxis-Update zu den aktuellen gesetzlichen Vorgaben für GmbH-Geschäftsführer und Prokuristen und erfahre, wie du Haftungsrisiken minimierst und dein Unternehmen erfolgreich und compliant führst.

• Aktuelle Rechte und Pflichten für GmbH-Geschäftsführer und Prokuristen: Erhalte einen umfassenden Überblick über die geltenden gesetzlichen Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Berichtspflichten. Lerne, wie du dich rechtlich absicherst und typische Haftungsfallen vermeidest.
• Proaktiv handeln – Verantwortlichkeiten von Geschäftsführern und Prokuristen: Entwickle ein sicheres Verständnis deiner Aufgaben und Pflichten. Erfahre, wie du Risiken frühzeitig erkennst, bewertest und durch proaktive Maßnahmen steuerst – für eine verantwortungsvolle und rechtssichere Unternehmensführung.
• Regulatory Update für Manager:innen: Bleibe auf dem neuesten Stand aktueller regulatorischer Änderungen und Anforderungen. Entdecke praxisorientierte Strategien, um neue Vorgaben effizient in deinen Führungsalltag zu integrieren und die Compliance deines Unternehmens nachhaltig sicherzustellen.

Dieses Seminar richtet sich an GmbH-Geschäftsführer:innen, Prokurist:innen und Führungskräfte, die ihre rechtlichen Pflichten kennen, Haftungsrisiken vermeiden und ihre Managementpraxis an aktuelle regulatorische Entwicklungen anpassen möchten.

Als Geschäftsführer müssen Sie jederzeit die finanzielle Situation Ihrer Gesellschaft sicher beurteilen. In diesem LEADERSHIP EXCELLENCE-SEMINAR stärken Sie Ihre betriebswirtschaftliche Kompetenz.

25./26.03.2026 Starnberg

11./12.06.2026 Frankfurt am Main

09./10.07.2026 Starnberg

17./18.09.2026 Frankfurt am Main

22./23.10.2026 Starnberg

12./13.11.2026 Berlin

03./04.12.2026 Frankfurt am Main

- Rechtliche Pflichten des Bankvorstands
- Aktuelle aufsichtsrechtliche Anforderungen: FAQs zur Institutsvergütungsverordnung/MaComp Modul BT 8
- EBA-Guidelines Fit & Proper, neues FAP-Rundschrieben, BaFin Merkblätter Geschäftsleiter sowie Verwaltungs-/Aufsichtsorgane
- Deutscher Corporate Governance Kodex & ESG
- Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken
- Umsetzung der CRD VI in das KWG
- Risikominimierung und Haftungsvermeidung, Absicherung

Der Aufbau agiler Organisationsstrukturen beinhaltet die Implementierung spezifischer Frameworks und Methoden. Die Schaffung einer flexiblen und reaktionsfähigen Struktur ermöglicht es Teams, schneller auf Veränderungen zu reagieren, effizienter zu arbeiten und sich auf die Bedürfnisse der Kund:innen zu konzentrieren. In diesem Seminar lernst du, welche Modelle es gibt, um eine Organisation entsprechend umzugestalten und agil zu führen. Gehe erste wichtige Schritte, um Agilität in deiner Organisation zu fördern.

Du möchtest eingetretene Pfade verlassen und neue Wege gehen, um besser ans Ziel zu kommen? Mit diesem rethink-Training entdeckst du neue Horizonte und lässt dich auf neue Blickwinkel ein! Konsequentes, mutiges Handeln und klare Kommunikation sind zentrale Erfolgsfaktoren für Führungskräfte. Wer sich und andere Menschen glaubwürdig und verantwortungsvoll führen will, braucht Selbstvertrauen, Mut und Durchsetzungsstärke. Reflektiere und optimiere – unterstützt durch wirksame Bewegungselemente – deine (Selbst-)Führung und integriere authentisches und klares Denken, Fühlen und Handeln in deine Führung. Stärke dadurch nachhaltig deine Wirksamkeit, einen souveränen Auftritt im Unternehmen sowie die Zusammenarbeit in deinem Verantwortungsbereich.

07-113 - Führungskraft im Facility Management (FM) - Mitarbeiter und Fremdfirmen erfolgreich führen Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 3

Das Controlling ist derzeit stark geprägt von zahlreichen neuen Herausforderungen: Stichworte sind hier die Digitalisierung, der Controller in der neuen Rolle des Business Partners aber auch aktuelle Organisationsformen, wie etwa Shared Service Center – um nur einige der sich teilweise überlappenden aber auch widersprechenden Entwicklungen im Controlling zu nennen. Worauf es jetzt ankommt, ist die Anwendung von Software Tools, Methoden aber auch von Skills. Und auf das Überwinden von Diskrepanzen zwischen Know-how und Do-how in der Praxis-Anwendung im Alltag.

Facilitation ist die Kunst zur Herausbildung von Kontakt, Fokus und Verbindlichkeit in Gruppen, um gemeinsam im Dialog frische Gedanken zu entwickeln, um von allen getragene Entscheidungen und verbindliche Vereinbarungen zu realisieren und um tiefgreifende Veränderungs- und Transformationsprozesse in Unternehmen, Organisationen oder Netzwerken zu ermöglichen.

FacilitatorInnen gestalten den methodischen, räumlichen und zeitlichen Rahmen, in dem eine Gruppe essentielle Herausforderungen und Fragen versteht und ihre Themen und Anliegen bearbeitet. Dadurch entsteht ein echter, lebendiger und tiefer Kontakt und Dialog zwischen allen Teilnehmenden. So unterstützen FacilitatorInnen Teams, Netzwerke und Organisationen darin, vorhandenes Wissen und Potenziale zu nutzen und konkrete Projekte voranzubringen.

Diese kompakte Weiterbildung in zwei Modulen vermittelt grundlegende Arbeitsweisen und Haltungen im Facilitation und gibt einen Einblick in moderne Facilitation-Ansätze, Techniken und Methoden wie u.a. Open Space, Dialog, World Café, Appreciative Inquiry, Future Search, Dynamic Facilitation und Liberating Structures und vermittelt Praxiswissen zu ihrem bedarfsgerechten Einsatz. Die Fortbildung ist orientiert an den internationalen Kernkompetenzen der IAF (International Association of Facilitators).