Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.
Grundlagen für den Austausch – das Mitarbeitergespräch:
Gemeinsam Zeit einplanen und die Unternehmensziele fokussieren
Gemeinsam engagieren: im Dialog Informationen austauschen und aufnehmen
Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation
Geplante und auch spontane Gesprächssituationen: gelebte Agilität
Gesprächssituationen und - Formate: konstruktive Mitarbeitergespräche führen
Personalgespräche: den richtigen Rahmen schaffen
Der Mitarbeiter im Fokus: das Jahresgespräch und die Zielvereinbarung
Motivationsgespräch: Wie motiviere ich im Sinne des Unternehmens?
Mitarbeiterorientierung: das Anerkennungsgespräch
Konstruktiv in der Sache - das Kritikgespräch
Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?
Personalentwicklung: das Fördergespräch und das Beurteilungsgespräch
Einstellungs- und Beurteilungsgespräche
Das richtige Umfeld schaffen:
Interessenlage des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen
Wellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem Gespräch
Teamgeist und Teamfit
Gesprächsführung:
Positives Gesprächsklima: Körpersprache und ihre Auswirkung
Wie lenke ich Gespräche durch Fragetechniken
Die Balance zwischen direktivem und non-direktivem Gesprächsverhalten
Körpersprache und ihre Auswirkungen
Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch
Digitale Weiterbildung bei dem Management Institut Dr. A. Kitzmann:
Noch nie hatten Mitarbeiter und ganze Unternehmen so viel Raum und Zeit um Neues zu lernen. Trainingsangebote müssen bedarfsorientiert und flexibel sein und in das aktuelle Arbeitsumfeld von Unternehmen und ihren Mitarbeitern praxisnah integrierbar sein. Daher haben wir unser Angebot vollkommen digitalisiert und bieten parallel zu unseren Präsenzveranstaltungen immer auch zusätzlich die Online-Variante des Seminars mit an und präsentieren Ihnen darüber hinaus ein umfangreiches rein digitales Angebot unserer Kurse. Denn Lösungen, die selbstgesteuert und auf Wunsch abrufbar sind, ermöglichen den Teilnehmern nicht nur aus dem Büro heraus arbeiten zu können, sondern auch von unterwegs und von zu Hause. Eine bedarfsorientierte, intensive und konzentrierte Wissensvermittlung kann stattfinden.
Quelle: https://www.youtube.com/watch?v=CtKxbeleU98
Interview Hamburger Abendblatt mit Dr. Jana Völkel-Kitzmann:
Das Hamburger Abendblatt stellt Experten aus der Region vor und hat dafür das Management-Institut Dr. A. Kitzmann am Standort Hamburg interviewt. Im Interview stellt Dr. Jana Völkel-Kitzmann, Geschäftsführerin vom Management-Institut Dr. A. Kitzmann, das Leistungsspektrum des Instituts vor.
Quelle: https://www.youtube.com/watch?v=1mwjiCk6wNM
Anbieterinformationen
Management-Institut Dr. A. Kitzmann
Frau Dr. Jana Völkel-Kitzmann Dorpatweg 10
48159 Münster
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