Supply Chain Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie erlernen Strategien und Methoden, wie Sie durch Optimierung der Einkaufsprozesse und des Lieferantenmanagements Kosten reduzieren und die Wertschöpfung nachhaltig steigern können. Anhand praktischer Beispiele erfahren Sie, wie Rahmenverträge im Einkauf zur Steuerung von Liefer- und Preisrisiken sowie zur Prozessoptimierung eingesetzt werden können. Sie finden heraus, wie Sie durch den Einsatz geeigneter Kennzahlen und Controllingstrategien Ihre Einkaufsleistungen kontinuierlich prüfen und optimieren können. Professionalisieren Sie Ihre Verhandlungstechniken und ergebnisorientierte Reklamationsgespräche.

Zukunftsfähiger Einkauf: Nachhaltig, digital und verhandlungssicher
Erhalte dein Praxis-Update für ein modernes Einkaufsmanagement und lerne, wie du mit KI-gestützten Tools, nachhaltigen Strategien und professionellen Verhandlungstechniken deine Einkaufsergebnisse maximierst und Risiken minimierst.

• Zukunftsfähiger Einkauf – Nachhaltigkeit, Qualität und Compliance: Lerne, wie du mit ChatGPT & AI die passenden Lieferanten findest, die Bonität zuverlässig prüfst und deine Einkaufsstrategie optimierst. Erfahre, wie du Nachhaltigkeit, Qualität und Compliance effektiv miteinander verbindest, um langfristige Partnerschaften aufzubauen.
• Verhandeln und Kommunizieren wie die Profis – Verhandlungssicherheit: Erhalte Sicherheit in Verhandlungen mit der 5-Punkte-Technik. Lerne, wie du überzeugend auftrittst, Einwände souverän behandelst und Verhandlungsgespräche zielorientiert führst – auch in anspruchsvollen Situationen.
• Maximiere deine Verhandlungsergebnisse – AI-gestütztes Einkaufsmanagement: Nutze AI-Tools zur Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen. Optimiere deine Argumentationsstrategie, erkenne Einkaufsspielräume frühzeitig und steigere die Effizienz deines Einkaufsmanagements nachhaltig.

Dieses Seminar richtet sich an Einkaufsleiter:innen, Supply-Chain-Manager:innen und Verhandlungsverantwortliche, die Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Verhandlungskompetenz gezielt kombinieren möchten, um ihren Einkauf zukunftsfähig

Das berufsbegleitende Master-Studium richtet sich an im Handel tätige Personen, die ihr Wissen im Bereich des Retail Managements erweitern, wichtige Management-Kompetenzen aufbauen und den akademischen Abschluss Master of Arts (M.A.) erwerben möchten - ohne Unterbrechung der beruflichen Karriere und ohne Verzicht auf das regelmäßige Einommen.

Agile Verhandlungsstrategien für Profi-Einkäufer: Souverän verhandeln und jeden Deal gewinnen
Erhalte dein Praxis-Update für erfolgreiche Einkaufsverhandlungen und lerne, wie du mit agilen Strategien, taktischem Geschick und professioneller Gesprächsführung auch in schwierigen Verhandlungssituationen überzeugst.

• Agile Verhandlungsstrategien für Profi-Einkäufer: Entdecke moderne Verhandlungsmethoden, mit denen du flexibel und zielorientiert agierst. Lerne, wie du mit agilen Ansätzen auf dynamische Marktbedingungen reagierst und Einkaufsverhandlungen strategisch steuerst.
• Erfolgreich verhandeln mit übermächtigen Lieferanten: Erfahre, wie du auch gegenüber marktstarken oder monopolartigen Lieferanten auf Augenhöhe verhandelst. Nutze taktische Argumentationsstrategien, um Machtasymmetrien auszugleichen und faire Konditionen zu sichern.
• Mit den Tricks der Profis gewinnst du jede Verhandlung: Lerne die effektivsten Techniken und psychologischen Kniffe aus der Praxis kennen. Erhalte Werkzeuge, um Gesprächsverläufe gezielt zu steuern, Zugeständnisse zu managen und deine Verhandlungsergebnisse messbar zu verbessern.

Dieses Seminar richtet sich an Einkaufsleiter:innen, strategische Einkäufer:innen und Verhandlungsprofis, die ihre Argumentationsstärke, taktische Flexibilität und Verhandlungssicherheit entscheidend ausbauen möchten.

Künstliche Intelligenz verändert den Einkauf und den Import grundlegend. Vor diesem Hintergrund ist es notwendig, alle Aspekte des Einkaufs und Imports im Kontext der Anwendungsmöglichkeiten von KI zu hinterfragen. Mit diesem Online-Seminar wird deshalb das Ziel der Vermittlung von Grundlagen, Methoden, Tools und Praxiswissen zum KI-Einsatz im Einkauf und bei Importprozessen verfolgt.

Die Teilnehmer/innen erlernen durch diese Schulung, wie die KI Preisentwicklungen analysiert, Lieferanten bewertet und Prozesse automatisiert. Es wird vermittelt, welche Chancen und Grenzen die neue Technologie mit sich bringt und wie sie gezielt für mehr Effizienz, Transparenz und Kostensenkung im Beschaffungswesen und beim Lieferantenmanagement genutzt werden kann.

Das Online-Seminar ist praxisorientiert und interaktiv aufbaut. Es lebt von Live-Demos mit Chat GPT und Microsoft Pilot im Kontext von Einkauf und Import.

Sicherheit im Lager mit Regalanlagen

Rechte und Pflichten von Fuhrparkverantwortlichen

Effiziente Strategien zur Optimierung von Beständen und zur Minimierung von Dispositionsaufwand

Mit den richtigen Methoden können Sie jederzeit nachvollziehen, ob und wie stark die Material- Energie und Personalkosten der Lieferanten tatsächlich gestiegen sind. Mithilfe der Kostenstrukturanalyse wehren Sie entweder überzogene Preiserhöhungsforderungen ab oder sind in der Lage, Preisreduzierungen vom Lieferanten zu fordern, weil seine Vormaterialkosten gesunken sind.

Working Capital Management ist ein Dauerbrenner-Thema im Aufgabenspektrum von Controllern und Führungskräften. Es ist sowohl in Zeiten der Krise als auch in Phasen des wirtschaftlichen Aufschwungs relevant, denn es verschafft durch verstärkte Innenfinanzierung mehr finanziellen Spielraum und Unabhängigkeit. Working Capital Management, das effektiv gestaltet ist, wirkt sich auf den ROCE eines Unternehmens positiv aus und setzt Liquidität frei. Da eine Vielzahl von Unternehmensbereichen Einfluss auf das Working Capital haben, meist aber eine zentrale Koordinationsinstanz fehlt, gelingt es nur wenigen Unternehmen, das Working Capital dauerhaft im Griff zu behalten.