Supply Chain Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Effiziente Strategien zur Optimierung von Beständen und zur Minimierung von Dispositionsaufwand

Dieses Seminar kann als Vorbereitung auf das CKA-Examen (Certified Kubernetes Administrator) dienen.

Dieses stark praxisorientierte Seminar fokussiert auf die Themen, die für einen stabilen und effizienten Betrieb von Kubernetes entscheidend sind. Der Inhalt ist optimal auf die tägliche Praxis abgestimmt und versetzt Sie in die Lage, Kubernetes-Umgebungen professionell zu managen.



Ihre Kompetenzen nach dem Kurs:

• Praxisorientierter Betrieb: Sie beherrschen die Werkzeuge und Verfahren, um Kubernetes-Ressourcen im täglichen Betrieb zu administrieren, zu skalieren und zielgerichtet zu debuggen.
• Professionelles Workload-Management: Sie lernen, Cluster aufzusetzen und die darauf laufenden Anwendungen professionell zu erstellen und zu verwalten.
• Strategisches Architekturwissen: Sie verstehen die Vor- und Nachteile der eingesetzten Technologiestacks und können fundierte Design-Entscheidungen für die nahtlose Integration in bestehende IT-Infrastrukturen treffen.
• Effizientes Troubleshooting: Sie erhalten bewährte Vorgehensweisen und Lösungsansätze an die Hand, um Probleme systematisch zu analysieren und zu beheben.

Dieses Seminar kann als Vorbereitung auf das CKA-Examen (Certified Kubernetes Administrator) dienen.

Dieses stark praxisorientierte Seminar fokussiert auf die Themen, die für einen stabilen und effizienten Betrieb von Kubernetes entscheidend sind. Der Inhalt ist optimal auf die tägliche Praxis abgestimmt und versetzt Sie in die Lage, Kubernetes-Umgebungen professionell zu managen.



Ihre Kompetenzen nach dem Kurs:

• Praxisorientierter Betrieb: Sie beherrschen die Werkzeuge und Verfahren, um Kubernetes-Ressourcen im täglichen Betrieb zu administrieren, zu skalieren und zielgerichtet zu debuggen.
• Professionelles Workload-Management: Sie lernen, Cluster aufzusetzen und die darauf laufenden Anwendungen professionell zu erstellen und zu verwalten.
• Strategisches Architekturwissen: Sie verstehen die Vor- und Nachteile der eingesetzten Technologiestacks und können fundierte Design-Entscheidungen für die nahtlose Integration in bestehende IT-Infrastrukturen treffen.
• Effizientes Troubleshooting: Sie erhalten bewährte Vorgehensweisen und Lösungsansätze an die Hand, um Probleme systematisch zu analysieren und zu beheben.

Grundlagen für Logistik- und Warehouse-Manager für eine optimierte Lagerwirtschaft

Vorsprung durch Qualifizierung

3-Tage Intensiv-Seminar

Ihre praxisnahe Ausbildung zum/zur Energiemanagement-Beauftragten

Energiemanagementbeauftragter

Die intensive dreitägige Schulung vermittelt umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich des Energiemanagements und ist darauf ausgelegt, die Teilnehmenden auf ihre Rolle als Energiemanagementbeauftragte/r vorzubereiten. Zu Beginn werden die Grundlagen und normativen Anforderungen kurz wiederholt. Sie erhalten eine Auswahl effektiver Werkzeuge an die Hand, um erfolgreich ein Energiemanagementsystem (EnMS) in ihren Organisationen zu implementieren, zu überwachen und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Auf das notwenige technische Know-how und die operative Umsetzung wird ebenso wie auf die Durchführung von internen Audits eingegangen. Sie lernen, wie Sie kontinuierlich die energetische Leistung verbessern und somit Kosten reduzieren können.

Zum Abschluss des Seminars besteht die Möglichkeit eine schriftliche Prüfung zum Energiemanagementbeauftragten abzulegen.

Zollabwicklung - Grundlagen des globalen Handelsverkehrs

Lean Logistics, ein zentraler Bestandteil des Toyota-Produktionssystems, ist mittlerweile ein unverzichtbarer Bestandteil des Lean Managements. Es bietet eine Lösung für die Herausforderungen, die volatile Märkte, steigender Kostendruck und veränderte Kundenanforderungen mit sich bringen, indem es Logistikprozesse optimiert.
In diesem Seminar werden die Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten von Lean Logistics vermittelt, um diese gewinnbringend für das Unternehmen zu nutzen. Anhand konkreter Beispiele und Live-Simulationen lernen die Teilnehmenden, wie sich Herausforderungen in der produktionsnahen Logistik mit Lean Logistics praktisch bewältigen lassen.

Lean Logistics, ein zentraler Bestandteil des Toyota-Produktionssystems, ist mittlerweile ein unverzichtbarer Bestandteil des Lean Managements. Es bietet eine Lösung für die Herausforderungen, die volatile Märkte, steigender Kostendruck und veränderte Kundenanforderungen mit sich bringen, indem es Logistikprozesse optimiert.
In diesem Seminar werden die Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten von Lean Logistics vermittelt, um diese gewinnbringend für das Unternehmen zu nutzen. Anhand konkreter Beispiele und Live-Simulationen lernen die Teilnehmenden, wie sich Herausforderungen in der produktionsnahen Logistik mit Lean Logistics praktisch bewältigen lassen.

Die Digitalisierung ist auch im Einkauf ein mächtiges Instrument, um Prozesse schlanker, effizienter und sicherer zu machen, aber auch, um mit ganz neuen Methoden bessere Wertbeiträge für das Unternehmen zu liefern. Viele Instrumente eines Einkaufs 4.0 entfalten ihre volle Wirkung aber erst, wenn die erforderliche Datenbasis vorhanden ist, Stammdaten die notwendige Qualität haben, Prozesse sauber definiert sind und die Organisation und Mitarbeiter:innen darauf vorbereitet sind. Das wird oft unterschätzt. In vielen Projekten zur Einführung neuer digitaler Tools liegt der Hauptaufwand daher weniger in der Implementation der neuen Tools als vielmehr darin, nachträglich und mit hohem Aufwand und hohen Kosten erst die entsprechenden Voraussetzungen zu schaffen, damit die neuen Tools ihren vollen Nutzen ausspielen können.

Dieses Seminar unterstützt Sie bei der Erstellung Ihrer eigenen, zu Ihrem Unternehmen passenden Strategie Einkauf 4.0, indem es Ihnen aufzeigt, was mit modernen Methoden und Tools inzwischen alles geht. Es setzt sich aber auch kritisch mit zu erwartenden Problemen und den zu schaffenden Voraussetzungen und begleitenden Maßnahmen auseinander.
Sie werden gemeinsam den Einkauf eines virtuellen Unternehmens Schritt für Schritt digitalisieren und sich mit möglichen Hindernissen, notwendigen Voraussetzungen und begleitenden Maßnahmen auseinandersetzen.