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The Big Quit - Mitarbeiterbindung neu denken: Eigenkündigungen vermeiden

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Die Welle der Eigenkündigungen in Deutschland nimmt zu. Gemeinsam mit dem Fachkräftemangel verschärft dies die Personalsituation in vielen Unternehmen. Die Folge ist eine Mehrbelastung beim verbliebenen Personal. Dies führt wiederum zu wachsender Unzufriedenheit und weiteren Kündigungen – ein Teufelskreis! Betroffene Unternehmen leiden unter dieser Kündigungswelle – kluge Unternehmen profitieren. Der erste Schritt besteht darin, die Situation als innerbetriebliche Zeitenwende zu sehen. HR-Instrumente zur Mitarbeiterbindung bestehen, erzielen jedoch zu wenig Wirkung. HR stellt sich nun die Aufgabe, hier neu und ganzheitlich zu denken. Erhalten und erarbeiten Sie in diesem Workshop Lösungsansätze für Ihr Unternehmen. Wechseln Sie so langfristig zu den Profiteuren auf dem Arbeitsmarkt!
Termin Ort Preis*
04.06.2024 Ahrensburg 1.059,10 €
18.09.2024 Frankfurt am Main 1.059,10 €
25.11.2024 Eching 1.059,10 €
12.03.2025 Berlin 1.059,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Auswirkungen von Eigenkündigungen für Unternehmen und Mitarbeitende

  • Personalmangel in Teams.
  • Kompetenzverlust.
  • Sinkende Produktivität – qualitativ & quantitativ.
  • Erhebliche sichtbare & unsichtbare Kosten.
  • Forderungen nach gravierenden Änderungen der Arbeitsbedingungen.

Mögliche Ursachen von Eigenkündigungen mit Blick auf:

  • Führung und Unternehmenskultur.
  • Benefits.
  • Zielvorgaben, Arbeitspensum, Gehalt.
  • Recruiting & Onboarding sowie Trennungs-Kultur.
  • Wertewandel der Generationen X, Y und Z und die Sinn-Frage.
  • Work-Life-Balance als Motor zur Veränderung.

Erarbeiten von Zielen und Teilprojekten mit Fokus auf:

  • Bestandsaufnahme – wo stehen Sie als Unternehmen aktuell und was ist für Sie als HR zu tun?
  • Ableiten relevanter Kennzahlen, um das betriebswirtschaftliche und damit bilanz-relevante Potenzial aufzuzeigen.
  • Abwägen aktueller Themen: 4-Tage-Woche, Home-Office.
  • Die Geschäftsführung als wichtigster Treiber: Mit den richtigen Argumenten und Kennzahlen überraschen, überzeugen und zum Handeln bringen.

Virtuelles Coaching

Nach dem Workshop haben Sie die Möglichkeit, in einem 60-minütigen, virtuellen Coaching gemeinsam mit dem Trainer weitere Schritte zur konkreten Umsetzung zu besprechen.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erkennen, welche erheblichen sichtbaren und unsichtbaren Kosten durch Eigenkündigungen entstehen.
  • Sie entdecken weiteres Potenzial von HR, durch geeignete Maßnahmen bilanzrelevante Kosten zu senken und die Mitarbeiterbindung zu erhöhen.
  • Sie nehmen überzeugende Argumente mit, um das Standing von HR zu stärken.
  • Sie orientieren sich am komplexen Zusammenwirken gesellschaftlicher und innerbetrieblicher Faktoren auf Eigenkündigungen.
  • Sie erhalten zahlreiche Impulse zu Auswirkungen von Eigenkündigungen aus aktuellen Untersuchungen sowie von den anderen Teilnehmenden.
  • Sie erarbeiten individuelle Projektideen, die Sie innerhalb von HR in Ihrem Unternehmen umsetzen können und erfahren, wie Sie diese Ideen anderen Bereichen überzeugend verkaufen können.
  • Im individuellen, virtuellen Coaching besprechen Sie gemeinsam mit dem Trainer weitere konkrete Schritte zur Umsetzung im Unternehmen.
Zielgruppe:

Personalleiter:innen sowie Entscheider:innen

Seminarkennung:
35418
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